1樓：相遇職來職往
拼多多正式上市了，價值估計240億美元，而且只用了3年多的時間就完成了上市，在競爭激烈的市場，拼多多是如何奇蹟式成長的，和以下幾點是息息相關的。
1.**戰，拼多多之所以能夠快速的佔領市場，和產品的低**是密不可分的，拼多多的商品以最實惠的**快速的開啟市場，低價幷包郵。
2.廣告投入，拼多多在宣傳的費用可是投入不少，在城市重要的地段，公交站，地鐵站，電視廣告，都打得響噹噹，無人不知拼多多這個網路購物平臺。
5.產品的選擇，拼多多選擇的都是爆款，好賣的產品，沒有在**上過的產品儘量都不要，產品選對，加上**的優勢，性價對比的突出，加上拼團銷售的營銷模式，很快便像一匹黑馬騰空而降。拼多多具備了以上幾點，具備了天時，地利，人和，快速的發展起來。
2樓：信子花開
說拼多多是一匹黑馬，一點都不為過，畢竟現如今，留給電商創業的機會越來越少了，幾乎所有人都相信阿里和京東是中國電商的天穹，但是拼多多3年完成了上市，還是奇蹟式成長起來，雖然被很多人詬病假貨的問題，但最終結果還是上市了。
拼多多的成功糅合著很多因素，說是奇蹟也是不為過。
第一，**低戰略使得拼多多有著病毒式擴散的優勢。
拼多多能夠通過與家人、朋友、鄰居等發起拼團，以較大的採購量來換取商家給予的較低**，既享受了優惠，又體會了樂趣。
第三、市場戰略上，「農村包圍城市」戰略解決了了**京東覆蓋不充分的四五線城市的情況。拼多多解決了農村網購的需求，同時還還解決了農民銷貨問題。所以這也為拼多多開闢了天地。
以上三方面都使得拼多多能夠奇蹟式成長，3年完成上市。
3樓：強大的小萌萌
回顧拼多多的發展過程，我們發現這種奇蹟式的成長主要依賴一下兩個方面。
一、獨創的社交電商模式
以上就是我對拼多多成長的解讀，小夥伴們怎麼看呢？
4樓：洛雙玉
拼多多之所以發展這麼快，與社群崛起分不開，更利用國人喜歡貪小便宜和互利互惠的原則，不但給很多人帶來是實惠，而且讓他們的品牌形象，打下了奠定了堅實的基礎。
拼多多一開始並沒有急於發力，而是採取各處的宣傳攻勢，利用小規模的社群裂變，讓一個社群變成他們的粉絲群，通過社群裡面的使用者變成熟人涉及，通過拼團形式形式實現便價購物，而且種類繁多，他們是從日常用品入手，因為日常用品是每個家庭日常所需，而且消費群體多為女性，拼的越多，可以獲得更便宜的優惠，雖然看似讓使用者佔了便宜，但是實際上他們變相讓使用者，給他們提供了免費的流量，通過拼**物的過程，實現了拉新，留存，口碑，社交，獲取使用者的流量一步到位，讓使用者得到了好處，但是他們確無形中瞭解使用者的購物習慣和獲取了使用者身邊的流量，實現了自身的裂變發展，在這個時代流量是最貴的，而且他們確可以通過這麼簡單的方式，拼團助力社交來實現使用者宣傳和使用者留存，從而讓購買使用者獲得實惠的同時，也讓使用者給他們提供了免費的宣傳，從而獲得了免費的使用者資料和大量的未知流量，真是一箭雙鵰。
拼多多在擁有一定的客戶流量的情況下，推出各種各樣種類繁多的拼團活動，而且針對的群體多數是有一定的消費能力的女性，讓他們組成一個又一個的社團，而且進行有效的管理和轉化機制，讓有一定流量的女性成為裡面的意見領袖，讓他們實現在社團之中實現社交和購物的雙重目的。
5樓：我是愈姑娘
既然你砍價能得到低價的商品，那我也想試試，這樣的裂變效果是巨大的。再者，拼多多的拼團功能也是一個亮點，正如他的廣告歌「拼多多，拼多多，拼得多，免得多」，拼多多裡面的商品**已經很低了，拼團可以更低，這樣就能促進消費消費者。
此外，他的優惠券功能也非常吸引人，還有分享功能，總之拼多多成功抓住了使用者的消費心理，加上低價**的策略，使用者想不增長都難。不過拼多多這樣的營銷模式，必然會被打上低質的標籤，這也是拼多多未來發展的瓶頸。
愈姑娘：自由撰稿人，寫溫暖理性的文字。
歡迎來撩。
6樓：似舞啊
從15年開始，拼多多開始進入大眾視野，它以「社交拼團」的模式在電商平臺迅速殺出一條血路，使用者量在一年突破8000萬，報相關資料，拼多多上線兩年半，使用者量就突破了3億。
而現在在我們生活裡幾乎是隨處可見拼多多的連結，在各大綜藝，熱門節目上也可以看到拼多多的冠名。
那「黑馬」拼多多是如何奇蹟式成長呢？
首先是拼團營銷，有兩種方式，第一是使用者通過拼多多發起拼團，為團長；第二是使用者參加拼**買，為團員。兩者都用以更底的**，買到商品。
比如說，我看中了一件外套，**是350，拼團價290。這時我可以發起拼團，呼喚好友同事一起來拼**買，如果大家都喜歡這件外套，通過拼團的方式讓大家都省了錢，何樂而不為。
其次是社交流量，邀請砍價，使用者購買商品時，將一個「砍價」連結傳送給好友，找好友幫忙砍價，參與砍價的好友越多，商店**越低。這個就不得不提，一砍再砍的拼多多連結了，在一段時間曾經讓很多人很是反感。
拼多多的核心其實不過12個字，低價獲取流量，高效分發流量。但在它的奇蹟式成長中，把握核心，抓住使用者心理。
雖然拼多多一直以來都飽受非議，比如說售後問題，假貨問題等等，但拼多多還是用3年的時間實現了商業夢想，這種模式也有很多可借鑑之處。
7樓：鮮百味
那麼，拼多多是如何成長到如今這個地步的呢？
拼多多僅用3年的時間就成功上市，完成了其他電商10年才完成的事情 ，不得不說是一匹黑馬。
並且，它特有的拼團功能也是很吸引人，為了使自己買的商品更便宜，人們一定會想盡辦法去讓別人跟自己一起來拼團，帶動了自己周圍的人，接著周圍的人又帶動他們周圍的人，通過這樣互相帶動，就很有效的宣傳了拼多多。
也有人會說，拼多多上不是有不少假貨嗎？買了假貨的人應該就不會再用了吧？
其實不是，用這樣低的**買了原價很高的東西，東西次一點也是應該的。所以，儘管拼多多上的東西不算太好，仍然有許多人買了之後還去拼多多上買東西。
儘管拼多多發展的很好，但是假貨問題仍然是一大隱患，如果不解決這個問題，拼多多以後是會失敗的。
8樓：
成立還不到三年的拼多多要上市了！之前雖然聽過一些小道訊息，但傳出正式上市訊息的時候，很多人還是感到非常震驚。拼多多大家應該都有過一些印象，每次朋友圈經常有好友發出幫忙砍價，一起拼團的訊息。
從成立至今，拼多多已經進行了四輪融資。如同大多數建立海外架構的中國網際網路企業一樣，投資者中不乏idg資本、光速中國、紅杉資本這樣海外背景的投資機構，他們對美國資本市場瞭如指掌，而且中國網際網路企業這些年來已經獲得了美國資本市場的認可。赴美上市對於拼多多來說無疑是最佳選擇，問題只是何時上市。
正如它們所期望的，拼多多在不久前已經宣佈正式上市。
一、區別於京東**的商業模式。
二、獨特的「社交＋電商」營銷。
拼單模式將線上購物轉換成一種動態社交體驗。拼多多有意識地將平臺打造成「虛擬集市」，買家既能在平臺上瀏覽各類商品，也能在平臺上與社交好友互動。傳統電子商務平臺基於「庫存索引」模型，但拼多多則旨在讓更多的使用者帶著樂趣分享實惠，發現和購物的樂趣與興奮感。
「社交+電商」模式造就了較高的使用者參與度。
9樓：
拼多多這個剛成立三年的電商平臺就要赴美國納斯達克進行上市，ipo定價為22.8美元。市值接近288億美元，成為和京東，**，唯品會等知名電商平臺相抗衡的存在。
知道拼多多這個平臺還是通過我的一位同事，有一天她拿著手機就向我走來，說幫我砍個價吧。這才讓我知道了這個平臺。
拼多多采用了營銷方式裡的裂變營銷。只要親戚好友裡有一個參與了這個拼團活動，那麼他一定會號召身邊的人一起來參與拼團。這樣才能讓商品的**變低。
這是利用了親友，鄰里之間的熟絡關係。只要人數達到規定後，那麼商家就會給每一個參與拼團的發貨。
其次，拼多多面向的群體是國內大部分收入不高的人。他們不會去買一個用一個月的工資去買一個包包，也不會去那些高檔的餐廳。那些群體是能省一些是一些，有時候會為了幾塊錢的優惠二貨比三家。
正是因為這類人的基數太大太大，所以拼多多的使用者量才高居不下。
根據研究表明，拼多多60%的使用者處於三四線的城市，而三四線城市的居民收入普遍不高，生活的質量也相對於的比較低。所以拼多多敏銳的捕捉到這一點，然後抓住這類使用者的需求。
還有一點就是投放廣告在各大綜藝節目上，例如跑男。要知道跑男在中國的受歡迎程度還是挺高的。
10樓：陳綠芽小可愛
拼多多抓住了使用者心理，何愁不成功呢?
11樓：
覺得拼多多實在是太魔性了，不管是做廣告的那首拼多多之歌，還是大街小巷到處氾濫地發紅包！
最可怕的就是過年的時候，我婆婆說，來，我給你買了條項鍊，我滿心歡喜的以為是周大福或者是周生生，結果她拿出在拼多多上買的10塊錢一條的項鍊跟我說，這個挺好看的，你平時帶帶也好，而且是純銀的哦！
個人而言，我真的很討厭拼多多！
東西的質量我覺得也就那樣，打的廣告還有**都是那種看起來很low的，唯一比較好的就是滿足了父母貪便宜，還有寂寞空虛的晚年生活吧！
拼多多的成長，絕對離不開中老年人民的廣大支援！
厲害了，拼多多！
拼多多是按照什麼排序的
拼多多排名也是一個綜合因素考核的結果，例如轉化率 銷量 評分，還有售後分等等，和其他電商平臺的排名規則都是差不多的，只是他們的側重點和每項指標的佔比不同而已。做排名之前最好先做好銷量。現在的已拼件數是可以直接改三千筆的。 冠子珍 可以先改一個銷量，然後做些評價，前期基礎做好了，後面就好做了。銷量改上...
拼多多是正規的電商平臺嗎？
不少人在逛拼多多店鋪時，也會下意識的去選擇 應該這也的店鋪也可以更讓消費者放心，但是還是有人擔心拼多多官方 上面的商品到底是不是 拼多多官方 是 嗎。拼多多 是一款掌上 使用者可以發起組團，邀請家人 朋友一起進行 人越多越優惠，不少剁手黨都很喜歡。拼多多是一種全新的網上購物模式，是真正意義上的 使用...
iPhone 11賣成「爆品」，拼多多是不是功不可沒
年全網降價最狠的拼多多為例，剛剛公佈的銷售資料顯示，自從百億補貼開始現金補貼iphone 11後，今年比去年iphone xs系列銷量高出整整20倍。iphone 11賣成 爆品 拼多多是不是功不可沒，不敢說，但至少還是有一定的功勞的。其實在拼多多平臺上，iphone系列產品的熱度一直居高不下。過去...