1樓：諸葛天命
都不重要，重要的是發現問題和找出答案的這一動作……@
問題和答案之間是什麼關係？
2樓：
摘要。親親拓展：<>
問題是鎖，答案是鑰匙。有的鎖對應多把鑰匙，見仁見智；有的鎖只有一把鑰匙，非此即彼；有的鎖根本就沒有鑰匙，形上學。<>
問題和答案之間是什麼關係？
親親拓展：<>
問題是鎖，答案是鑰匙。有的鎖對應多把鑰匙坦陵，見讓襲戚仁見智；有的鎖只有一把鑰匙，非此即彼；有的禪返鎖根本就沒有鑰匙，形上學。<>
比如一道選擇題問下列說法正確的是，那這個正確這個詞和友散選項是什麼關係，是必要條件還是充分條件。再比如一道選擇題他問你離心率是什麼，那選項散譁中離心率這個數值和離心率這個詞是什麼衝告行關係？
親親，正確這個詞和選項也拆洞是一對多磨御爛呢瞎漏，正確的只有乙個，選項很多個。離心率這個數值和離心率這個詞是多對一，離心率這個數值會有很多，而離心率這個詞卻只乙個。<>
那到底是誰推的誰。
親親，你描述的什麼誰是誰？<>
就是選項和問題。
親親，正確選項與干擾項之間為實與虛的關係，乙個為真其他為假唄，或者多個真多個假。<>
推出的！親親，什麼意思？<>
我剛才問的是誰推出的誰奧。
親親，選項和問題嗎，那肯定是問題推出選項了。<>
可是，問題是大範圍啊，不能推出小範圍的。
親親，選項不由問題推出雀滾仔由什麼推出呢？總不能亂選吧，選項頃汪才備做是大範圍吧，問題除了正確的全是無關的。<>
為什麼說答案就在問題裡？
3樓：白露飲塵霜
當我們提出問題時，真正的答案來自**？
當我們提出某個問題時，我們自己可能會思考而得出某個答案；或者某個核茄皮人會給出某個答案；或者我們會從某個導師的論述裡面找到某個答案。但這些都未必是真正的答案。即使我們從某個覺悟者的論述裡找到了某種答案，因為我們理解的關係，因為我們缺乏親身的體味，那種也未必能在我們身上產生作用；所以改差也未必是真正的答案。
那麼，真正的答案來自**呢？我理解，真正的答案不應該是來自頭腦的思考，也不應該是來自語言描述的東西，而應該是當頭腦（心智）停止運作時生命的自然呈現。
我對「答案就在問題裡」這句話是這樣理解的：能夠從根本上解決納啟問題的答案，真正的答案，是：我為什麼把事情看成問題。
上面兩個問題的視角是不同的。
好的問題比好的答案更重要
4樓：張三**
這個問題看似很簡單，誰會願意失去乙隻手呢？我可以不假思團凱鬧索的給出這樣的答案。然而真正準備寫下答案的時候我猶豫了。
如果世界上每個人都在這種困境下選擇保全自己的手，那又何來「壯士斷腕」之說呢？沒有一些人的捨棄精神或許我們連看到車輛，電腦，手機的機會都不存在呢。那我的答案到底是什麼呢？
我並沒有維持原判，因為我想起了「最強大腦」中塌罩的乙個臺灣數獨「天才」。在數獨方面上天給了他完美的大腦，但是缺關上了他與外界溝通的大門，畢業很多年了都還沒有使用過手機與人溝通，至今沒有工作。這顯然不是我想要的。
喬治斯托克1987年完成了這本「問題之書」，目的顯然不是讓我告訴他答案，而是讓我可以體會到提問之美，因為每乙個高質量的問題都是可以發人深省的。
今天的forum retro 還在討論motivation。您是否有過這樣的感受，在任何公開場合當我提出的問題被主講人評價「這是乙個好問題」時的雞血量是遠遠超過我的得到「謝謝你的答案」的回應的。而當我聽到別人提出的問題得到相同的評價時也會由衷的讚賞。
這幾天有過團隊內部的兩次談話，都是圍繞著提問的。乙個是我該不該提問的糾結，乙個是我該問什麼問題的糾結。這無疑是每乙個一線業務產品經理必須撕碎的糾結，通過不斷的強化是可以培育成習慣的。
看起來非常熟悉的場景，女兒其實不就是我們產品經理每日面對的客戶麼？會說話的玩偶不就是他們的需求或是提出的解決方案麼？那為了達到我們的目標，是不是更應該去了解女兒真實隱藏在背後的需求呢？
瞭解的辦法難道不就是發問，發問，再發問麼？當然了，也請注意方式方法，別把女兒惹毛了，下場就難看了喲。
最孫模後給讀者們留個書中的問題唄：
帶著問題去找答案和帶著答案去找問題，哪個更重要？
5樓：
摘要。兩者都有，互相迴圈，重塑自我，最重要的是重塑自信心。一般情況下帶著答案去找問題更為重要一些。
帶著問題去找答案和帶著答案去找問題，哪個更重要？
兩者都有，互相迴圈，重塑自我，最重要的是重塑自信心。一般情況下帶著答案去找問題更為重要一些。
問題和答案，悄稿乙個是「因」，乙個是「果」。乙個人的思維方式啟鬥孝，是體現在他生活方方面面的，一銷孝方面指導著他的生活工作和學習的方向和模式、另一方面也影響著他的生活、工作和學習的結果。
好。比如我帶著答案去 解決問題 但是被各位在座的領導推諉 我該怎麼辦。
不論你是穿過人山人海，還是獨自遨遊知識世界，你需要看清的不是底層的答案，而是能夠敢於賀巧春提出問題！問題就好比黑夜裡你手中提著的燈，照亮你周圍的環境，沒有燈你無法看清腳下延伸的路。而答案，就在我們思考問題的方寬戚式裡，禪耐只要提燈在黑夜裡求索，不會讓你難倒。
俗話說得好，辦法總比問題多。
如果遇到領導推諉扯皮的時候，您可以以退為進，先判隱順著領導的意思物伏，不要與掘螞廳領導爭辯事情本身的對與錯，之後再按照領導的意思去尋找新的答案。
好。希望我的能幫助到您，還哪亂緩請您用發財李模的小手給個贊哦，您可以系統關注下我，以後有問題可以隨時與我溝通，祝您工作順利，步步高昇陪帶，心想事成！
問題答案是什麼？
6樓：扶瀾微步
這三個答案中。
只有平臺互動才是網際網絡的思維和管理模式。
其他的兩個要求是所有的管理模式都通用的方法。
所以答案是b。
心理年齡的重要問題，心理年齡的問題！
我感覺測試的已經很給你面子了。你完全沒有想過你以後該怎麼走，一個沒有事做的人是最悶的。身為一個丈夫就必須要有責任，你也沒有想過，而 只是想著玩，一個人在世上玩是很高的藝術享受，不過這個玩的代價可是很高。你的心理年齡就符合中學生標準。一般玩是在兩個階段，一是20歲前，不過不可能一世上玩，在生活中其實不...
有關強迫症的重要問題
問渠 心理諮詢 一般來說,強迫症的朋友,智力都是正常的,但是並不是說都是高智商,但是他們的思維能力一般比常人較強.強迫症的臨床表現有哪些?強迫症的臨床表現有哪些?強迫症的基本症狀是強迫觀念和強迫動作，患者可僅有強迫觀念或強迫動作，或既有強迫觀念又有強迫動作。患者能充分地認識到這種強迫觀念和強迫動作是...
vfp資料庫的重要問題高分懸賞
把資料庫設成排除，資料庫檔案當然要放到資料夾裡。所有的資料別人用vfp確實可以開啟，這正是vfp資料庫的缺陷呀！要命的缺陷。大型資料庫是不會這樣的，使用者一定要有許可權才可以訪問資料庫檔案。但是，vfp正是犧牲了安全性等，才使得它這麼容易被大家掌握。 你說的問題理論上沒有錯，資料庫因為要修改資料，應...