1樓：鎖鎖丶無敵丶
一、處理好各種關係
對上司：上司一般都把下屬當成自己的人，希望下屬忠誠地跟著他，擁戴他，聽他指揮。所以要在上司面前，講誠信，講義氣，敬重他，便可得到上司的賞識。
在與上司的相處中，謙遜還是相當重要的。謙遜意味著你有自知之明，懂得尊重他人，有向上司請教學習的意向，意味著“孺子可教。”謙遜可讓你得到更多人的支援，幫助你更好地成就事業。
對同事：對同事不能太苛求，對每個人都一樣友好。任何人日後都可能成為你的好朋友，重要的工作夥伴，甚至變得你的頂頭上司，所以千萬不要預設立場，認為他今日不是個重要角色，就忽略他的存在，同時，也不要隨便聽信別人的閒言碎語，讓自己保持一個開朗的胸襟，以眼見的事實客觀地去評斷每一個人。
對下屬：多幫助關心下屬。對下屬要坦誠，而下級善意地表示接近的良好願望，使下級感到受尊重、被重視，不僅會激發被領導者的積極性，還使大家對領導的思想修養、工作作風，領導意圖有所瞭解，下級對上級習慣性的心理距離由此逐漸縮小。
對競爭對手：在我們的工作當中，處處都有競爭對手。當你超越對手時，沒必要蔑視人家，別人也在尋求上進;當人家在你前面時，也不必存心添亂找茬。
無論對手如何使你難堪，露齒一笑，既有大度開明的寬容風範，又有一個豁達的好心情，還擔心敗北嗎?說不定對手早已在心裡向你投降了。
二、人際交往中需要真誠
且不說在親情交往中需要真誠，那是情理中的事，就是在複雜社會交往中，也非常需要真誠。比如在我們的周圍有這樣一群人：長期共處，但還未達到親密無間的程度。
如果將自己內心隱藏的話，和盤托出，難免會走漏風聲，陷自己於不利之境。所以，在交往中，也要注意把握對不同人說不同的話，有些時候可以說得圓滑一些。但是，當對方是我們能夠信賴的人，是我們長期共處而又能保守祕密的人，比如親朋、好友、同事、同學都可以成為我們說知心話的人，雖然以前大家從來沒有說過知心話，那也許是因為大家都在自覺認同和承愛著社會給我們造成的隔膜。
對這樣一些人，我們可以先試著說出我們的真誠的話語，或許會收到將心比心的意外收穫。總之，人際交往中還是要多一些真誠。
三、多認識一些帶圈的朋友
多認識些帶圈的朋友，意思是多認識一些朋友多的人。每個人的人際網是不一樣的，朋友身邊的朋友也有可能成為你的朋友。這就如同數學的乘方，以這樣的方式來建立人際網，速度是驚人的。
假如你認識一個人，他從來不跟你介紹他的朋友。但另外一個說：“下星期我們有個聚會，你來參加我們的聚會吧。
”你到了那個聚會，發現這些人都是五湖四海的人。帶圈子來的人和不帶圈子來的人的附加值是不一樣的。我們知道在人際網中，朋友的介紹相當於信用擔保，朋友要把你介紹給其他人，就意味著朋友是為他做擔保。
基於這一點，你可以請你的朋友多介紹他的朋友給你認識。認識一些帶圈的朋友很重要的一點就是可以彌補我們個人在社會關係中的不足。
四、保持一顆良好的心態
要建立好關係網，在心態上要成為一名自願者。如果不是出於自願的話，你就不會盡全力去經營，也就不會得到豐厚的回報。保持一顆良好的心態，心中充滿善意，你在和其他人的共同行動中，就會得到肯定的反應。
對自己充滿信心了才能結交更多的朋友，才能更好地與周圍人分享快樂。
五、和有錢人交朋友
絕大多數有錢的人都非常專業、聰明，而且一般都受過很好的教育，因此，對於別人的能力，應該也有相當的判斷力。所以，就像打棒球一樣，想要打進大聯盟，本身一定要夠實力。要把自己也當作同樣成功的人，才更好地與有錢人接觸。
經常參加些商展或商業年會等活動組織，進入這群人的世界，並且讓他們認識你自己。
經營人際關係最好的方法就是，不要求別人為你做什麼，只要想能為別人做什麼。這才是建立關係網的真正藝術。我認識的一個做藥品銷售的業務員，每年的收入很低，但是他生活得像一個百萬富翁，因為他有巨大的關係網，他始終在幫助著其他人。
2樓：戴飛羽
人際交往理論建立在對人際關係行為模式的研究基礎上。這方面的理論包括象徵**往理論，場合交往理論，自我呈現理論，社會交換論。
象徵**往理論
這是一種強調人類生活和行為意義的社會生活理論觀。目的是分析社會的多元性和衝突性，社會生活的相對開放性，社會結構的不穩定性，主觀解釋的重要性，道德和社會規則的文化相對性以及自我的社會結構性。美國學者米德是這個理論發展中的一個重要的理論家和奠基人。
其主要理論內容包括以下幾點：
（1） 強調人類意義上符號和語言的作用。簡單的說就是以交往者在人際關係中所擔當的角色來估計他人的反應。
（2） 每個交往者都有自己的一套符號系統。其中符號分為兩種，一種是具體的自然符號，一種是抽象的人為符號。在人際交往中，最重要的是語言文字元號，人們用它來交流思想，溝通情感，是影響人際關係發展水平和方向的工具。
（3） 米德從人的心理出發，提出了一個公式：刺激→符號的意義→反應。這個公式情調主觀的我與客觀的我的相互作用，強調語言對物件的相互作用，強調交往者之間的相互作用。
（4） 一個人在產生某一行為時，作為行為的中介過程必須估計到他人對此的反應。通過擔當潛在的角色來評估他人的應答，然後產生對他人的行動，同時也產生他人對自己施予刺激的反應，通過評價預期反應與實際反應的一致程度，再對自己的行為進行調節。
從這個理論中我知道如何更好的瞭解自我，如何更好的與別人溝通，掌握好溝通的技巧。這個理論雖然有很多積極的意義，但是把整個社會關係歸結為符號，就誇大了許多，忽視了人的積極性，所以我們應該客觀的對待這個理論。
3樓：車行千里
我國古代的人性學說:孟子性善論，荀子性惡論，告子性無善無惡論，世碩性有善有惡論。
4樓：皮卡皮卡心理學
揭祕心理學：人際交往5條理論，這些你都知道嗎
5樓：
每一個個體在人際互動過程中，都有三種基本的需要，即包容需要、支配需要和情感需要。
6樓：
平等的原則:社會主義社會人際交往,首先要堅持平等的原則,無論是公務還是私交,都沒有高低貴賤之分,要以朋友的身份進行交往,才能深交。
7樓：情感的
人際交往的理論有很多，比如說首先要做到換位思考，其實要做到樂於助人，還要做到學會聆聽，這些都是關於人際交往的理論。
8樓：乘風破浪
此人際交往的理論更好的就是與他人交流，這樣子，陶局，鎖好才能更好地把握住自己的局勢，才能有鎖心扉
人際關係學理論的內容是什麼？
9樓：元氣小小肉丸
1、否定了古典管理理論對人的假設，提出工人
是“社會人”而不是“經濟人”。工人不是被動的、孤立的個體，他們的行為並不單純出自追求金錢的動機，。
2、企業中存在著非正式組織。梅奧認為，企業中除了存在著古典管理理論所研究的為了實現企業目標而明確規定各成員相互關係和職責範圍的正式組織外，還存在著非正式組織。
3、提高工人滿意度是提高勞動生產率的首要條件，高滿意度**於物質和精神兩種需求。梅奧認為，在決定勞動生產率的諸因素中，置於首位的因素是工人的滿意度，而生產條件、工資薪酬只是第二位的。工人的滿意度越高，其士氣就越高，從而是生產效率就越高。
擴充套件資料
人際關係學說的誕生——霍桑試驗。
1、第一階段從2023年11月開始，研究工作條件與生產效率的關係，首先進行的是照明試驗，目的是觀察改換照明度等工作環境對生產率的影響。把裝配**繼電器的女工分為兩個小組。
一組為“實驗組”，照明度不斷變化，另一組是“控制組”，在照明度不變的情況下工作。結果表明，照明條件的改變對生產效率幾乎沒有什麼影響。
2、第二階段從2023年開始，梅奧應邀參加領導這項試驗，著重研究社會因素與生產效率的關係。
研究人員在兩年中與職工進行無指示性訪談達兩萬多次，讓工人們自由地發洩心中的怨氣; 把以往從事壓制監督的領班改為由試驗的研究人員領導，並以同情的態度徵求、聽取和採納工人的意見，在工人之間以及工人同領班間逐步形成一種具有個人聯絡和相互協作的“社會狀態”。
10樓：羅莉泡泡
趣緣關係：以人們的專業技術特長或興趣愛好為紐帶結成的人際關係。
人際關係按不同傾向的關係：第一種劃分為合作型、競爭型、應酬型、混合型；第二種劃分為主從型、合作型、競爭型、主從—競爭型、主從—合作型、競爭—合作型、主從—合作—競爭型。
建立合作型人際關係的前提條件是：1.雙方的總目標是一致的；2、雙方都有合作的意願；3、雙方都富有誠意；4.
雙方能互相配合；5、雙方能互相理解，共同解決合作過程中的問題；6.合作結果最終能達到互惠互利。
按不同程度的關係劃分：按交往時間長短劃分：長期型和短期型人際關係。按好壞程度劃分：親密型、團結型、維持型、衝突型、疏離型、決裂型。
親密型關係的特點：1.交往頻繁；2、相互依存；3、追求共享；4、相互接納；5、心理相容
維持型人際關係是指能保持存在下去關係。交往雙方存在一些矛盾和意見，但雙方都有一定的理智和剋制能力，沒有直接面對面地衝突。特點：
1.雙方互水認同；2、雙方互不諒解；3、雙方關係沒有激化；4、雙方關係的不穩定性。
11樓：匿名使用者
4個字 改變自己
什麼是人際關係它的特點是什麼？人際關係心理學的理論有哪些？
12樓：真心為宇
社會學將人際關係定義為人們在生產或生活活動過程中所建立的一種社會關係。心理學將人際關係定義為人與人在交往中建立的直接的心理上的聯絡。中文常指人與人交往關係的總稱，也被稱為“人際交往”，包括親屬關係、朋友關係、學友（同學）關係、師生關係、僱傭關係、戰友關係、同事及領導與被領導關係等。
人是社會動物，每個個體均有其獨特之思想、背景、態度、個性、行為模式及價值觀，然而人際關係對每個人的情緒、生活、工作有很大的影響，甚至對組織氣氛、組織溝通、組織運作、組織效率及個人與組織之關係均有極
特點人際關係是人與人在交往中建立的直接的心理上的關係。其特點是：
（一）個體性
在人際關係中，角色退居到次要地位，而對方是不是自己所喜歡或願意親近的人成為主要問題。
（二）直接性
人際關係是人們在面對面的交往過程中形成的，個體可切實感受到它的存在。沒有直接的接觸和交往不會產生人際關係，人際關係一經建立，一定會被人們直接體驗到。 （三）情感性 人際關係的基礎是人們彼此間的情感活動。
情感因素是人際關係的主要成分。人際間的情感傾向有兩類：一類是使彼此接近和相互吸引的情感；另一類是使人們互相排斥分離的情感。
人們在心理上的距離趨近，個體會感到心情舒暢，如若有矛盾和衝突，則會感到孤立和抑鬱。
1．相互性原則
人際關係的基礎是彼此間的相互重視與支援。任何個體都不會無緣無故地接納他人。喜歡是有前提的，相互性就是前提，我們喜歡那些也喜歡我們的人。
人際交往中的接近與疏遠、喜歡與不喜歡是相互的。
2．交換性原則
人際交往是一個社會交換過程。交換的原則是：個體期待人際交往對自己是有價值的，即在交往過程中的得大於失，至少等於失。人際交往是雙方根據自己的價值觀進行選擇的結果。
3．自我價值保護原則
自我價值是個體對自身價值的意識與評價；自我價值保護是一種自我支援傾向的心理活動，其目的是防止自我價值受到否定和貶低。由於自我價值是通過他人評價而確立的，個體對他人評價極其敏感。對肯定自我價值的他人，個體對其認同和接納，並反投以肯定與支援；而對否定自我價值的他人則予以疏離；此時可能啟用個體的自我價值保護動機。
4、平等原則
在人際交往中總要有一定的付出或投入，交往的兩個方面的需要和這種需要的滿足程度必須是平等的，平等是建立人際關係的前提。人際交往作為人們之間的心理溝通，是主動的、相互的、有來有往的。人都有友愛和受人尊敬的需要，都希望得到別人的平等對待、人的這種需要，就是平等的需要。
5、相容原則
相容是指人際交往中的心理相容，即指人與人之間的融洽關係，與人相處時的容納、包涵、寬容及忍讓。要做到心理相容，應注意增加交往頻率；尋找共同點；謙虛和寬容。為人處世要心胸開闊，寬以待人。
要體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。只要幹事業、團結有力，做出一些讓步是值得的。
6、信用原則
信用即指一個人誠實、不欺騙、遵守諾言，從而取得他人的信任。人離不開交往，交往離不開信用。要做到說話算數，不輕許諾言．與人交往時要熱情友好，以誠相待，不卑不亢，端莊而不過於矜持，謙遜而不矯飾作偽，要充分顯示自己的自信心。
一個有自信心的人，才可能取得別人的信賴．處事果斷、富有主見、精神飽滿、充滿自信的人就容易激發別人的交往動機。博取別人的信任，產生使人樂於與你交往的魅力。上述這些人際交往的基本原則，是處理人際關係不可分割的幾個方面。
運用和掌握這些原則，是處理好人際關係的基本條件。 7、理解原則 理解主要是指體察了了解別人的需要，明瞭他人言行的動機和意義，並幫助和促成他人合理需要的滿足，對他人生活和言行的有價值部分給予鼓勵、支援和認可。
人際關係的型別，人際交往型別有哪些
天下繩鏢 人際關係型別是指人際關係的種類區分。蒂博特根據相依觀點，把人際關係劃分為四類 1 虛假相依，指參加相互作用的雙方主要按自己的意圖行事，與對方的反應很少相依 2 非對稱相依，指一方的行為基於對方的行為，而對方的行為主要依據自己的意圖 3 反應性相依，指不管個人原來的意圖如何，只按對方說的去反...
有哪些人際交往技巧，人際交往技巧有哪些呢？
迷然依我 與人交往不可批評 指責或抱怨，應真誠讚賞和欣賞 要別人喜歡你，留下一個微笑 最重要的是引起別人內心迫切的渴望，並表示真誠的關切 最重要的是尊重他，讓他認為自己是重要人物，滿足他的成就感 卡耐基還說 記住他的名字，並把他叫出來 第一，忌舉止粗魯 忌亂發脾氣。心情再壞，也不要喪失理智，而應當剋...
人際交往的煩惱，人際關係煩惱
阿迪 處理好人際關係的關鍵是要意識到他人的存在，理解他人的感受，既滿足自己，又尊重別人。下面有幾個重要的人際關係原則 1 人際關係的真誠原則。真誠是開啟別人心靈的金鑰匙，因為真誠的人使人產生安全感，減少自我防衛。越是好的人際關係越需要關係的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然，這樣...