1樓：吳風也起浪
這個事情吧，我認為強扭的瓜不甜，所以沒必要強留了。其實她老是請假就是因為她已經不想再幹了，無論你說不說這句話，她也是想走了，她不停地請假就是要讓你開口說，結果你真的就上當了，不過，你也不用後悔，因為這種人就是你不說這句話她也不會認真地幹活了，與其佔著茅坑不拉屎，還不如乘早換一個能踏踏實實幹活的人，以免造成更大的後悔。
2樓：小8家的橘子
做為一個老闆 要為自己言行舉止負責 也要體諒員工 過敏是很難受的肯定要請假看醫生 員工也是人 也希望老闆體諒 幹活才更有勁
3樓：濮勳
相互理解多溝通，身為老闆不該說的話不要說，良言一句三冬暖，如果想留住她，就跟她說病治好了再來上班，這裡隨時歡迎她，相信她聽了你這樣說，也就不想辭職了。
4樓：
她是過敏體質，三天兩頭請假不適合在你公司做，心平氣和找她談談，她真要辭職就批了吧。
5樓：剛好因為
你好，員工因病請假是否有醫院開據的請假條，建議是多少天？辭職的單位應該有提前多少時間提出辭職。這個說走就走不應該吧！
6樓：幸福的小鳥
你說這話太傷人心了，人家走就對了，如果你想留下她，就給人家道歉，說點好聽的。
7樓：風行一夜
首先，你作為領導，先了解這位員工這種病症程度需要多長的假期。如果確實比較嚴重，那麼還是要以身體健康為主。其次，關心員工，說話講究語言藝術，凡事不要太直白，可以換一種方式，多一些人文關懷。
可以說，身體好沒好，嚴重不嚴重？如果還可以工作，那麼手頭工作儘量不要落下，可以選擇間歇辦公或者居家辦公，如果確實沒有工作能力了，那麼能不能把手頭工作交接一下呢？
8樓：趙氏佳餚營養說
這個還是要給予理解的，身上過敏是需要時間才能痊癒的，同時過敏是比較難受的，這個是應該給一些假期的。
9樓：天成
如果你覺得員工可以留那就安慰安慰，如果不想留就趁熱打鐵。
10樓：匿名使用者
雖然你不想讓他正兒八經的辭職可是你說的話，他沒有理解透，反而自己走了，我認為這種事情是職了就辭職了，可以在招聘的員工，再一個都過敏的事情也不是他能夠控制的了的，今天，你居然能夠原諒他不讓他辭職，明天呢後天呢，以後還會如此，所以說，辭職就要辭職吧。
11樓：語過添請
員工要離職了，你該怎麼辦？
連鎖行業，員工的離職率一直是許多人的心病。前幾天在一家連鎖企業的年會上，董事長與兩名公司高層向優秀員工行「五體投地」大禮，引發熱烈爭議。在外人看來是炒作，在連鎖人看來卻滿是心酸。
當員工下定決心要離職時，管理者除了說幾句客套話外，什麼都做不了嗎？不，離職也要做好公關。看了以下五點，你就知道做好離職前的溝通有多麼必要：
1.員工不管工作能力怎樣，他都曾為門店付出汗水，做出貢獻；
2.離職前的溝通，決定員工離職後怎麼看待企業；
3.把員工的離職當成改進門店管理的機會。離職員工往往說的都是真話，最能暴露企業問題；
4.有些員工離職只是一時衝動，這時如能多交流，解開他心中的疙瘩，或許就留下來了。
5.如能勸回離職員工，那麼管理者在其他員工的心中的地位自然提高。即使不能勸回，也會增加離職員工對管理者以及門店的好感。
一次有效的離職前溝通應該怎麼做呢？
第一步：選擇溝通人員
不同層級的員工，由不同層級的人員進行溝通。如在海底撈，初、中級員工離職由店經理出面溝通；高階員工離職，需要區域經理先回訪，再決定是否離職；店經理以上崗位員工離職，需總經理審批。
第二步：選擇溝通的時機與環境
選擇合適的時機或環境進行溝通，會讓員工感到自己受重視，被尊重。因此，在時機上，當員工提出離職時，最好給予1-2天的時間讓員工仔細考慮清楚。
而溝通的場景最好選擇輕鬆的環境，如咖啡廳或店面的包間。
第三步、真誠溝通，大方對待
在溝通時，管理者不要坐在離職員工的對面，而是坐在他旁邊。以真誠的態度多方位瞭解員工離職的原因：是對工資不滿意？還是發生矛盾？對制度不滿意？
按照現有的規章制度為員工提出解決方案，挽回員工。如員工執意要離職，應大方放手讓員工出去闖蕩，給員工提供個人發展意見，規劃建議等等，並且***理離職手續。
很多企業在結算工資、辦理手續時總是拖拖拉拉，以各種理由推遲時間。殊不知如此做很容易令前面所做的努力白費。
最後，員工的離開不意味著結束，而代表新的開始。對於那些優秀員工，平時一定要多溝通，交流，及時瞭解員工的狀態，抓住機會便將員工請回來。
永遠不要有「老闆給多少錢，就幹多少活」的念頭。
當你想離開一份工作，老闆想用加薪升值來挽留你的時候，那才是你能力的體現。為什麼一到年底，公司就會獎勵那些優秀的員工，因為公司怕他們離職跳槽，因為公司怕他們被更優秀的公司把他們挖走。
加倍完成工作的任務，就算你等不到加薪，但是，你跳槽的時候，很有底氣，因為你的能力不會辜負你。
12樓：
如果是個好員工，你就放下面子挽留她，如果是個水平一般的員工，就讓她走吧。不過你也要吸取說話太傷人的教訓，不然的話，員工會被你得罪光了，那誰還在公司幹活啊。
我很迷茫，不知道自己該幹什麼能幹什麼
13樓：高中專業生
這位朋友，你好！
從你的描述中，可以看出你存在一些問題。當然了今天的你之所以是這樣的可能跟你的原生家庭環境有關。可能從小你的父母為你包辦代替的事情很多，他們沒有教給你責任心，不知道你自理生活的能力怎樣?
你是否願意去做生活中那些很細小、很瑣碎的家務事？你的父母可能代替你做了很多事，你沒有負責任的習慣，你有什麼事願意依靠別人。過去依靠你的父母，現在依靠你的愛人。
但是你需要弄清楚，你的父母會有老了的時候，有一天你就依靠不了了；你的愛人也有累的時候，有一天你也許就依靠不了了。
生活中人們常說一句話：求人不如求己。你現在需要開始學習操持家務、管理賬單、家庭理財等能力。
你跟你的愛人應該是相互扶持一起往前走，而不是讓你愛人揹著你抱著你往前走，總有一天他抱不動你了，你那時該怎麼辦？
你已經意識到自己的問題，你需要戰勝自己。心理諮詢師建議：給你自己設定目標，剛開始目標可以低一些，儘量具體一些，把目標分解到每一天，然後把它寫下來貼在自己的房間。
督促自己完成。如果堅持7天完成了目標可以給自己獎勵一個紅星，等你攢夠了5顆紅星，可以給自己獎勵一面小紅旗。等你攢夠了5面小紅旗可以讓你老公完成你一個心願，例如帶你出去旅遊或者給你買一件你心儀的物品等。
慢慢的你就養成了好習慣。祝你成功！
14樓：堯星闌帥沉
迷茫是每個人的必經之路；就看自己怎麼對待（取決於消極、積極的態度）；先找出自己的需求；再看自己的實力；擬定相應的計劃或目標；最後付出務實的行動達成目標、拿到自己想要的一切；實踐——成熟——精確、精華再現的過程；不做永遠沒有對與錯，做了才會有收穫——提升！
15樓：搞到嘿
其實這和手淫差不多，不容易借是因為沒有在現實中的到目標！
所以能幫你的只有你身
邊的人和你自己。
首先你身邊的人要學會用你的優點和你現有優點給你建立目標條件！
然後你自身要選擇低調的滿足形式去爬，就像走樓梯為什麼長樓梯會有一段段平臺！
每個人的感性節奏都不同，所以你的貴人就是符合你的節奏幫助你建立平臺的人，但是人生活在一個大的公共的平臺上，你自己的節奏永遠都是要過度到這個大的最終的平臺之上，這個過度只是讓你最終能夠適應這個公共平臺的節奏！
我們每一個人的節奏都不一樣，這些節奏沒有好壞之分，只是合到了一起形成了一個特有的大平臺，每一個人都要從孩子開始逐漸用自己的節奏走向這個平臺，有的人改變了自己的節奏完全與這個大平臺變成了一個節奏，變成了大平臺！有的人擁有了自己的節奏但是依然成為了大平臺上獨特的星光！
有的人怎麼爬也爬不上去！這個世界有很多個相似的你，但是每個命運都不一樣，所以沒有對錯，因為起點不同，執念不同。
好好想想自己該放棄的，就能輕裝上陣。
16樓：職
先提升技能再去找工作。做自己感興趣的，深入進去。我在找之前也覺得自己不知道能做什麼，投簡歷看資格才發現，哦這個我能做，那個我也能做，這個我會，那個我瞭解但需要學習…都是摸索出來的，人生而迷茫，正常沒什麼的，自己想想清楚吧，祝好運！
來自職q使用者：匿名使用者
17樓：匿名使用者
跟我當初的想法一樣！！！當初我工資很低，畢業後工作了7個月左右，果斷辭職！因為手裡沒有幾個錢，二千塊錢起步（很多人都不會相信吧...
哈哈）賣出的貨是一件代發的，2023年9月份開始做的，到春節賺了32w（可能真的沒有人相信...呵呵）自己的經歷，可能只有我媳婦我倆相信吧！呵呵呵，就是在家用手機和電腦慢慢做。
最後，沒有大錢就先從小錢開始賺，從最簡單的開始。
18樓：匿名使用者
跟我一模一樣 一邊感慨愧不如人，一邊抱怨得不償失。一邊坦然於平。一邊又不甘心低人一等。
我嫉妒別人比你強，又嘲諷別人比我活得熱鬧。我不屑與人為伍，又害怕自己與眾不同。 我是思想上的巨人，是行動中的矮子，這也成為了我厭惡卻又樂此不疲的成長遊戲。
說得再難聽一點，就是我像豬一樣懶，卻無法像豬一樣懶得心安理得。
19樓：伏迎天源言
不要認為自己是沒用的，愛笑的孩子運氣不會差。未來喜歡的職業要自己去爭取，如果你還在讀書，也要考慮實用性了，是能給你有多大利益，怎樣的價值觀， 17歲，不多不少的年齡，迎接成年。能力不足，也要學著微笑，即使是現實，失敗打擊得最痛的時候。
未來，是你選擇職業，你喜歡什麼自己抉擇，一起努力。男女都一樣，你在膽怯什麼呢？加油~也對自己說。
20樓：次燕樺敬默
其實你應該明白你長大了，以後父母並不能為你去安排後面的路，17歲的年齡雖然不是很快面臨需要去工作，但是時間過得很快，只要一不注意，轉眼就到了需去工作的時間。建議先看看一些正規大型公司（最好是上市公司）一些好的職位的要求。根據要求和自己對比下，對不足的地方自己可以有針對性的補充，現在你還有時間。
所做的工作是有侷限性的，一份好的工作會帶給你更好的視角，讓你有個更好的人生觀、價值觀，看問題的大局觀也會不一樣，那憑什麼可以去一些大公司應聘好的職位呢，就需要準備。只有給自己充好電了，面對什麼事情就簡單了。
21樓：張秀雅巨雅
該和能都不重要，關鍵是你想要的和喜歡的，興趣才是關鍵。認定方向再走下去
加油別太心急，每個人都有這麼個階段。時間會給你的答案的。
22樓：大毛
天生我才必有用。不知道幹什麼，就把當下的事做好吧?
我是酒店前臺的一位員工，昨天有一位客人我忘記給他登記身份證了，被公安局查到了，罰款10萬元
玖月冷空 公安局處罰酒店十萬有依據，酒店處罰你一萬元是依據什麼呢。工作失誤可按酒店規章制度辦，但不能有違勞動法規，有疑問向當地勞動部門諮詢。我是酒店前臺，每房間的客人入住者 訪客者都必須登記身份證。有些人忘記帶身份證 或者 不願意出示身 那就告訴男的先辦理吧，讓女的一邊呆一會，開完房他們自己進去的，...
上班期間員工請假去接私活怎麼界定？一位員工上班期間請假去接私活，性質如何界定
一眼難盡滾雪球 在這一塊，首先是強化自己的內部管理程式，比如事假程式，什麼情況下允許，然後事假對應的績效如何計算等等 其次，是著力增強員工的凝聚力，所謂堵不如疏，與其用心去查證員工外出接私活，不如想辦法從減少員工外出接私活上下功夫。畢竟，禁是禁不住的。第三，如果有明確的接私活的證據，則需查證員工是否...
一位員工公用私用,拿公司的裝置和原材料加工自己家裡所需物品,如果你是管理者
賣螺絲螺栓螺母 看情況的，如果加工的物品市場上沒有，員工家裡器具剛好壞了，需要自己加工件才能用，而且物品也很小，不值錢，另外也是上班時間之外加工的，並且是偶而為之，那一般是不去追究的，如果大件物品或者經常幹這些事情，那只有罰款或者開除了。 痴情笑我 處理這種的事情，管理者主要考慮三點 一是事情性質，...