安全生產中是哪五定原則

1樓：匿名使用者

1、安全生產“三同時”原則

“三同時”原則是指職業安全衛生技術措施及設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用，以確保專案投產後符合職業衛生要求，保障勞動者在生產過程中的安全與健康。

2、安全生產“三同步”原則

“三同步”原則是指安全生產與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施。

3、“安全生產四不放過”原則

“四不放過”是指在安全事故的調查中，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改預防措施不放過；事故責任者和責任領導不處理不放過。

4、安全生產“五定”原則

“五定”原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完**、定整改驗收人。

5、安全生產“六個堅持”

為實現安全目標，做好施工專案安全工作，必須做到以下“六個堅持”

（1）堅持管生產同時管安全。安全寓於生產之中，並對生產發揮促進與保證作用，因此安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標上，表現出高度的一致和統一。存在者進行共同管理的基礎。

（2）堅持目標管理。安全員管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。

（3）堅持預防為主。進行安全管理不是處理事故，而是在生產經營活動中，針對生產的特點，對生產要素採取管理措施，有效地控制不安全因素的發生與擴大，把可能發生的事故消滅在萌芽狀態，以保證生產經營活動中人的安全與健康。

（4）堅持全員管理。安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。

（5）堅持過程控制。事故發生往往由於人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態運動軌跡的交叉所造成，所以，必須對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態的控制作為安全管理的重點。

（6）堅持持續改進。安全管理是一種動態管理，是變化著的生產經營活動中的管理。堅持持續改進需要的是不間斷地摸索新的規律，總結控制的辦法和經驗，指導新的變化後的管理，從而不斷提高安全管理水平。

2樓：年輕的老帥

隱患整改的“五定”：定時間、定措施、定責任單位、定責任人、定資金。

3樓：觀荷的小鳥

應該是安全生產隱患排查治理五定吧計劃人員資金措施落實