1樓：霍行蔚樂語
1.原作或企畫：創作原劇本，故事，**的人。
2.指令碼:將劇本或**詳細化的工作，具體到人物的對話，場景的切換，時間的分割。
3.總監督:
導演,一部**全靠他了！
4.作畫監督:
負責整個作畫的風格。
這是一個很大的賣點！
5.美術監督:
負責整個背景繪製的設定。
6.攝影監督:
將畫片拍成底片這個流程的負責人.
7.音響監督:
配音,效果音,
配樂剪輯的負責人.
8.演出:
按導演的風格用極簡單的線條畫出分鏡表.對人物的動作，場景......做出指示9.
人物設定:
角色設定，設定一部動畫片的人物！
10.機械設定:
機械設定，設定動畫片中的機械如桌子椅子，機器人等等。
11.設計稿:
將分鏡表進一步畫成接近原畫的草稿,
告訴原畫如何工作，一般上面都有導
演的指示。
12.原畫:
按設計稿畫出動畫中人物等主要動作的人，造型能力很強，有良好繪畫的基礎。（我國有些動畫加工公司有此人員，數量比較少）13.作監：
修正原畫的錯誤，將原畫畫的不好的地方改正（水平極高）14.背景：畫場景的工種，要有很好的水粉和水彩的功底。
14.動畫:
把原畫間的動作畫全.是整個動畫片的主要部分，影響整個動畫片質量的好壞，人數最多的部門，是最基礎的環節，也是工作最累，時間最長的部門。
15.動檢：保證動畫片***壞的關鍵，要有極強的動作觀念，空間想象能力和良好的繪
畫基礎！比動畫更累的工作！
16.色指定:
指定顏色的人。也是比較麻煩的。
17.仕上（描上）:
上色的人，將動畫搬到賽路路上然後上色的人，同動畫一樣，是最基礎人數最多的部門，用不著多高的繪畫基礎，只要不是色盲！有電腦上色。
18.總校：察看描上工作好壞的人。
19.拍攝：將畫好的賽路路片進行拍攝的部門。
20.編集:
拍好**以後的剪輯.在此會刪減掉一些鏡頭，21.聲優（配音）：配音。大家比較熟悉的部門
2樓：匿名使用者
一個公司必須具備的管理部門：辦公室，財務部，營銷管理部。最簡單的公司也要這三個部門，總不能經理一個人全管吧。
3樓：匿名使用者
市場部、人力資源部、辦公室、物流、研發部、財務部嗯 差不多了，在上述部門裡又可以囊括好幾個部門；比如：市場部就包括銷售、公關、策劃、客服、售後；這個具體就看企業體制結構的需要了；也可以一部多職！
4樓：小仙媽咪
最基本的大類是：財務，人力資源，市場部，技術部
5樓：匿名使用者
我們公司就只有銷售部，財務部，沒有人管，大家各忙各的，全靠自覺。
不過還好，人少都比較自覺，
6樓：問題滿多
得根據具體情況來定，但總的來說，一個完備的公司，一定要有以下部門或只能：財務、銷售、行政，這是最起碼的。
**公司：財務、行政、銷售、商務（聯絡上游資源的）廣告公司：財務、行政、銷售、設計
生產公司：財務、行政、銷售、生產、採購、技術大一些的公司一般得再加上：市場、廣告、設計、品牌、人力資源、質檢、法律、進出口、審計、物流、公關等
一個公司都有哪些部門？
7樓：雜談鮮事
現在隨著公司的組織結構發展，已經出現了越來越多的職能外包型，甚至說出現了虛擬企業虛擬企業的意思，就是他們是真正的虛擬，是通過整合多方資源，藉助別人的渠道來實現利潤的增加，比如說現在部分的**他沒有自己的貨物，他跟倉庫那邊聯絡，那個倉庫給很多人供貨，有人買他就讓倉庫直接發貨，售後也有專門的公司部門來承擔，它只起到一個資訊整合的作用，這種叫做完全的虛擬公司。一般來說規模不會太大。
8樓：揭雪卉談典
「一個較大的企業」是一個很模糊的命題，生產企業與**企業不同；高科技企業與傳統企業不同。而「較大」這個概念，針對一個**公司，100人以上已經算是較大的企業了，而在加工型企業中，100人的企業，只是很小的規模。
對絕大多數企業來講：1、行政部（可包含行政管理部門，法務部、文控部、後勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員）；2、人力資源部（包括：招聘組、訓練組、薪資專員等）；3、財務部（會計、出納、統計等）；4、資訊部（企業的it部門，比如維護企業**執行、it裝置執行、企業erp系統執行等）。
這些部門都應該具備，只是因為企業規模不同，在工作安排和崗位上會出現一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據企業性質不同，還有如下重要部門：
一、對於生產型企業
（一）研發部（r&d）：負責企業的新技術、新產品的研究、開發，設計
（二）生產部：負責把客戶的訂單按計劃物控（pmc）部門的生產任務單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產品的生產部門，根據企業的不同，劃分到不同的車間、生產線、班組；
（三）採購部：根據研發部研發、設計方案和pe（工藝分解師）的工藝分解單的bom（物料清單），尋找**商，詢價，發出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產部生產需要的部門；
（四）倉庫部：負責驗收和倉儲特料；準備生產物料供車間領用；成品入庫；成品出庫的部門；
（五）pmc：計劃物控部門，就是生產和物料的總排程；
（六）品質部：包括進料質檢iqc；製程持檢ipqc；成品質檢oqc；保證品質的部門；
有的生產企業會設定技術部，主要由工藝分解師等人員構成，負責將研發部的設計對生產進行技術交底，監督和輔導；在有的企業中，技術部還負責機器裝置的維修和保養。
（七）營銷中心：對於自產自銷的企業，還會設定營銷中心，負責企業產品的銷售。營銷中心一般由市場部和銷售部構成；市場部一般由（1）市場調研；（2）市場策劃組；（3）統計分析組；（4）稽查組構成；銷售部根據企業不同一般按區域進行規劃，比如華北銷售部、華東銷售部、華南銷售部……
二、對於**型企業，可能沒有上述生產企業那麼複雜，一般沒有生產部門，可能會有報關部；船務部；跟廠人員等等
這些都是一些比較籠統的規劃。
最好你能夠提供儘量多的資訊，幫你進行規劃！
9樓：督量烏雅夏菡
不同的公司，部門不同，一般情況下根據公司規模和業務情況來設定部門，大部分公司都具有以下部門：
1財政部：負責會計實務
納稅籌劃
預算成本控制
審計併購重組
；2人力部：負責規劃
招聘培訓
績效考核
薪酬文化行政；
3市場部：負責策劃品牌渠道
業務員公關
客戶新營銷；
4生產部：負責技術開發
生產流程
採購品質監督
**鏈；
5資訊部：負責廣告設計
產品包裝
企業資訊
企業e化
專案管理
電子商務；
6**部：負責**市場
投資融資金融
保險商業計劃。
企業發展壯必須進行大部門劃分是指，職能越來越多，分工越來越細，當職能分工細到一定程度的時候，一個層次的管理就不行了，這時必須把職能相近或者靠近的部門打個包合在一起，在這些部門中挑選一個能力較強的人來管理。
在組織設計方面，企業高層管理者需要反覆考慮的內容是設定多少個管理部門；每個職能部門的職責許可權是什麼；應該建立幾個管理層次；每一級的管理層次又起著什麼樣的作用。這為了加強企業的價值鏈管理，優化組織結構和業務流程，降低組織和經營成本，增強企業的競爭力，企業應該定期或不定期調整自己的組織機構，進行部門的合理劃分。
10樓：接慕雁抗春
人事部（公司員工的管理、招聘、調動）
業務部（聯絡業務）
技術部（技術類公司可以用到）
財務部（公司資金運算、工資發放）
企劃部（
企業發展戰略
、宣傳、公司活動）————有些公司會分成兩個部門（策劃部、宣傳部）後勤（公司內部買一些必須品、雜事）
保安部（這個就不用解釋了、管理公司安全的）食堂（大公司會有、也有對外承包的）
————————————就想到這些，希望可以幫到你——————
11樓：
1、一個企業有哪些部門，各是什麼職能？
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部
12樓：孤巷裡遇見你
財務部、人事部等。財務部是每個公司都必須設立的。人事部是專門為公司招人的。
13樓：脾氣好的小妹
運營部、人事部、行政部、it部。運營部主要是公司核心業務板塊，人事部、行政部、it部屬於公司後勤部門，為公司提供人事招聘、辦公室文具領用、電腦支援等專案。
14樓：萇華暉嘉超
財務部，人事部，行政部，動力車間，物流車間，五金庫，原料庫，工作站，成品庫，過磅房，生產車間，質檢部，後勤部，保安部，其他的根據公司從事的行業定，有釀造呀，發酵呀，除廢，**，待檢，半成品等部門。和一些個別公司獨有的部門。有些銷售部也設公司裡，不過一般是流動的....
15樓：圖門麥冬巴才
看你公司的所涉及的行業,通常的公司都包括:行政人事部(公司大的人事部和行政部是兩個獨立的)、財務部、業務部。三塊，其它的要看你公司所涉及的範圍及是否還有跨行業的。
16樓：普農冀季
一般應該有:
經理辦公室,人力資源部,財務部,生產安全部,技術質量部,市場開發部,物資**部,後勤保衛部,黨群工作部等.
17樓：育兒寶藏啦
1財務部，管理收入和支出
2人力資源部，負責公司考勤，培訓，人事，等3計劃營銷部，市場營銷，客戶服務等
4生產技術部。生產技術管理等
5還有後勤部宣傳部等
18樓：追夢
你好！這個根據公司的實際情況（服務領域、行業性質決定），會有不同類別的機構設定和人員配置，希望可以理解
19樓：鐸白典奇穎
一個公司基本管理部門：
一、辦公室；
二、財務管理科；
三、生產管理處；
四、人力資源管理處；
五、行政後勤處；
六、計劃營銷處
20樓：項茹令之桃
財務部、銷售部、採購部、綜合人事部、生產部、開發部等
21樓：由風鄢悌
公司組織機構一般分為以下幾大部門：即財務部、行政後勤部、人事部、企劃部、渠道部、技術部、銷售部、總經辦、專案工程部、審計部、質量管理部、投資發展部、生產研發部、採購部、客戶服務部等等。
希望上述回答對您有所幫助！
22樓：蒿焱洋蔓蔓
得根據具體情況來定，但總的來說，一個完備的公司，一定要有以下部門或只能：財務、銷售、行政，這是最起碼的。
**公司：財務、行政、銷售、商務（聯絡上游資源的）廣告公司：財務、行政、銷售、設計
生產公司：財務、行政、銷售、生產、採購、技術大一些的公司一般得再加上：市場、廣告、設計、品牌、人力資源、質檢、法律、進出口、審計、物流、公關等
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人到底有幾個心房，一個人到底有幾個心房？
呵呵，專業上來說呢，一個人是有兩個心房的。左心房和右心房。每一個人都是一個矛盾綜合體。有的時候，我們理智的情況下，想到了一種很完善的方式來解決我們需要解決的問題，可是真正的一面臨就真的忘記了理智。有的時候，我們總勸自己很多很多，可就是做不到。有些事情不比過多的去計較，糾結。快樂，隨心就好 喜歡一個人...