1樓:鑫仔談科普
領導對你工作能力的信任尚未建立,領導安排的任務通常簡單明瞭,不會清楚地解釋每個實施細節和時間。沒有具體安排的工作,領導心中有一個期望,那就是希望你們對這項計劃提供反饋,看看你們是否真正理解這項計劃,知道了領導的意圖,才可以放心。所以一個簡單的回答,會讓領導對這個安排感到茫然。
展示你的態度並確認資訊,通常使用「收到」這個詞。給出一個行動計劃。大致提出你將如何實施這項任務,讓領導看看你是否真的明白他的意思。
告訴領導大概什麼時候能完成。領導期待得到更明確的答覆。問一下領導,這個安排有問題嗎?
或者有什麼建議。讓領導看一看,可以為您提供更清晰的資訊。如果有問題,領導將根據您的安排,提出新的建議,以進一步明確您的工作任務。
如果領導回覆「ok」,表示他對你的回覆很滿意,可以實施下去。領導在安排工作的過程中,及時反饋非常重要。作為工人,我們應該意識到,絕大多數領導對工作都有強烈的控制慾,一旦這種控制慾得不到滿足,就會帶來焦慮、懷疑和不滿。
這些正是下屬需要避免的,所以不是回覆完就完事了。
2樓:路邊的風兒
這種情況是不能夠發表情包回應,因為可能會顯得你非常不嚴謹,也會讓領導覺得你很冒失。
3樓:魚與魚塘
我覺得不能。因為發表情包回應,這顯得你不是很專業。
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