1樓：遼寧省小齊老師
現在大環境都變了，女孩想要更多的保障，這點沒錯，她們希望未來的老公有能力，能賺錢，能養家，如果按照這麼算，男孩一月最少要賺一萬五左右，才能滿足女孩的需求，一年就是十七八萬的年薪吧，要是在加上什麼香水啊、衣服、包包什麼的，估計一年怎麼也得三十萬吧。
門當戶對知道不，這個要看你能賺多少，你說一月你就賺兩千多，你希望找個年收入五十萬的，這不就是做夢嗎？人家要你幹啥，隨便在公司裡找個同事都比你賺的多，你要漂亮、家庭好除外，這些興許還能給你加點分。
我就理解不了現在很多女孩去相親，你家有房嗎？你有車嗎？你在哪個單位？
一月能賺多少錢，這些你問問可以，但是你能把自己的條件也跟對方說說嗎？看看你們兩個相配嗎？我知道當人到了一定的年紀談的不是戀愛，談的是家庭，可是家庭也有相匹配這種說法吧。
所以對方的年收入是多少，就要看你自己了，一般女孩比男孩稍微低點，但是不能男孩比女孩低，大概就是這樣。
反正我當年找男朋友的時候沒想過還有職場擇偶標準，根本就沒看他的工作啊，也沒看他開多少工資，就覺得這人挺好的，不抽菸不喝酒，長得也還行，那就相處試試，試了八年結婚了，到現在也賺不多少工資，不也有房有車有孩子，小日子過得也還不錯嗎。
2樓：木子兮
最起碼也需要二十萬吧，不過這也不是一個很確切的數字，畢竟可以兩個人一起努力的。
3樓：4歲媽媽談育兒
這要看在哪個城市，如果一線城市估計在一萬以上，如果在小城市的話四千左右就還好
4樓：來自五龍河魔性的柞樹
這個應該要看自己本身吧，如果自己工資高，那肯定得找個高收入的，畢竟要門當戶對。
5樓：tio丶
其實這個還是看個人，有些人就是不是很在乎這些。
6樓：小貓不吃醋
首先就是和自己差不多吧，如果兩個人生活都不一樣的話，那肯定不好的，
7樓：皮卡丘
看哪個城市了，起碼得比得上自己吧。
如何看待職場付出和收入之間的關係
職場中等收入陷阱：你的薪水為什麼不再增加
8樓：匿名使用者
薪酬就像個人的能力一樣，經歷了一個快速成長的時期後就會停滯在一個階段，也就是我們所說的瓶頸期。很多人都不能走出「中等收入陷井」，所以，如何讓你自己的收入配得上你的努力？為什麼你努力工作了還是一無所有？
如何跳出「中等收入陷井」之一：解決人的問題
很多業務高手都有這樣的心態：寧願為了一件目標明確的任務加班，也不願意和混亂無序的人打交道。很多有管理能力的職場新人，業務能力雖然看著並沒有那麼突出，但是他們知道如何配合的去完成工作，他們也知道如何尋找其他的資源去解決問題，會找到自己與他人個性之間的平衡點。
你覺得這些人沒有能力，只是人緣好？那你的思維大概還是停留在學生時期的思維方式。無論是創業還是成為職業經理人，本質上都是解決人的問題，都是在為自己或者是別人賺錢。
首富的小目標是小賺一個億，因為後面有成千上萬的人和上百塊地在幫他一起賺錢。當然有的人喜歡單槍匹馬，認為「他人即地獄」，大部分這樣的人都會陷入「中等收入陷井」。
跳出「中等收入陷井」之二：解決稀缺性的問題
稀缺性就是不可替代的。你的不可替代決定了你的價值時所在。在一些強調專業性的公司中，比如金融、廣告、諮詢等行業，技術大牛永遠是標杆性的人物，他們的就是引導新人向上的永恆的動力。
而在一些創新型的公司裡，技術大牛解決的是行業前沿性的問題，他們要找到公司未來的發展道路。套用我們最常用的一句話就是：a中最b的，b中最a的人。
比如我們所說的複合型的人才，文案中最懂設計的，設計中最懂文案的，技能出方案，又能賣稿子的人。
複合型人才的高薪任然與技術無關，它解決的問題任然是管理問題。溝通永遠需要成本，你自己和自己溝通，那是在為公司節省人員管理成本。你一個人解決兩個人的問題，公司就可以給你開兩倍的薪水。
跳出「中等收入陷阱」之三：解決需求的問題
所以說，中等收入階層，到有需要的圈子裡去，接受再教育，很有必要。
走出陷井，只要三句話
1、成為管理層或者技術高手，需要專注於你的長處
2、成為行業紅人，需要專注於你的圈子
讓你的收入配得上你的努力，從解決最有價值的問題開始。
職場人該如何收入**多樣化
9樓：匿名使用者
收入的形式而言，通常有三種形式——職場、創業和投資。
首先不能放過的是最基礎的主動收入形式——工作。
工作的好處在於提供了一份穩定的收入，能夠滿足我們基礎的需求，帶給我們最低的物質保障和安全感；在工作中我們需要與其他人交流合作，工作還能滿足我們的社交需求；通過勝任工作，我們能夠獲得精神上的愉悅感，自我價值得到實現。
也就是說，馬斯洛的需求哲學裡，工作能夠滿足安全、物質、社會認同、自我價值實現的需求，可以說工作的意義非常重要。仙人相信，有後路的生活才是放肆而自由的，工作就是我們的退路和避風港。
就工作而言，我覺得需要注意幾個點：
第一是稀缺性，工作謀薪水的本質是價值交換，你能夠創造多大的價值，就相應得可以獲得多大程度的報酬，所以一定要努力提升自己，儘可能凝聚自身的核心競爭力，把自己變成稀缺的人才。我覺得有兩種思路，一種是把業務水平做到極致，另一種是做複合型的人才，但是事實上兩者本質也是一樣的，一個複合型人才必然要有某一個領域的極致的專業水平作為支撐才有可能複合成功。
第二點是把握職場的行動準則，那就是用老闆的思維來考慮問題。碰到任何一件事情，首先想的是「如果我是老闆，我希望我的員工怎麼做」。這種思路能夠最大化地發揮一個人的主觀能動性，為企業創造最大的價值。
你不需要討好任何人，也不需要關注辦公室爭鬥，專注為老闆創造價值，是指導你行動唯一真正重要的原則。
第三點是心態的轉變，不要把工作看做是幫別人打工，而是當做為自己創業。你的努力不是不得不為老闆做事，而是應該感激老闆給了你一個平臺，可以磨礪自身的心性和專業技能，還可以獲得穩定的薪水。你所做的一切，都是為了實現自我的價值，為了自己更好的生活，為了攢夠第一桶金拿去打造被動收入。
除了本職工作，我還想通過寫作來創造另一份收入。
年收入達到多少才算有錢人，年收入多少能算財務自由了
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