1樓：網友
為了各位考生能夠更好的學習領會、背誦記憶這部分知識，川-哥傾情奉獻，作了如下梳理和總結，希望有所幫助。
直接分配法。
含義：輔助生產費用直接分配給除輔助生產車間以外的各受益物件，不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況。
特點：計算簡單，但分配結果不夠準確。
適用範圍：適用於輔助生產車間內部相互提供產品和勞務不多的情況。
互動分配法。
含義：輔助生產費用通過兩次分配完成，第一次在輔助生產車間內部進行互動分配，第二次向輔助生產車間以外的受益單位進行分配。
特點：分配更準確，加大了分配的工作量。
適用範圍：適用於輔助生產車間內部相互提供產品和勞務較多的情況。
計劃成本分配法。
含義：輔助生產為各受益單位提供的勞務和產品，按計劃成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用和按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額計入「管理費用」。
特點：便於考核和分析，有利於分清各單位的經濟責任，但成本分配不夠準確。
適用範圍：適用於輔助生產勞務和產品計劃單位成本比較準確的企業。
川哥講會計提示：為什麼不夠準確呢？因為計劃不如變化快，你所計劃的單位成本並不是精確的，這個計劃和實際的差額被簡單、粗暴的記入了管理費用。
代數分配法。
含義：根據輔助生產車間互動服務關係建立二元一次方程，計算分配率，然後根據受益物件耗用數量和分配率分配輔助生產費用。
特點：最準確的分配方法，但是工作計算比較複雜。
適用範圍：適用於實現了電算化的企業。
川哥講會計提示：川哥一直認為，代數分配法就是計劃分配法下最精確的那一種情況，即假設計劃分配法下的計劃單位成本特別精確，以至於按計劃單位成本分配之後，輔助生產費用剛好分配完畢，沒有差額需要轉入管理費用，這就是代數分配法。
順序分配法。
含義：受益少的先分配，受益多的後分配，先分配的輔助生產車間不負擔後分配的輔助生產車間的生產費用。
特點：輔助生產車間之間的分配是單向的。
適用範圍：適用於各輔助生產車間之間相互受益程度有明顯順序的企業。
川哥講會計提示：這算得上是一種和稀泥的分配方法，介於直接分配法和互動分配法之間，既不像直接分配法完全不考慮相互使用的情況，也不像互動分配法那樣完全要考慮相互使用的情況，而是受益多的輔助車間要承擔受益少的輔助車間的費用分配。
2樓：堵樂戎
輔助生產費用分配方法中最準確的分配方法，1、直接分配法，是指各輔助生產車間發生的費用，直接分配給除輔助生產車間以外的各受益產品、單位，而不考慮各輔助生產車間之間相互提供的勞務的情況。
2、順序分配法，是指各輔助生產車間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在後面，後將費用分配出去。
3、計劃成本分配法，是指輔助生產車間生產的產品或勞務，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產費用的方法。
3樓：倚常居
代數分配法。
以上這道選擇題主要考察的是輔助生產費用的各種分配方法中，分配結果最正確的方法應該是選項中的哪乙個，作為一名企事業單位的管理會計，一定要特別的清楚，輔助生產費用的各種分配方法中，分配結果最正確的選。
什麼是輔助生產費用的五種分配方法？
4樓：網友
輔助生產費用的分配的方法有直接分配法、互動分配法、計劃成本分配法、順序分配法、代數分配法。各種分配方法的特點、優缺點及適用性見下：
一、直接分配法。
1、特點：對輔助生產費用不進行互動分配，將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。
2、優缺點：最為簡便，但結果誤差較大。
3、適用範圍：適用於輔助生產內部相互提供的產品和勞務不多的企業，不進行費用互動分配對輔助生產成本和企業產品成本影響不大。
二、互動分配法。
1、特點：共有兩次分配，先在各輔助生產車間之間進行互動分配，然後再在輔助生產以外的各受益部門之間進行分配。
2、優缺點：提高了分配的正確性，但工作量大。
3、適用範圍：適用於各輔助車間相互之間提供勞務數量較多的情況。
三、計劃成本分配法。
1、特點：是以計劃單位成本進行分配輔助生產成本，將實際產生的費用和按假話單位成本分配轉出的費用的差採用簡化計算方法計入「管理費用」。
2、優缺點：便於考核和分析各收益單位的成本，有利於分清經濟責任，但成本分配不夠準確。
3、適用範圍：適用於計劃單位成本比較準確的企業。
四、順序分配法。
1、特點：按照輔助生產車間受益多少的順序分配費用，由前向後依序進行分配的方法。
2、優缺點：分配方法簡單，但結果不夠準確。
3、適用範圍：適用於各輔助生產車間相互受益程度有明顯順序的企業。
五、代數分配法。
1、特點：根據解聯立方程的原理，算出輔助生產勞務或產品的單位成本，然後再根據各受益單位耗用的數量和單位成本進行分配。
2、優缺點：分配結果最正確，但在輔助生產車間較多的情況下，未知數也多，計算複雜。
3、適用範圍：適用已經實現電算化的企業。
分配輔助生產費用的方法一般有哪幾種將各種分配的特點和使用範圍及其核算程式
5樓：
親，您好，很高興為您解答：分配輔助生產費用的方法一般有哪幾種將各種分配的特點和使用範圍及其核算程式答 直接分配法。輔助生產費用直接分配給輔助生產車間以外的各受益單位，不考慮各輔助生產車間之間相互提供產鎮擾品或勞務的情況。
直接分配法，它適用於輔助生產車間相互提供勞務不多或差異不大。直接分配法的優缺點：計算工作簡便，但在輔助生產車間相互受益程度差異較大時，分配結果的正確性差。
互動分配法。各輔助生產車間的待分配費用先在輔助生產車間之間進行一次互動分配，然後將經互動分配調整後的實際費用向輔助生產車間以外的各受益單伏陸位分配。互動分配法，它適用範圍是各輔助生產車間較多，相互提供勞務量較大。
互動分配法的優缺點：進行兩次分配，增加了計算量，同時提高了分配結果的正確性。計劃成本分配法。
首先按輔助生產產品或勞務的計劃成本包括輔導生產車間在內的各受益單位分配各種輔助生產費用，然後將成本差異追加分配或全部計入管理費用。計劃成本分配法，它適用範圍：計劃單位成本比較正確。
計劃成本分配法的優缺點：缺旅頃簡化了計算工作，便於考核和分析各受益單位的經濟責任，同時能反映輔助生產車間實際成本脫離計劃的差異。
輔助生產費用分配方法各適用於什麼情況
6樓：
親，<>
您好，很高興為您解答。輔助生產費用分配方法各適用於什麼情況如下：1、直接分配法是指各輔助生產車間發生的費用，直接分配給除輔助生產車間以外的各受益產品、單位，而不考慮各輔助生產車間之間相互提供的勞務的情況。
這種分配方法只適宜在輔助生產內部相互提供產品或勞務不多、不進行費用的互動分配對輔助生產成本和產品製造成本影響不大的情況下采用。2、順序分配法，也稱為梯形分配法。是指各輔助生產車間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在後面，後將費用分配出去。
只適宜在各輔助生產車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。3、 互動分配法，是對各輔助生產車間的成本費用進行兩次分配。首先，根據各輔生產車間相互提供的產品或勞務的數量和互動分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產車間之間進行，然後，將各輔助生產車間互動分配後的實際費用（互動分配前的成本費用加上互動分配轉入的成本費用，減去互動分配轉出的成本費用），再按提供產品或勞務的數量和互動分配後的單位成本（費用分配率），在輔助生產車間以外的各受益單位進行分配在各月輔助生產費用水平相差不大的情況下，為了簡化計算工作，可以用上月的輔助生產單位成本作為本月互動分配的單位成本。
輔助生產費用分配的方法有哪幾種?最準確
7樓：
輔助生產費用分配的方法有哪幾種？最準確。
親親，你好。輔尺汪畢助生產費用分配的方法有：1、直接分配法，是指輔助生產車間的總費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位，相互提供產品勞務的車間不互相分配費用；2、計劃成本分配法，是指根據輔助生產車間提供的產品、勞務數量及其計劃單位成本，計算各部門應分配的費用；3、交陵頃互分配法，分為兩陵芹個階段，第一階段將各輔助生產車間互相提供的服務量按互動分配前的單位成本進行第一次互動分配；第二階段將互動分配後的費用在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配；4、順序分配法，指輔助生產車間之間的費用按照受益多少的順序依次排列，受益少的先分配，受益多後分配；5、代數分配法，是指運用代數中多元一次聯立方程的原理，在輔助車間之間相互提供產品或勞務的情況下進行分配。
按計劃成本分配法分配輔助生產費用的優點是
簡化和加速了分配的計算工作，排除 了輔助生產費用的高低對受益單位成本的影響，便於考核和分析各受益單位的經濟責任。根據各輔助生產車間為各受益車間和部門提供服務的數量，按照計劃單位成本分配給各受益車間和部門 包括受益的其他輔助生產車間 然後將各輔助生產車間發生的實際費用，加上其他輔助生產車間分配來的費用...
生產費用與產品成本的關係，生產成本與生產費用的區別與聯絡
1 生產費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。生產費用包括產品生產成本中除直接材料和直接工資以外的其餘一切生產成本，主要包括企業各個生產單位 車間 分廠 為組織和管理生產所發生的一切費用，以及各個生產單位所發生的固定資產使用費和維修費，具體有以下專案 各個生產單位管理人員的工資 職工福...
為什麼輔助生產車間領用的原材料計入「生產成本 輔助生產成本
睡不醒的阿李 首先通過記入，製造費用 有關細目 電費 月終結轉出記入，生產成本 輔助生產成本 電費 第1車間，如果完工成本表水電費合併一欄分配，生產成本 輔助生產成本 水電費 第1車間。生產成本下設3個細目，完工成本表對賬戶一目瞭解，如是隻是一個車間就不設車間細目。製造費用指企業為生產產品和提供勞務...