1樓：夜新聽
1.葉綠體：
是綠色植物進行光合作用的場所，因而是重要的質體。
2.有色體：
有色體是含有色素的質體。有色體主要功能是積累澱粉和脂類。
3.白色體：
白色體不含可見色素，（又稱無色體）。積累澱粉或蛋白質，形成比它原來體積大很多倍的澱粉和糊粉粒，成了細胞裡的貯藏物質。
2樓：地雷娘娘丶
質體植物細胞中由雙層膜包圍的具有光合作用和貯藏功能的細胞器。根據所含色素和功能的不同，質體可分為白色體、葉綠體和有色體。
1.在貯藏組織細胞內的白色體上，常積累澱粉或蛋白質，形成比它原來體積大很多倍的澱粉和糊粉粒，成了細胞裡的貯藏物質。
2. 葉綠體，主要存在於植物體綠色部分的薄壁組織細胞中，是綠色植物進行光合作用的場所，因而是重要的質體。
3.有色體內含有葉黃素和胡蘿蔔素，呈紅色或橙黃色。它存在於花瓣和果實中，在番茄和辣椒(紅色)果肉細胞中可以看到。
可以使植物的花和果實呈紅色或橘黃色。有色體主要功能是積累澱粉和脂類。
拓展資料
質體(plastid)是一類與碳水化合物的合成與貯藏密切相關的細胞器，也是植物細胞中由雙層膜包裹的一類細胞器的總稱，存在於真核植物細胞內。它是綠色植物細胞特有的細胞器，是動植物細胞的三大區別之一，另外兩種區別分別是：細胞壁和**大液泡。
（僅限動物界與植物界範圍）
在幼年細胞中，質體還沒有分化成熟，叫前質體。隨著細胞的長大，前質體可分化為成熟的質體。根據質體內所含的色素和功能不同，質體可分為葉綠體、有色體和白色體。
以上三種類細胞器都是由前質體分化發育而來。特點有：
1、質體是真核細胞中具有半自主性的細胞器；
2、質體由兩層薄膜包圍，可以隨細胞的伸長而增大；
3、質體是植物細胞合成代謝中最主要的細胞器。
3樓：饕餮2貨
質體植物細胞中由雙層膜包圍的具有光合作用和貯藏功能的細胞器。根據所含色素和功能的不同，質體可分為白色體、葉綠體和有色體。
1.在貯藏組織細胞內的白色體上，常積累澱粉或蛋白質，形成比它原來體積大很多倍的澱粉和糊粉粒，成了細胞裡的貯藏物質。
2. 葉綠體，主要存在於植物體綠色部分的薄壁組織細胞中，是綠色植物進行光合作用的場所，因而是重要的質體。
3.有色體內含有葉黃素和胡蘿蔔素，呈紅色或橙黃色。它存在於花瓣和果實中，在番茄和辣椒(紅色)果肉細胞中可以看到。
可以使植物的花和果實呈紅色或橘黃色。有色體主要功能是積累澱粉和脂類。
擴充套件資料
1.植物質體的融合:基礎是膜的流動性
2.病毒誘導融合， 在植物細胞融合中不使用。
3.聚乙二醇誘導融合， 聚乙二醇是化學試劑，使用起來很方便，誘導細胞融合的頻率比較高，但是它有一定毒性，對某些細胞(如卵細胞)不適用。
4.電場誘導融合，電融合技術有許多優點，如誘導細胞融合的頻率高，對細胞無毒害作用，操作簡便，可重複性好。
4樓：芊雲說電影
1．葉綠體
葉綠體（chloroplast) 葉綠體是含有葉綠素的質體,主要存在於植物體綠色部分的薄壁組織細胞中,是綠色植物進行光合作用的場所,因而是重要的質體.葉綠體內含葉綠素a,葉綠素b,胡蘿蔔素和葉黃素.
2．有色體
(chromoplast) 有色體是含有色素的質體.葉綠體也是有色質體,但習慣上將葉綠 植物細胞內的質體
體以外的有色質體叫做有色體或雜色體. 有色體內含有葉黃素和胡蘿蔔素,呈紅色或橙黃色.它存在於花瓣和果實中,在番茄和辣椒（紅色）果肉細胞中可以看到.
可以使植物的花和果實呈紅色或橘黃色.有色體主要功能是積累澱粉和脂類.
3．白色體
(leucoplast) 白色體不含可見色素,也叫無色體.因在光學顯微鏡下呈白色得名白色體.在貯藏組織細胞內的白色體上,常積累澱粉或蛋白質,形成比它原來體積大很多倍的澱粉和糊粉粒,成了細胞裡的貯藏物質.
白色體在積累澱粉時,先從一處開始形成一個核心叫做臍,以後圍繞核繼續累積,形成圍繞臍的同心輪紋.由於一天內日照有強弱、溫度有高低,往往使澱粉粒出現偏心輪紋.如觀察馬鈴薯澱粉粒,可以看到.
根據貯藏物質可分為：造粉體(amyloplast,貯藏澱粉)、造蛋白體(proteoplast/proteinoplast,貯藏蛋白質)、油質體(elaioplast,貯藏脂質). 有些細胞的白色體含有無色的原葉綠素,見光後可轉變成葉綠素,白色體變綠,所以有人認為白色體也能變成葉綠體.
簡述質量管理體系檔案有哪幾種型別，它們的作用是什麼？
5樓：cnfafa的我
一般情況下有以下幾種型別：
（1）向組織內部和外部提供關於質量管理體系的一致資訊的檔案這類檔案，稱為質量手冊。
（2）表述質量管理休系如何應用於特定產品、專案或合同的檔案，這類檔案稱為質量計劃。
（3)提供如何完成活動的一致資訊的檔案這類文們稱為程式。
（4）對所完成的活動或達到的結果，提供客觀證據的檔案，這類檔案稱為記錄。
可以根據自身組織需要進行劃分，一般分為體系檔案和外來檔案兩大類。
4.1 檔案分類 4.1.1 管理性檔案:
a)質量手冊(包括形成檔案的質量方針和質量目標);
b)程式檔案;
c)部門作業指導書;
d)其它管理性檔案(如各種管理制度、崗位職責、管理評審報告、內審報告及相關支援性檔案);
e)記錄**。
4.1.2 技術性檔案:
a)工藝檔案; b)適用的國際、國家、行業的標準;
c)集團或部門編制的服務規範、服務提供規範、質量控制規範、技術標準、檢驗規範、質量計劃、管理規定等。
4.1.3 外來檔案:
a)來自集團外部的法律、法規、標準、上級檔案;
b)顧客或供方提供的圖樣、技術資料、合同、協議、業務往來檔案、安全或質量保證檔案等。
4.2 受控檔案和非受控檔案
4.2.1 檔案可分為“受控”和“非受控”兩類:
a)“受控”檔案是指受集團控制並能對其實施更改的檔案，為更改通知版本，在檔案發生更改時能追溯到全部使用者，並對檔案實施更改，以確保其現行有效;
b)“非受控”檔案是指外來檔案、無須進行更改控制的集團體系檔案(包括用於投標、顧客非現場使用及其他特殊發放的檔案，生產計劃、質量月報、與季節有關的作業檔案等具有時效性到期自動作廢的檔案)，為更改不通知版本，集團只保證發放時其現行有效，不進行跟蹤維護。
4.2.2 受控檔案須加蓋“受控”印章，分發時應作發放登記，並注分發號。
非受控檔案由授權人員批准後發放，只作發放登記，不注分發號。對集團受控檔案作為非受控檔案發放(如投標、顧客非現場使用)時，應加蓋“非受控”印章。
4.3 檔案的形式 檔案可採用任何形式或型別的媒介，如紙張、硬拷貝、電子**等。
擴充套件資料
質量體系稽核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質量體系稽核的重點，主要是驗證和確認體系檔案的適用性和有效性。
1．稽核與評審的主要內容一般包括：
（1）規定的質量方針和質量目標是否可行；
（2）體系檔案是否覆蓋了所有主要質量活動，各檔案之間的介面是否清楚；
（3）組織結構能否滿足質量體系執行的需要，各部門、各崗位的質量職責是否明確；
（4）質量體系要素的選擇是否合理；
（5）規定的質量記錄是否能起到見證作用；
（6）所有職工是否養成了按體系檔案操作或工作的習慣，執**況如何。
2．該階段體系稽核的特點是：
（1）體系正常執行時的體系稽核，重點在符合性，在試執行階段，通常是將符合性與實用性結合起來進行；
（2）為使問題儘可能地在試執行階段暴露無遺，除組織稽核組進行正式稽核外，還應有廣大職工的參與，鼓勵他們通過試執行的實踐，發現和提出問題；
（3）在試執行的每一階段結束後，一般應正式安排一次稽核，以便及時對發現的問題進行糾正，對一些重大問題也可根據需要，適時地組織稽核；
（4）在試執行中要對所有要素稽核覆蓋一遍；
（5）充分考慮對產品的保證作用；
（6）在內部稽核的基礎上，由最高管理者組織一次體系評審。
應當強調，質量體系是在不斷改進中加以完善的，質量體系進入正常執行後，仍然要採取內部稽核，管理評審等各種手段以使質量體系能夠保持和不斷完善。
6樓：雨後彩虹
質量體系檔案是一個金字塔的形式，作為塔尖的第一層次檔案是質量手冊，質量手冊是一個公司的大綱。第二層次檔案是程式檔案，程式檔案是對質量手冊的一種繼續、一種詳細化。
第三層次檔案是作業指導檔案即作業指導書和質量記錄，實際上第三層次檔案是指導操作人員進行具體操作的指南。質量記錄實際上是一些**，是一些實證性的檔案。
擴充套件資料
質量體系檔案的編制內容和要求，從質量體系的建設角度講，應強調幾個問題：
1、體系檔案一般應在第一階段工作完成後才正式制訂，必要時也可交叉進行。如果前期工作不做，直接編制體系檔案就容易產生系統性、整體性不強，以及脫離實際等弊病；
2、除質量手冊需統一組織制訂外，其它體系檔案應按分工由歸各職能部門分別制訂，先提出草案，再組織稽核，這樣做有利於今後檔案的執行；
3、質量體系檔案的編制應結合本單位的質量職能分配進行。按所選擇的質量體系要求，逐個為各項質量活動（包括直接質量活動和間接質量活動），將質量職能分配落實到各職能部門。質量活動專案和分配可採用矩陣圖的形式表述，質量職能矩陣圖也可作為附件附於質量手冊之後；
4、為了使所編制的質量體系檔案做到協調、統一，在編制前應制訂“質量體系檔案明細表”，將現行的質量手冊（如果已編制）、企業標準、規章制度、管理辦法以及記錄表式收集在一起，與質量體系要素進行比較，從而確定新編、增編或修訂質量體系檔案專案；
5、為了提高質量體系檔案的編制效率，減少返工，在檔案編制過程中要加強檔案的層次間、檔案與檔案間的協調。儘管如此，一套***的質量體系檔案也要經過自上而下和自下而上的多次反覆；
6、編制質量體系檔案的關鍵是講求實效，不走形式。既要從總體上和原則上滿足 iso9000族標準，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實際。
7樓：眾智質量認證諮詢
通過質量管理體系認證的好處：
1、質量管理體系與國際接軌，可取得開啟國際市場的“金鑰匙” ：在 國內市場也可以有取得顧客信任的“通行證” 。這為發展出口創造了 有利條件。
2、有利於市場開拓，發展新客戶。由於有了質量管理體系認證證書， 可大大簡化使用者信任過程。
3、提高企業整體素質、質量意思和管理水平，從而明顯提高工作效 率。由於“職責、許可權及相互關係”均已明文規定，遇事扯皮，相互 推諉的情況可基本杜絕。
4、產品質量的控制水平明顯提高。較有代表性的是過程的一次合格 率不斷提高和顧客早期故障反饋率逐步明顯降低。
5、取得經濟效益，降低質量損失（如“三保”損失、返工、返修等） 。 改進管理介面，倉儲明顯減少，直接帶來了客觀的經濟效益。
6、提高顧客滿意度。質量管理對合同全過程和服務實施有效控制， 從而大幅度提高合同履約率，改進服務，使顧客滿意度顯著提高，為 企業贏得更好的質量信譽。
7、有利於參加重大工程招標及主要主機廠配套等競爭。iso9001質量 管理體系認證證書往往是重大工程招標及重要配套的必要條件， 有的 即使未作為必要條件，也作為優先選擇的重要依據之一。
8、樹立企業形象，提高企業知名度，取得宣傳效益。
9、減少重複檢查。如可免去顧客的對供方現場評定。
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