1樓：智匯雲
我們單位從12年開始組織bim培訓，我這幾年接觸了幾種bim平臺，作為bim模型應用的工具，我們感覺幾種平臺各有優勢，還是選擇最適合企業的：
① 廣聯達bim5d：首先不得不說，廣聯達bim5d的成本模組非常成熟強大，工期、質量管理協同停留在表層應用，有人說是bim5d是隔靴搔癢、沒解決跟上的問題，雖然有資料，但不是上游資料，僅僅是施工階段的部分中游資料，向運維傳遞的可能性不大。最重要的是，就我之前的體驗，廣聯達只能接收自己gcl/gfc的模型， revit進來資料丟失較嚴重，卡頓、bug較多。
軟體介面清爽，外觀尚可，但使用難度較高，學習成本較大，是一款適合預算員的bim工具。
② 魯班bim系統平臺：魯班主打基於網際網路的企業級平臺系統，也是通過模型資訊共享，提升整個專案的協作能力。那就這個功能而言，其實近幾年市面上很多平臺都可以達到這個功能，並且相對於價效比，也可能不是最合適的。
③ 奔特力(bentley) pw平臺：這款平臺的優勢在於資料儲存有較高的安全性，跟大部分平臺類似，具有協同工作、訪問和操作便利，是綜合的專案管理平臺。但他昂貴的**對於部分中小型專案的承受能力確實是個考驗，在後期的應用還需要專業的it人員進行日常工作的維護。
④ 智慧建設bim協同管理雲平臺：這也是八局專案目前在用的一個平臺，是一款可以智慧化自主定製的bim平臺軟體，能實現設計院模型向施工單位傳遞，一模到底。中建八局和智匯雲聯合研發了建設領域資料分析、專案管理人工智慧的這個協同管理平臺，貫穿設計——施工——運維全生命週期。
模型輕量化做的較好、質量安全高頻問題統計分析、多人異地協同管理、裝置設施執行監測控制以及人工智慧應急管理比較有特色。印象較深的自動vr沉浸式走進revit模型、審閱以及bim oa辦公自動化確實是第一次見。
⑤ 天寶公司 5d bim 平臺：此平臺本身就是一個算量、造價、進度的工具，提供一個平臺將專案上各階段的管理人員協同起來，這是他的初衷。但在使用過程中發現，他對使用人員的綜合素質要求較高，企業資料庫的缺失導致他推廣起來很難。
2樓：匿名使用者
用智慧雲平臺,為業主、設計方、施工方、專案管理等各參建方人員提供了一個全新的基於bim的跨部門雲協同工作平臺。
revit結構建模完成後能應用於建築建模嗎？建築模型裡面的樑是用建築樑
3樓：匿名使用者
不是這樣的，各專業畫各專業的就可以了，如果需要協同，revit提供了協同的方法，一是通過連結，二是通過工作集。
目前建築行業中熟知的bim在各個階段常用的軟體有哪些
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