1樓：尹朶月
快遞一線崗位，勞動強度大，面對客戶群體複雜工作情緒容易受到工作壓力和客戶噪音等影響，樹立團隊歸屬感，建立大家庭互助氛圍，負狀態引導和排出等日常專案。
2樓：求註冊
我做快遞承包區五年，給你一個經驗，首先重點要考，一定不要合夥，記住了！快遞這個行業，波動很大，成本底價，以及**收貨，都是需要押錢的，中間的運轉資金也是相當的高，隨便一個月稍微有幾家大客戶，十幾萬到五十萬不等的快遞費。這裡面有風險，合夥真心慎重考慮，如果你是剛起步做，建議先從快遞員做起，先熟悉流程。
第二，轉讓費3萬有點高，具體不知道他轉什麼東西給你。
3樓：小美
這個要看你接手是哪個快遞，每天280件，派費是多少一件，需要跑多遠到市區拉貨，就算你一塊二一件，每天三百元收入，加上收件一個月賺2000，每個月收入一萬一千塊，你老婆看店，你自己開車去拉貨，除去跑車費用，房租，辛苦點一個月可以剩下六千塊左右，等於兩個人工資，再堅持兩三年，一天五百件，就有錢賺了，好過打工。自己幹，別合夥，做快遞賺的是辛苦錢，工資錢。
4樓：花開64288附寡
做到降低運輸成本增加派件收入（你可以幫一些鎮上沒有的網點派一些件，一些小快遞公司單價還是不錯的。或者你和鎮上其他的**網點共用一輛運輸車，成本就降低很多了）。
5樓：抽轉組
快遞一線服務領域，屬於專業服務領域。怎樣讓一線快遞服務能做長做久，保持穩定的狀態，化解突發時間是需要長期準備並提升的工作。
6樓：峰佘無敵
加盟型的快遞上級都是靠罰款管制的，快遞的延誤，派件率達不到，破損丟失，虛假簽收都會罰款，50元到500元不等。
7樓：女施主你就從了老衲
看網點的收件量，如果網點沒有收件，而派件量巨大，就不能接手，會賠死
8樓：落了蠱
因為我做中通5年的，前面3年，基本上沒利潤，因為小城市，各方面條件很差，只能慢慢來，不過我是直營網點，投資比較大。
9樓：吅吅26941麼富
加合作，農產品方向多找幾家增加發件量。還有這個千萬別合夥，辛苦錢掙得不容易，還要和別人平分，後面肯定會出矛盾的。
10樓：好好幹活可是
注意倒閉，注意被公司罰的傾家蕩產。注意跳坑
11樓：亞洲紀錄保持者
最好別做，總部會把你壓榨成魚乾
如果有一個快遞網點要轉讓，接手的需要注意哪些？
12樓：傷官傷盡至極品
快遞網點之前的財務糾紛，和公司的保證金，簽下的協議，鋪面租金問題。
13樓：孟孟
1.派費單價
2.派件區域，商業區多還是居住區多
3.寄件收費標準
4.現有轉讓費包括了哪些東西
（1）僅僅是承包區的承包費
（2）承包費+某些指定現有物資
5.負債情況(外部：水電，網路，房租等：內部：未交清款項，潛在債務等）
6.現經營狀況的合法性
7.合同及保證金
8.近幾年的派件收件資料提供分析
14樓：漣源一條老鹹魚
回答1、你的客戶
物流行業客戶是比較穩定的，穩定的客戶意味著兩點，一是你的服務好，那麼該客戶通常是不會更換快遞的 二是你的服務不好，那麼該客戶是徹底不會再用你的快遞的。
2、你的員工
物流行業員工流動性很大，如何管理好員工是非常重要的，首先要確保你的員工正直，不會偷雞摸狗，而且要勤快，有耐心，否則不僅派件慢而且服務態度會得罪客戶。
3、你的貨物
要明確哪些貨物可以接哪些貨物不可以接，不管怎樣首先要確保貨物安全，包括防火、防潮、防腐蝕、放蟲蛀鼠咬，最重要的是防盜（包括員工派件過程中被盜），防遺漏丟失，要做到風險可以控制
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接手一個快遞網點需要注意什麼問題？
15樓：t桃小寶
注意事項：
1、你的客戶
物流行業客戶是比較穩定的，穩定的客戶意味著兩點，一是你的服務好，那麼該客戶通常是不會更換快遞的 二是你的服務不好，那麼該客戶是徹底不會再用你的快遞的。
2、你的員工
物流行業員工流動性很大，如何管理好員工是非常重要的，首先要確保你的員工正直，不會偷雞摸狗，而且要勤快，有耐心，否則不僅派件慢而且服務態度會得罪客戶。
3、你的貨物
要明確哪些貨物可以接哪些貨物不可以接，不管怎樣首先要確保貨物安全，包括防火、防潮、防腐蝕、放蟲蛀鼠咬，最重要的是防盜（包括員工派件過程中被盜），防遺漏丟失，要做到風險可以控制。
快遞網點常見問題：
1、網點虧損而不主動作為，在消極「等靠要」中繼續虧損
過去快遞業發展粗放、利潤豐厚，而現在消費者要求逐漸提高，行業利潤持續下滑。快遞業在由量到質的轉型中，對網點管理水平提出了更高的要求。對於總部對網點提出的考核標準、政策等問題抱怨顯然是無濟於事的，要從自身尋找突破口。
2、低價搶佔市場而忽視了服務質量，網點生存難以持續
快遞的本質在於服務，市場開發靠的是過硬的服務和真誠的態度。**並不是決定性因素，一味的「**戰」是一種重短期不重長遠的不可持續手段，會導致**和服務的雙下降，還可能面臨較高罰款。
3、罰款多不深究原因，而一味抱怨總部政策和市場環境
總部罰款是為了給網點激勵，做好服務、時效、安全才是終極目的。實際上，很多網點罰款高的重要原因是網點管理不到位引起的。所以罰款多的網點不妨思考自身是否做到位，找到根本原因後再採取針對性的措施改善。
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