1樓：無心無心心
學點兒什麼口才啊，為人處事之道啊。再不行就沉默是金。
2樓：額滴神呀
只要人品沒毛病就行,人品差,你再會說,為人再圓滑,再會溜鬚拍馬,時間長了,肯定沒好果子,因為這種人辦不了實事兒,全是假的,相反,時間長了,你不會說話別人認為你耿直,實在,不會辦事兒,別人認為你實誠,不弄虛作假,跟自己心走就好了,活著給自己的,在意那麼多,他高不高興的,他煩不煩我的,關我什麼事？死不死誰家孩子？?
3樓：匿名使用者
自律，吸取經驗，強大自己以後跳槽，在新環境重新開始。
4樓：悟尋桃
做好自己的事就行了！領導不高興就給他幾耳光相信他會高興的 。
5樓：
反而說明你很真實不做作。試著去真誠對待別人 會變好的 一切都是
6樓：jiing人渣
算了喂，工作是為了生存又不是為了去討好別人交朋友的
7樓：滾渡口
換個角度吧，會做人，會說話，會為人處世，讓領導高興，同事不排擠，工作一點也不積極有什麼用，嗨怎麼辦？
應該是個新人，新人總不如意，工作積極業績就上了，這個年代注重的是結果只要你出成績了別人都不會在乎你以前多不會做人多不受歡迎，既然知道自己的優點是積極工作那就更積極一點，把那些受歡迎的人沒有的就是空閒時間全投入到工作中一定效果更加，到時候你就是領導了誰還敢排擠你，加油
8樓：匿名使用者
少說話，多做事! 積極工作，做自己。
9樓：雪火殤
關鍵在於你，多和同事相處，多溝通，在一起工作，表現個人能力沒多大作用，要團結一致
10樓：匿名使用者
那就接受，如果接受不了就適應，如果適應不了那就改變吧！
11樓：
一。改善自己的語言系統 多觀察受人歡迎的人是怎麼說話的，學學人家（ 這個是除了工作外最重要最根本的）
二。工作認真 這個是不用多說的 哪怕你不認真 至少要做到別人覺得你有認真多事，至於什麼方法自己思考
三。與老闆之間的關係相處好是最重要的 因為他是發薪水給你的人 在老闆面前應該做出小女人的姿態，說話不能太蠻橫 這樣遇到問題你才能好商量 否則就是一句做就做 不做滾蛋
四。同事之間的關係 是需要自己去建立的 別指望同事來迎合你 請客吃飯唱歌 平時買點零食大家一起吃 都是能逐漸改善大家關係的方法 不要人家排擠你 你也閉門鎖關
12樓：22子航
換一份工作是最好的辦法
領導最喜歡重用什麼樣的人？
13樓：敦普水性工業漆
1、不和你套近乎，又能積極配合你工作的人
不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實人注重的是主動幹事，不習慣於察言觀色，一切聽從公司安排。相反，一些人也「積極」配合你工作，但是夾雜個人私利，見風使舵，投其所好。這種積極配合，往往是套著老實人的面孔以實現個人目的，最容易讓領導「眼花繚亂」。
2、不和你多走動，又能體諒你良苦用心的人
無論是領導還是老實下屬，都一樣有血有肉，在一起工作，產生不了感情是不可能的。這類老實人，工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧，都能夠深切體諒到組織、領導的關心和厚愛，以更高標準、更好狀態投入工作，用實績來報答組織的關愛，而不是靠多和領導走動來獲取什麼。
3、不經常往你家裡跑，常常往基層跑的人
他們把心思和精力都放在了基層，不怕領導注不注意，就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層員工疾苦和客戶需求，他們能記住客戶的門朝東還是朝西開，卻記不住領導家的門牌號碼。如果領導不常下基層，就不知他們姓甚名誰，他們最容易被忽視和埋沒，也最容易吃虧。
4、不關心你生活私事，卻幫員工和客戶排憂解難的人
這類老實人，不琢磨人，專琢磨事。他們對領導私事沒興趣，對一線員工和客戶需求很在意；他們對領導的生活習性、興趣愛好知之不多，對一線員工和客戶的需求、困難很是上心。對有些領導來說，他們往往容易被看作不會來事、不懂「道理」，太木訥、不機靈，不受歡迎，也不給任務和機會。
5、不當面恭維你，但能自覺樹立你威信的人
他們不習慣於說客套話，不會拍領導的馬屁。在他們心中，威信不是說出來的，而是靠工作、業績立起來的。只有老老實實做人，紮紮實實幹事，才能受人尊敬和愛戴。
同事對工作安排有怨氣，他們積極開導。領導部署**現疏漏，他們私下委婉提出，補臺而不拆臺。
6、不向你表態，但能高標準完成工作任務的人
他們有一個重要特徵，就是不聲不響地幹，竭盡全力地幹，低調做人、高調做事。這裡的高調，不是空喊口號，而是對工作任勞任怨，一絲不苟，盡最大努力去完成。他們認為「幹得好」比「說得好」更能體現人生價值。
7、不愛多邀功多表功，但能創造性工作的人
這些人把所有心思凝聚在工作上，為了幹好工作他們走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計。可是，他們對自己的功勞隻字不提。這樣的老實人，不加以關注和重視，時間一長就會挫傷他們的積極性和創造性。
8、不愛向組織提個人要求，但又積極表現的人
他們表現、業績都很突出，為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而，他們在個人進步面前，往往難以啟齒，不好意思開口。以致有的人到後來感嘆，如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關係，恐怕早就功成名就。
9、不愛看你臉色行事，又能公事公辦的人
他們堅持原則，不徇私情，最能保護人，也最容易得罪人。他們不看領導臉色行事，只依規章制度辦事，然而，與有些領導「唱反調」後果很嚴重。其實，領導幹部應以擁有這種老實人而自豪，因為他們是你的「保護神」。
10、不喜歡給在崗者燒香，又能給離任者送溫暖的人
人走茶不涼。他們不勢利，不圖利，人前人後一個樣，老老實實待人，即使領導離職了，依然尊重、關心他們。他們為人很厚道，說話實實在在，幹事踏踏實實，為人真真實實，一點也不矯揉造作。
14樓：會昌一中的學生
第一種就是有真才實學的人。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。
;第二種人就是在某一方面有特長的人。這種人也許整體水平不怎麼高，學識也不怎麼廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。
第三種人就是清正廉明兩袖清風的人。這種人領導用起來比較放心，一來不會**單位的錢財，二來不會**老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因****而搞壞單位及領導的名聲。
第四種人就是不計得失的人。這種人不會因幹多幹少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地幹好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。
第五種人就是隻做不說守口如瓶的人。有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。
在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。
第六種人就是善於交際的人。這種人大多沒有什麼真才實學，在外人眼裡他就是一個無所事事遊手好閒的街頭混混。但這種人卻很得領導的賞識，為什麼呢?
就因為他有廣泛地交際圈子，跟什麼人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕鬆。
第七種人就是能為領導排憂解難的人。領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地裡人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。
第八種人就是阿諛奉承溜鬚拍馬的人。無論什麼時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心裡他能開心地起來嗎?
而這種人整天挖空心思地替領導****，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數比較多，整天對別人陪著笑臉，心裡很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心裡才會感到平衡。
第九種人就是有背景的人。這裡的背景就是指某一個的父母或親朋好友當的官比領導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。
有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺餘力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。
第十種人就是喜歡為領導找麻煩的人。這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道訊息，並且報復心理極強。對這種人領導採取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。
對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。
15樓：匿名使用者
第一種人 就是有真才實學的人。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到上級領導的肯定。這種人領導不得不用，直接牽扯到自身利益。
; 第二種人 是在某一方面有特長的人。這種人也許整體水平不怎麼高，學識也不怎麼廣博，只是在某一方面有過人的才能。這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，領導臉上也光彩啊。
第三種人 就是清正廉明兩袖清風的人。這種人領導用起來比較放心，一來不會**單位的錢財，二來不會**老百姓及下屬的錢財。單位既不會損失財物也不會因****而搞壞單位及領導的名聲。
第四種人就是不計得失的人。這種人不會因幹多幹少、獲多獲少而給領導臉色看，在工作上，從不計較個人的得失，只有一門心思地幹好自己的本質工作。這種人領導用起來比較省心。
第五種人就是隻做不說守口如瓶的人。有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。
在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。 第六種人 就是善於交際的人。這種人大多沒有什麼真才實學，在外人眼裡他就是一個無所事事遊手好閒的街頭混混。
但這種人卻很得領導的賞識，為什麼呢？就因為他有廣泛地交際圈子，跟什麼人都能見上面、說上話，很多事情都能替領導擺平。這種人領導用起來比較輕鬆。
第七種人就是能為領導排憂解難的人。領導也是人，總會遇到一些煩惱和困難，而且有些事情自己出面解決又不合適，這個時候總需要有人能幫領導排憂解難。甚至通過一些暗箱操作，背地裡人不知鬼不覺地替領導把難題解決了，這種人領導用起來比較歡心。
第八種人 就是阿諛奉承溜鬚拍馬的人。無論什麼時候領導總要樹立威嚴、高高在上的形象，這樣一來，很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領導進行過多的交流。所以領導的政績、偉績得不到歌功頌揚，從心裡他能開心地起來嗎？
而這種人整天挖空心思地替領導****，在領導面前陪著笑臉，說一些奉承的話，讓領導有種成就感。另外，領導接觸上級領導的機會和次數比較多，整天對別人陪著笑臉，心裡很不舒服。如果有人在領導面前陪著笑臉的時候領導的心裡才會感到平衡。
第九種人 就是有背景的人。這裡的背景就是指某一個的父母或親朋好友當的官比領導的官還大。這種人有沒有本事領導都得用。
有句俗語說，天晴修水路，無事早為人。領導用這種人其實是在替自己為人，假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時候，人家也會看在自家親戚的份上不遺餘力的替領導幫忙的。用這種人無疑是領導在為自己鋪路。
第十種人 就是喜歡為領導找麻煩的人。這種人玩世不恭、口無遮攔，喜歡散播小道訊息，並且報復心理極強。對這種人領導採取壓制手段顯然效果不大，因為他不會犯大錯，夠不上開除，只要稍微給點處分他就會有意無意地找領導的茬，不分場合地給領導難堪。
對這種人最好的辦法就是利用他，但不能委以實權重任，只能給一個不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。
如果你的勤奮和努力被人利用了，又有什麼用呢
勤奮努力怎麼會沒有用！這年頭都是相互利用，老闆利用工人創造財富，工人利用老闆賺取工資。老闆不勤奮不努力，工人賺不到工資會離開 工人不勤奮努力，會被老闆炒魷魚 說白了，你不勤奮努力連被利用的價值都沒有 只要付出了，總會得到回報，沒有人的付出會白白浪費，雖然被別人利用了，但是你的努力，勤奮，在付出這些的...
人活是為了什麼？就算得到了全部又有什麼用？最後不還是一堆白骨
古典風韻眞 人活著是世間存在的一種狀態，你想不想活都是存在，人活著不為了什麼，如果你不想活那是你想改變你存在的狀態而已。的確得到全部沒啥用，最終還是一堆白骨，可是不努力生活，努力拼搏，人生不是更無趣嗎。人是為了讓自己活下去而活的，所以不用總想存在意義，想明白也會死的！總結 快樂就好 人生為什麼而活？...
中學生閱讀名著有什麼用，和中考又有什麼關係
中學生讀名著，首先能夠增加自己的閱讀量。閱讀量這種東西，中考並沒有明確的題型給你考察，但是它蘊藏在試卷的每一個角落。不論是基礎題也好，閱讀題也好，還是詩詞理解也好，甚至的作文也好，都離不開考生對閱讀量的積累。中學生閱讀名著，對其中的詞彙和優美語句能夠吸收，進而在考試寫作的過程當中，會不自覺的運用到，...