1樓：帳號已登出
總訂單，產能，人力，工序前置，料況 簡單一點就是均分， 考量下週末就好了。
2樓：網友
去生管物控論壇找找看吧。
pm計劃是什麼意思
3樓：小小魚魚愛旅遊
pm是project manager的縮寫，專案主管或專案經理，主要負責統籌規劃專案進度及產品生命，其工作職能直接對公司高層負責。
作為專案的管理者，pm通常會參與到乙個或多個專案的管理與決策工作中。主要工作要求即在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。
從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。
4樓：熾霜斬
簡單來說對於乙個生產的企業，必須是需要進材料，招人，買裝置，生產等過程來完成乙個企業的運營。要進多少材料，什麼時候進，招多少人，什麼時候招，買幾臺裝置，什麼時候買。等等一些問題都是需要人去完成。
而完成這些事就叫"pmc計劃".pmc計劃的崗位職責是：使公司的利潤最大化，通俗的講就是材料進的不多不少，人員配置要求的剛剛好，裝置配置也剛剛好。
不知道這樣對你是否有幫助？
5樓：網友
是tpm嗎？從日本引進的，是對裝置的保養……
pmc計劃員的工作內容？
6樓：陽光魅力生活匯
生產計劃員。
pmc代表product material control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分---pc&mc
pc：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。
mc：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料排程、物料的控制（壞料控制和滾磨正常進出用料控制）等。
所以對乙個pmc的要求就是：該人銀做協調能力如何及是否懂得合理有效利用—規劃時間。
個人認為pmc的職位沒什麼專業知識的限制，只要該人性格外向點，善於與人溝通，基本上沒什麼難的。
但是要做的好可就得花一定的時間了。
基本要求辦公軟體得熟練，起碼是excel的運用，然後是初進入公司對公司產品的研究，產品生產週期，機器裝置生產能力，物料採購週期（最重要的是關鍵零件的l/t），做到最後是有能力輔助（提醒）工程在發ecn/ecr將會對公司現有材料及成品出貨造成多大影響，這已經是參與公司的運作及協助決策了，這就算是該pmc到了一定高度了。
pmc的流程從大的來看就是公司的運作流程：從銷售得到訂單開始鋒備衡，pmc就該接手並參與到後面所有的工作中，新產品的關務的合同備案（如無外銷則無需海關備案），然後是根據需求得到mrp（物料需求計劃），指導採購下單並根據料況及時調整生產，因為料況的變化是比較大的，所以工作的重點肯定是根據料況來調整生產。
成品ok後還得關注是否及時入庫，然後出貨扣賬，再就是關務出貨是否會有問題。直到物品到達客戶手中你還得考慮到中途是否產生損壞（rma），當然了，做到後面就是細節問題了。
請問怎麼做pmc計劃呀
7樓：匿名使用者
做生產計劃，要根據訂單交貨期、物料庫存數、生產週期來合理制定生產計劃。
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