當推銷員面臨,這東西對我沒有用,我們該怎麼回答

時間 2021-10-17 19:15:12

1樓:哀紹輝

那您覺得,什麼時候購買,比較合適?。

瞭解客戶的問題

在與客戶溝通的時候,應瞭解客戶對產品的態度,尤其是對產品不滿意的地方,這樣有利於進一步激發客戶的需求。例如,你可以問客戶:“你最不滿意的地方在**?

”客戶提出不滿後,你可以將這些不滿明確化,從而引起客戶的重視,以提高客戶解決問題的緊迫感。例如:

客戶說:“我希望你的產品更加小巧,這樣用起來更方便,也不會佔太多空間……”

銷售員說:“你的寶貴意見我一定會向公司反映的,不少客戶也有你這樣的意見,其實我們公司有這種小巧的產品,你看這款……”

客戶說明喜歡小巧的產品,對小巧的產品有需求,那你針對這一點,推薦一款小巧的產品,就很容易滿足客戶的需要。

對於某些客戶來說,無論你怎麼努力,都是無法說服他立刻購買的。因為有可能客戶今年的預算已經用完了,也有可能公司出了新的規定,採購要走新的流程,等等。所以,如果你只是不斷向客戶施壓,只會適得其反。

在這個時候,你就應該改變你的角色,成為客戶的顧問:

不定期地給客戶傳送對他有用的資訊,給客戶帶來額外的價值,這樣,你就能在客戶心中建立權威的形象,下次當客戶需要購買的時候,第一個想到的自然就是你。

2樓:情感e解憂

這時候也不應該放棄他。

可以讓看看其他的。

或者說留下方式看看朋友有沒有需要。

3樓:海豚八寶

你可以說謝謝啊,這個東西我不需要啊,也是比較禮貌的回答別人啊,還有有時候發傳單的時候,我們手裡本來就提著東西。別人想要給你可以笑著搖搖頭呀

4樓:匿名使用者

你直接可以拒絕,如果不能拒絕的話,你可以跟對方說,這些東西並不是我一個人說的算,有時候買的東西即便是再便宜,但是沒有什麼實際用處的話,可能家人也會說我的,所以說給我一個時間,我跟家人商量一下。

5樓:風行天下

推銷員是有進行過系統的培訓的。銷售人員多是有一整套的東西的,會讓你買買買的,

6樓:受爾竹

你可以說你以後會用的到的,不要看你現在有沒有用,因為買東西時候要為以後做打算。

7樓:我八不開心

你應該回答,沒關係的,你暫時用不上,瞭解一下也是好的,以後需要時再和我聯絡也是可以的。

8樓:星苼珠

現在做推銷的人越來越多了,很多時候我們自己都不會去相信這樣到自己面前推銷的產品,像我一般都是直接就拒絕,不需要可以直接說啊,沒必要讓那些推銷員認為你是需要他們的產品。

9樓:年年寶貝我愛你

禮貌的拒絕是最好的回答,而且這也不耽誤各自的時間。

10樓:令清疏

你可以說,你這用不著,不等於以後用不著,或者家人能用的著

11樓:匿名使用者

打**前先確定好自己的目標群體,以及目標群體可能會適用的範圍。想要應對在著手。

你也沒說推銷什麼所以不大好組織語言供你參考~

12樓:米洛

那你就告訴他,如果這個東西沒有用,我怎麼會有這麼多人在買,每個人看法不同吧。

13樓:情感指導張老師

你可以先了解或許現在對你沒有用,或者對你身邊的朋友是有用的。

14樓:養心美文

對不起,我不需要。就直接說就行了

面對猶豫不決的顧客說:"我再考慮一下"我們應該怎麼辦?

15樓:中國**網

不知道大家有沒有遇到過這樣的情況:該介紹的都給顧客介紹了,該試穿的衣服也都給顧客試穿了,該搭配的衣服也都給顧客搭配上了。顧客嘴上說著這些都想買。但就是不主動簽單。

反正身邊的朋友們都跟我反應過好多次這樣的問題了。

那麼為什麼會出現這樣的情況呢?

這就需要我們從顧客的角度去分析其中的原因。

原因一、顧客心中存在顧慮

如果說站在顧客的角度思考,我們自己作為消費者的話,不難理解。顧客總覺得下一家的產品會是更好的,總覺得下一家的產品會更加便宜。你的**稍微再貴點,她心中的顧慮就會更多。

是不是應該再看看,是不是應該再等等,是不是別家會有優惠......

原因二、顧客對產品並沒有剛性需求

這個是比較難解決的問題,顧客可能今天來只是想看一看,逛一逛。對於買衣服這件事情並不是他的剛需。

但是我們要清楚一點的就是,像逛街買衣服,化妝品,包包這件事情來講,沒有需求可以創造需求,不想購買可以引導購買。

1.打破心理壁壘

當顧客遲遲不肯簽單時,我們首先要思考顧客為什麼不願意付錢。

是**報太高了,沒有符合顧客的心理預期?是產品她並不滿意?還是她看上了其他產品?

我們現在心中想一個大概,適時地利用話術來問出顧客的顧慮。

她如果回答說:“還是先收起來吧,我再看看。”

你可以順勢詢問:“怎麼了姐,是**超出您的預期了嗎?”

她如果回答:“的確有些貴。”那你就可以鬆口氣了,因為她是有意向購買的,我們可以通過適當的方式比如打折,提供一些優惠來促成成交。

如果顧客回答說:“不是,我就是想再看看。”這你就要注意了,趕緊給她推薦其他款式,因為她可能對產品本身不滿意,沒需求,再糾結於這件產品只能是浪費時間。

2.假設成交法

假設成交法指的是當你發現顧客對於產品很滿意,也非常適合她的時候。這個時候購買時機已經成熟。千萬不要再問他買不買的問題。你心中假設這件她會買,然後問她一個具有選擇性的問題。

比如:“姐,這款很適合你,你是拿白色的還是黑色的?”

或者:“姐,這件你是就穿著走了,還是給你包起來?”

不要再給顧客思考買與不買的時間,時間拖得越久,她就會越猶豫,反而會產生顧慮。

3.優惠政策

當和顧客談得差不多的時候,放出優惠政策。

比如現在搞活動,買兩件可以打8折。

要記住**永遠是可以用作談判的籌碼的,一定要抓住顧客的心理,這樣顧客才會合作。丟擲最後的**優惠,給顧客下最後通牒,逼迫顧客下決心。

4.暫時放棄

以退為進未必不是一個很好的選擇。不要在一些“老頑固”的身上浪費太多時間。

當顧客猶豫不決遲遲不肯點頭時,暫時放一放,冷落一下她。

有的時候顧客會直接離開,這個時候不要慌,先不要著急地試圖去挽留她,先鎮定裝作不在意的樣子,觀察顧客的反應。

有的時候顧客不是真的想離開,而是想試探你的態度。如果她真的要離開,我們再丟擲一些優惠將其留住。

總結

逼單是銷售業務過程中必經的一個環節,如果逼單不成功就意味著前功盡棄。

逼單要掌握技巧,不要太操之過急,當然也不能慢條斯理。張弛有度,步步為營才能收穫我們想要的效果。

16樓:靜霜紫哼哼

以我給人來說一般是不太滿意這樣的商品,你不要再介紹了,說多了只會起負面作用,反而會使顧客想要趕緊離開。我比較喜歡這種導購,在我說出“考慮下”的時候立馬為我介紹其他的商品,我的注意力會轉移但不會離開你的店,而且會為你的敬業感動,進一步會像在你的店裡面找到想買的東西

17樓:解憂方程

互留****,“柔和”的跟進。。。

銷售員該如何回答客戶提出自己答不上來的問題?

18樓:匿名使用者

要想在短暫的一面之交中,讓顧客對你有深刻的印象,必須要把握一個原則,我們不是來給顧客傳授知識和說教的,而是為其提供服務和幫助

的,是為客戶解決問題和困難的。因此,我們必須讓客戶真正地感覺到我們是在為他服務,而不是從他口袋裡掏錢,這樣就會降低客戶對你的

心理防線,並潛意識地接受你。因為在營銷實踐中,顧客最反感與耽誤時間而又對其沒有幫助的人員交往。只有推銷人員表現出極強的專業性

和極高的熱沈心,才能讓客戶願意與你交往,對你產生興趣,慢慢地從心裡上接受你,認可你,默默地依附於你,放棄自己的心理防線,使你

第一步目標基本得以實現

做業務的最高境界是與客戶成為知心朋友,讓客戶感覺到你是在想方設法、設身處地的為他著想,真正為其解決問題的朋友。“人以群分、

物以類聚”,人人都願意與自己的興趣愛好、志趣相投的人一起交往,只要你在營銷的過程,較多的考慮客戶的利益,較少的顧及自身利益,

把你的想法真誠地與你顧客交流,必要的時候和盤托出給你的顧客,讓他感覺到你是他的知音、朋友,這樣讓他接受你就水到渠成了。你同時

會發現,這樣做的結果不僅使他成為你忠誠的客戶,而且還會多增加一位為你“推銷產品”、進行“口碑宣傳”的下線。這樣,行銷就會達到

一種事半功倍的效果。

19樓:匿名使用者

你是新手,那你就必須比別人勤奮點,首先,你備用一個本子,專門寫老闆提出的問題(而你解決不了的)就寫在本子上,下班了,就問一下做業務做得好的業務員,或則問你的主管,每天遇到解決不了的問題,每天就必須要把它解決掉,這樣你才能做好業務。

20樓:匿名使用者

回答不出來顧客的問題切記不可多用轉移視線法,要勇敢的說出自己的不知道,只有這樣你才會更加進步。

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