1樓：
所謂erp是英文enterprise resource planning(企業資源計劃)的簡寫。
是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。erp系統集中資訊科技與先進的管理思想於一身，成為現代企業的執行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在資訊時代生存、發展的基石。
如果企業上了erp，一般都是要有網管或資訊部門專門做維護的所以你要做網管當然最好要懂一些的
可以先到網上查一下自己有個大概印象
2樓：匿名使用者
會維護erp不代表一定要會用,但是要了解一點erp的東西才行.因為企業一般用是都是多面手,不想要一個只會電腦硬體不會軟體的人.但是在企業有時也很難,因為多數企業用人都是隻讓幹活,不給多開工資的,指的是多出來的那部分工作,有時管理軟體或erp的也要維修硬體,同理,管理硬體的也要處理軟體問題.
3樓：匿名使用者
呵呵，我也是企業網管，我們公司有2臺伺服器一臺郵件伺服器還有1臺就是erp伺服器了，維護起來不難的，具體怎麼用的是他們的事啦，只要懂一點點就可以了。。
4樓：匿名使用者
erp的知識，
現在一般正規點的，稍微有點規模的都已經上了erp來管理，所以對於一個企業的it來說，我個人覺的也是不可或缺的
網管該怎麼學習erp
5樓：佰友傳媒
看什麼地方網管，網咖的網管要求比較低，基本的硬體知識和網路軟體知識具備就可以了。企業尤其大型企業網管就需要專業的知識了。大型企業網路管理員基本學習網路作業系統、網路資料庫、網路裝置、網路管理、網路安全、應用開發等六個方面理論知識和應用技能。
"網管"是個比較模糊的概念，可以簡單劃分為:網路管理員:負責網路架構設計、安裝、配置、維護，主要人員為大多數系統整合公司的員工。
系統管理員:負責網路伺服器的安裝、配置、執行，主要人員為大型公司it總部系統管理員。客戶端管理員(桌面支援):
負責解決終端使用者的問題，比如客戶端重灌，解決不能上網，機器有病毒等問題，主要人員為小型公司it管理員和網咖網管。
網管要怎麼維護erp系統的？？
6樓：海天盛
1．erp系統的建立和調整，以及知道系統的測試。根據企業的實際業務需求，系統還應靈活進行相應的調整，並進行相關的系統測試。
2．資料正確性的後續維護。在資料開始的時候進入erp系統是不正確的。在實踐中，後續資料的維護和原始資料的優化仍然是一項艱鉅而重要的工作。最後，建立企業資料標準體系。
3．後期對工藝進行了優化和改進。erp系統實施後，需要不斷優化和細化管理流程，以達到利用erp系統提高企業管理水平、提高市場反應速度的目的。
4．新增新特性。包括開發新的軟體功能及相關報表等，需要對變更進行及時控制，記錄在標準檔案及培訓課程中；
6．積累問題的現象和對策，加快問題的定位和解決。
7．升級和備份。及時做好日常備份和系統安全管理工作。
8．持續改進erp操作環境的效能和效率。
9．在專案實施推進的後期，企業資訊化建設通常是統一規劃，分階段實施的。第二階段專案的實施和推廣離不開erp（第一階段）系統維護人員的積極參與。
擴充套件資料：
注意事項：
erp維護所需知識：
1．熟練掌握計算機軟硬體技術；
2．熟練掌握計算機網路技術，能夠解決與網路技術相關的各種問題；
3．瞭解財務會計規範流程及相關財務管理知識；
4．熟練操作erp軟體；
5．熟練管理常用大型資料庫（mssql－server、oracle），包括資料庫日常維護、備份、故障排除（視公司erp資料庫型別而定）；
6．熟悉公司內部管理制度及各分公司的日常運營流程；
7、優秀的寫作水平，即文件水平。
7樓：簡道悟生
網管想要維護好erp系統，需要其他部門的協作配合。
在erp系統實施完成正式上線之後，erp系統的執行是需要有不同部門的人來維護的。
系統操作、維護的許可權應該根據實際情況進行合理的分工與分配。
公司所有系統維護與許可權的分配應該由公司cio或者是相關領導層來討論決定。比如，erp系統本身的正常執行與維護肯定要由it相關部門的人員來進行維護，並賦予其相應的許可權;不同職能部門的人則對各自相關的系統模組執行進行維護，並具有相應的許可權;不同等級的管理者與員工負責不同模組的維護，並具有合適的許可權。在erp系統移交期內，應該對相關人員進行充分的培訓與考核，保證所有人員能夠對系統進行正常的維護。
同時，在公司與it相關的人員中，應該保證有人能夠對於erp系統所有的維護做到熟悉，另外需要形成一個完整的系統操作與維護的培訓教材，以保證在人員流動時對系統的維護不會產生影響。在這種情況下，erp系統的操作與維護就基本上不會出現該公司所出現的情況了。如果屬於系統移交期間留下的問題，首先就需要對這方面的工作進行彌補。
其實，隨著時間的推移，在erp系統上線移交後，企業的業務情況、管理情況及人員發生變化是不可避免的事情，erp系統的引數不斷調整也是非常正常的事情，甚至經常會出現erp系統相關的業務流程需要持續調整。在實際操作過程中，不少企業不能做到及時對系統引數或業務流程進行調整，使得系統與實際脫節。這說明企業在系統實施完成後，系統操作與維護方面的工作做得不夠好。
所以，所有實施erp的企業都應該認識到，實施階段完成後並不是大功告成了，在未來erp系統的實際執行過程中，對系統甚至業務流程不斷改進也是決定應用成敗的重要因素之一。
因而，給這樣的企業提出的建議就是，要建立起有效的系統維護與操作的分工體系，建立起有效的系統執行與考核制度體系。在此基礎之上，根據erp上線後企業實際業務及流程等方面的變化，建立一個有效的、定期的系統評估制度是一種很好的方法。
8樓：手機使用者
些簡單的網路佈線和計算機安裝維修方便的書看看就行了
至於oa和erp的日常維護,基本就是發發帖子,傳傳檔案,操作比較簡單.設及到oa和erp程式的開發維護,應該輪不到你,如果需要你找些**建設.程式設計方面的書看看.
9樓：匿名使用者
前期是erp公司給予維護，後期是公司內部人員自己維護
安裝培訓由，erp公司來做
10樓：
這類企業一般請個所謂網管, 其實全部關於電腦的事情都要你做, 因為就你一個官, 就你一個兵.
11樓：匿名使用者
做網路工程的?怎麼會維護erp,你們老闆是不是搞錯了.
公司網管需要負責erp系統嗎？那不是網管分內的事吧 5
12樓：匿名使用者
沒什麼分內分外，多接觸一樣就多學一樣，學會erp好處多多，以後找工作的範圍也更廣啊。
13樓：木林森火炬
份內外的劃分是相對的。如果想進取，就不必計較，相信通過磨礪與奉獻就不會後悔。
14樓：幻之魔星
看公司大小跟人員電腦水平吧。如果公司就你一個懂電腦。那跟電腦有關的都是你搞。
反正可以跟電腦拉上關係的。老闆要你弄你就要弄了，。要不直接跟他說你不懂。
看是他不要你還是你自己辭職吧。反正工作都那樣無奈的了
做網管會不會erp重要嗎?
15樓：匿名使用者
還是看你erp得內容得，有得小的操作起來很簡單，但是想全球話得財務erp，操作起來就比較複雜。因為涉及到不同國家，不同得會計準則。
16樓：匿名使用者
你想去好的企業，要好的職位必定需要會erp 。而且要會2次開發，會財務。
17樓：匿名使用者
不重要！
erp是企業的管理軟體。
因為網管用的軟體，與erp不同。
迷茫啊,剛進一個公司做網管，就要實施erp了,以前沒弄過,怎麼辦????
18樓：匿名使用者
哈哈哈，哥們兒，同行啊。我剛進公司做erp實施，就讓我學習硬體、網路，以前沒學過啊。資訊管理就這樣。
erp深層次不急，先熟悉公司用的這個軟體，慢慢來，一個月就可以上手。
19樓：
其實工作的過程也就是一個學習的過程，erp說容易也不容易，說難不難，一開始的時候都是erp軟體提供商根據你們公司的實際要求幫你們訂做的，之後主要是維護，更新。他們會對你們公司用到erp，特別是你們做網管的人進行專門培訓的，以後的維護的時候他們也會提供專業指導，所以也沒有什麼好擔心的。重要的是你要肯學！！！
20樓：指尖稍冷
你是以網管身份的，不是以erp專員身份的，對你要求不高的。網管身份的一般就學會裝erp軟體，erp使用者管理許可權分配、報表設計等一些日常操作。還有一些日常故障。
軟體用不了登入伺服器看一下。就這些了。實施時，賣軟體的人會教你的。
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