1樓：一月寒天
挺好的呀，如你是要以他大學為專業，不認為不妥，因為相對來說比較虛，可以考慮修二學位或是考研學這個。若是平時做個愛好學，那你先從管理學開始，當然，它設計的面很廣，還包括人力資源管理，市場營銷管理，企業管理，工程管理等，所以先選好方向，然後就行動。加油！
2樓：月亭客
我建議 你還是先從管理學原理學起 先明白什麼是管理 學這個管理學有什麼用 管理學原理相當於是整個管理學的一個基礎 也是一個框架 就相當於瞭解一個大致的 再慢慢深入的學習 不僅可以瞭解管理到底是什麼 也對你學習更深入的相關管理學知識提供方便 打下基礎 希望對你有幫助 也祝願你管理類方面的知識可以學得很好！
3樓：匿名使用者
如果真的想學習這方面的知識話，建議從學質量管理體系開始，有關體系認證方面的知識是非常全面的，而且都是涉及每個公司、企業、單位的所有部門，非常實用。
4樓：1215麥芽糖
我建議不要學，要學就去好點的大學。因為管理學出來大部分就去考公務員。而且這個就業蠻難的。
5樓：咫尺55天涯
我給你推薦本書，《如何成為帶頭大哥》金庸武俠中的管理學案例分析！很生動具體，而且很有趣，對管理學方面的知識也很容易理解並掌握。我也是業餘看看，真的很不錯！
6樓：卡姆西
現在學管理的人好多啊 都是被名字吸引來的 但是真正學好的真少。
7樓：key麻麻
管理學是門很系統的學習吧，如果你是就臨時性的學一點，這個真的有點玄，如果作為專業的話，首先從經典入手，研讀那些管理學的經典理論，不要覺得時代不同了什麼的，經典之所以成為經典是有其原因的，你可以收穫很多的。在學習的過程中，可能會覺得所學的知識很沒用，太理論，千萬不要這麼認為。我是正在學習人力資源的，我是一直對管理很有興趣的，但是難免覺得有些理論太過於夢幻，可能在現實中無法應用。
但是，去中糧包轉以及中控集團見習的經歷，讓我深刻體會到了理論的力量在現實也是很強大。所以，既然選擇學習管理，就靜下心好好學吧。
8樓：枝維愛尼坤
這門學科很有意思，可以系統的學。
9樓：
誰能給我推薦一些人力資源方面比較好的書籍啊。
10樓：天邊雲水中月
管理涉及範圍相當廣，具體點，
怎麼學習管理？
11樓：有職
沒有差別，這個問題，你看孫子兵法的說法：
原文】孫子曰：凡治眾如治寡，分數是也；鬥眾如鬥寡，形名是也；三軍之眾，可使必受敵而無敗者，奇正是也；兵之所加，如以碫投卵者，虛實是也。
譯文】孫子說：大凡治理大部隊與治理小分隊原理是一樣的，抓住編制員額有異這個特點就行了；指揮大部隊戰鬥與指揮小分隊戰鬥基本原理是一樣的，掌握部隊建制規模及其相應的名稱不同這個特點就行了。統帥三軍兵士，能讓他們一定立於受敵而不敗的地位的話，就在於巧妙地運用奇兵、正兵；軍隊所指之處，像以石擊卵一樣，就在於靈活運用虛實，以實擊虛。
選擇對的人放到對的位置上，不管你管理多少人，向你彙報工作的人都不會多過12個人，所以把自己管理的12個人管理好，讓他們每個人管理好屬於他們管理的12個人，你就管理了百人以上啦。
12樓：笑笑來著
熟讀管理學著作，關鍵是讀透。更重要的是實踐，好的管理者都是10年、20 年在實踐中磨練出來的。
管10人是班長；管100人是連長。
怎樣學好管理學呢？又怎樣把他運用到生活實踐中呢？
13樓：
摘要。您好，學好管理學，關鍵是要採取系統的學習方法。不能將管理系統管理思想和管理職能割裂開來。
具體方法包括：第一，熟練掌握管理的基本概念和基本屬性，認識和理解管理的基本職能。
第二，參考管理學書籍，尤其是羅賓斯的管理學第7版。
第三，學會分析管理案例。管理案例的分析必須在深刻掌握管理理論的基礎上才能，否則不容易找到切入點。如果光是背誦的話，就不會作靈活的案例分析題，關鍵是樹立一種管理思想。
管理思想的建立是在大量閱讀管理學理論和管理史的基礎上。
最後，注意將管理心理學與管理學相結合。
管理學包括四個要素：即計劃、組織、領導、控制。學好管理學的第一步是要對理論進行系統的學習。
怎樣學好管理學呢？又怎樣把他運用到生活實踐中呢？
您好，學好管理學，關鍵是要採取系統的學習方法。不能將管理系統管理思想和管理職能割裂開來。具體方法包括：
第一，熟練掌握管理的基本概念和基本屬性，認識和理解管理的基本職能。第二，參考管理學書籍，尤其是羅賓斯的管理學第7版。第三，學會分析管理案例。
管理案例的分析必須在深刻掌握管理理論的基礎上才能，否則不容易找到切入點。如果光是背誦的話，就不會作靈活的案例分析題，關鍵是樹立一種管理思想。管理思想的建立是在大量閱讀管理學理論和管理史的基礎上。
最後，注意將管理心理學與管理學相結合。管理學包括四個要素：即計劃、組織、領導、控制。
學好管理學的第一步是要對理論進行系統的學習。
您好，學好管理學，關鍵是要採取系統的學習方法。不能將管理系統管理思想和管理職能割裂開來。具體方法包括：
第一，熟練掌握管理的基本概念和基本屬性，認識和理解管理的基本職能。第二，參考管理學書籍，尤其是羅賓斯的管理學第7版。第三，學會分析管理案例。
管理案例的分析必須在深刻掌握管理理論的基礎上才能，否則不容易找到切入點。如果光是背誦的話，就不會作靈活的案例分析題，關鍵是樹立一種管理思想。管理思想的建立是在大量閱讀管理學理論和管理史的基礎上。
最後，注意將管理心理學與管理學相結合。管理學包括四個要素：即計劃、組織、領導、控制。
學好管理學的第一步是要對理論進行系統的學習。
怎樣做好管理?作為一名管理者需要學習什麼？
14樓：霧霾情書吖
任何一項偉大的事業都離不開卓越的管理。而作為一名管理者需要學習人才戰略，員工激勵，績效考核管理等，做到商學洪生的管理課是一整套系統，包含了一個管理對經營管理的系統學習，實戰沙盤演練，很落地實用。
15樓：匿名使用者
管理是科學與藝術的結合。以滿分100評價，能夠做到完全按流程規章制度辦事可以拿60分；在按流程規章制度辦事的同時，還能發揮主觀能動性，優化流程、建設團隊，最高可以到90分；能夠激發團隊，讓團隊在技能水平成長的同時，心靈成長、內在能量提升，才是真正卓越的領導者而非普通的管理者。
所以，管理者需要學習管理的專業知識、所在行業及相關領域的專業知識、溝通和領導力、心理學，等。
16樓：營銷管理36計
事事親力親為就能帶好團隊嗎？蜀中無大將廖化作先鋒就是一個非常明顯的反面教材，想要做好管理首先必須學會「管理三會」
問題:如何做學習的管理者
17樓：花園月色
要想做榜樣，做領導，首先做的是自己，對於自己要求必須嚴格，對也他人可採取寬容的心態，祝你早日成功。謝謝。
18樓：斛又亦
要有很強的自制力，給自己做個規劃，定下目標，讓自己一步一步去實現，朝這個方向前進。
蘇哥無敵1
19樓：璐璐麟
1.學會自主學習。2.提高學習效率。3.科學安排時間。
20樓：笑笑來著
學習型組織的內涵： (1)學習型組織基礎——團結、協調及和諧。 組織學習普遍存在「學習智障」，個體自我保護心理必然造成團體成員間相互猜忌，這種所謂的「辦公室政治」導致高智商個體，組織群體反而效率低下。
從這個意義上說，班子的團結，組織上下協調以及群體環境的民主、和諧是建構學習型組織的基礎。 (2)學習型組織核心——在組織內部建立完善的「自學習機制」。 組織成員在工作中學習，在學習中工作，學習成為工作新的形式。
3)學習型組織精神——學習、思考和創新。 此處學習是團體學習、全員學習，思考是系統、非線性的思考，創新是觀念、制度、方法及管理等多方面的更新。 （4）學習型組織的關鍵特徵——系統思考。
只有站在系統的角度認識系統，認識系統的環境，才能避免陷入系統動力的旋渦裡去。 （5）組織學習的基礎——團隊學習。 團隊是現代組織中學習的基本單位。
許多組織不乏就是組織現狀、前景的熱烈辯論，但團隊學習依靠的是深度匯談，而不是辯論。深度匯談是一個團隊的所有成員，攤出心中的假設，而進入真正一起思考的能力。深度匯談的目的是一起思考，得出比個人思考更正確、更好的結論；而辯論是每個人都試圖用自己的觀點說服別人同意的過程。
學習型組織建立的十個步驟。
一、評估組織的學習文化 二、增進組織的積極性 三、在工作場所能安然地思考 四、獎勵冒險 五、協助成員成為彼此的學習資源 六、運用學習能力到工作上 七、描繪組織的遠景 八、將組織的遠景溶入生活 九、連結系統 十、明示組織未來努力的方向。
做學習的管理者,我們應該怎樣做?
21樓：匿名使用者
用一個平和、平等的心態，以公平、公正、公開的原則，以身作則的作風來做事。
這樣，你就能得到上司和下屬的支援。這才是個的管理者。
作為老師如何管理學生的課堂學習,調動學生的學習興趣,讓大家感覺公平,積極和正向
走進新時代 作為老師，講課不僅在黑板前講，而且要在兩邊走道上講，要學生答題，不能只要好生答，差生也要提，不懂就要教，要達到提問率百分之八十。老師講課精神是主要的，精神一定要巨集亮，就有學生分神，聽到你的巨集亮聲音，他也清醒了！ 山海孟姜 作為老師首先要愛護學生，然後要不要給學生造成太大的心理壓力，另...
管理學院的工業工程管理一般要掌握什麼知識
工業工程專業學生主要學習工業工程方面的基本理論和基本知識，受到應用工業工程理論與方法分析和解決實際問題方面的基本訓練，具有實際管理系統開發與設計的初步能力。畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力 1 掌握工業工程學科的基本理論 基本知識 2 掌握系統管理的分析方法和管理技術 3 具有某一工程學科 如機械...
我想學習心理學，希望大家能給予幫助
米花糖 我以前也和你一樣，對這方面有興趣就是因為幫助朋友，就開始關注心理學。雖然這個發展的前景是不錯的，但是近十年內還是比較適合在大城市發展。能出類拔萃的很少。而且大學心理學畢業後就業確實比較沒有目標。建議你可以看看圖書館或者書店的書籍，有很多。其實心理學不像想象的那麼簡單，有很多專業知識都很枯燥。...