1樓：買不起房
車太便宜了，一部車賣個百萬就不堵了。
管理學的含義
2樓：一點通會計網校
是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。
它有三層含義：
（1） 管理是一種有意識，有目的的活動，它服務並服從於組織目標。
（2）管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。
（3）管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處於千變萬化的環境之中，複雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。
3樓：匿名使用者
管理學是一門綜合性學科。管理過程的動態性、複雜性和管理物件的多樣性決定了管理所要藉助的知識、方法和手段要多樣化。
管理學是一門軟科學。影響管理的因素很多，有的還是不可控和不確定因素。在管理學中沒有千古不變或「永恆」的定理，必須對具體問題作具體分析。
管理學是一門實踐性很強的學科。管理物件的複雜性和管理環境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創造性。僅靠學校的理論教學是培養不出「合格」管理者的，因此必須在實踐中學會管理。
管理學是一門發展中的學科。它與社會經濟發展緊密相關，其理論正處於新舊更迭的關鍵時期，必將隨著經濟的發展和科技的進步而不斷髮展。
管理學的這些特點，決定了它既是一門科學又是一種藝術。
4樓：一人大學
《管理學》第1講：管理學是什麼。
中國礦業大學（北京）的管理科學與工程、管理學怎麼樣？
5樓：匿名使用者
建議你來徐州吧，北京那個以前是研究生院，開設本科後有實力的老師都回來了。
話又說回來了，北京地理位置好，你自己決定。
6樓：匿名使用者
如果你確定想考的話，肯定是徐州了，因為是本部，師資和硬體設施都比北京強，而且條件也比北京好，北京的分院地方很小，上的比較鬱悶，而且徐州本部在江蘇還是比較有名的，即使徐州那地方破點，但你也可以不在那就業呀，最後如果可能的話還是換個礦類的專業吧，希望採納。
7樓：匿名使用者
1、選擇徐州校區；
2、如果努力一下，還是爭取考中國石油大學的這個專業。
8樓：風雪俠士
坦白的講這個不是同等對待的。北京校區是在原礦大研究生部的基礎上發展而來的，實力不及徐州的中國礦業大學。我倒是建議你考徐州的中國礦大的管理。
礦大對於管理類的學科近些年投入非常大，因為這是礦大提高文科實力的排頭兵，中國礦大的文科中，管理類學科是最好的，也是文科中最受重視的，我說的都是徐州校區的啊！
你看看這兩年礦大管理類學科的發展就會發現進步非常快，可以肯定的是將來一定會把一些管理類學科建設成為國家重點學科的，這個是非常清楚的。所以我還是建議您考入中國礦業大學的這個專業，是徐州哦！
9樓：網友
你可以去一下考研論壇。
10樓：豚鼠**對
選城市還是選專業？喜歡哪個報哪個。
管理科學理論為管理學演進發展所做的貢獻以及給當代管理實踐的啟示和意義是什麼呢？
11樓：匿名使用者
泰勒科學管理的貢獻。
1、泰勒在歷史上第一次使管理從經驗上升為科學2、講求效率的優化思想和調查研究的科學方法泰勒科學管理的侷限性。
1、泰勒對工人的看法是錯誤的。他認為工人的主要動機是經濟的，工人最關心的是提高自己的金錢收入，即堅持「經濟人」假設。
2、泰勒的科學管理僅重視技術因素，不重視人群社會的因素。
3、「泰勒制」僅解決了個別具體工作的作業效率問題，而沒有解決企業作為一個整體如何經營和管理的問題。
科學管理理論應用的成功案例： 利用甘特圖表進行計劃控制，建立了世界第一條福特汽車流水生產線 ，實現了機械化的大工業，大幅度提高了勞動生產率，出現了高效率、低成本、高工資和高利潤的局面。
三個和尚沒水喝給了我們的管理學啟示？
12樓：硬核科學社
民間傳統文化故事 三個和尚沒水喝 那麼後續你聽說過嗎 給我們現代人有什麼啟示。
13樓：匿名使用者
工作分配不能籠統，如果一旦劃分不清晰，那麼最後的結果很可能是推卸責任為主、事情沒人願意做。
打個比方（隨便舉個例子）：某公司的生存部內，有三個車間，三個車間都做一樣的產品，有一天計劃部下了一個任務，生產經理就把三個車間主任叫過去了，大概意思是，他們三個車間把這個任務分配一下，到最後的結果很可能是，三個車間的所做出來的中和達不到要求，應為他們都認為其他人會去做。
14樓：檸檬寶貝豬
呵呵，你問這話到底什麼意思？
管理學的決策含義是什麼
15樓：定蕾丁琴
管理學決策。
1決策的含義。
?組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程。
?決策主體：組織或個人。
?決策要解決的問題：活動選擇或對活動的調整。
?決策選擇或調整的物件：活動方向、內容、方式。
?決策涉及的時限：未來一定時期內。
2決策的特點。
?目標性：有一個明確的目標；
?可行性：考察行動的必要性，注意實施條件限制；
?滿意性：「滿意原則」。管理決策中只能進行有限理性決策；
?過程性：決策是一個過程。一系列決策的每一個決策本身都是一個過程，而非「拍板」的一瞬間；
?動態性：不斷迴圈。
3傳統決策。
個人決策。經驗決策。
主觀定性決策。
4現代科學決策。
多方案論證。
定量與定性結合。
專家的參與。
5為什麼是「滿意原則」而非「最。
為什麼是「滿意原則」而非「
優原則」優原則」？
取得最優決策的條件：
?決策者瞭解與組織活動有關的全部資訊；
?決策者能夠正確地辨識全部資訊的有用性，並據此制定出沒有疏漏的行動方案；
?決策者能夠準確地計算每個方案在未來的執行結果。
6為什麼是「滿意原則」而非「最優原。
為什麼是「滿意原則」而非「
則」？上述條件難以具備：
?組織很難收集到反映外界全部情況的所有資訊；
?決策者的利用能力也是有限的；
?人們對未來的認識能力和影響能力是有限的；
?即使人們利用現代科技手段找到最優方案，但實施的代價往往很大，與其可能帶來的收益相比可能並不合算。
7決策的基本過程。
?確定目標。包括研究現狀，發現問題；確定目標；
?收集有關的資料；
?擬訂備選方案。以實現目標的約束條件為依據擬訂方案並對備選方案進行分析評估；
?方案選優。選擇「滿意」的方案。
?方案實施。包括試驗驗證、方案實施、反饋、追蹤決策等環節。
?跟蹤與調整。
?評價總結。
決策過程是「決策——執行——再決策——再執行」
的過程。
16樓：一點通會計網校
管理學的決策含義：決策是指組織或個人為實現某種目標，根據對客觀環境和自身狀況的認識，在數個解決問題的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。
決策的作用：
1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。
2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。
3、科學決策是現代管理者的主要職責。
17樓：陀傅香杜雁
決策分為戰略決策和戰術決策。
戰略決策，是解決全域性性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。
戰略決策是企業經營成敗的關鍵，它關係到企業生存和發展。決策正確可以使企業沿著正確的方向前進，提高競爭力和適應環境的能力，取得良好的經濟效益。反之決策失誤，就會給企業帶來巨大損失，甚至導致企業破產。
戰略決策是戰略管理中極為重要的環節，其起著承前啟後的樞紐作用。戰略決策依據戰略分析階段所提供的決策資訊，包括行業機會、、競爭格局、企業能力等方面。戰略決策要綜合各項資訊確定企業戰略及相關方案。
戰略實施則是更詳細地分解各項戰略部署，實現戰略決策意圖和目標。
戰術決策是為了實現戰略決策、解決某一問題做出的決策，以戰略決策規定的目標為決策標準。
戰略決策是涉及企業發展全域性方面的問題，是確定企業發展的經營目標投資方向和生產規模等方面的決策，其重點是解決企業與外部環境的關係問題，屬於長期決策。而戰術決策是針對企業具體化的問題。如生產控制，銷售網路等。
其重點是解決企業內部的經營管理問題，屬於短期性決策。
18樓：提問提問提問提
決策一詞的意思就是作出決定或選擇。管理就是決策。是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。
19樓：pisces_盈
決策的含義有兩種解釋，從靜態來說就是指形成的「決定」一般作名詞使用。從動態來說就是指出決定的過程，一般作動詞使用，現代管理學指的是後一種意思。
從管理學的角度來看，決策是指管理者根據對客觀規律的認識，為一定的管理行為確定管理目標，制定並選擇管理方案的過程。
這個是自考的標準答案啦，照著這個背就沒錯了！
20樓：匿名使用者
最標準的定義是這樣的：決策是管理者識別並解決問題以及利用機會的過程。
21樓：匿名使用者
決策！管理人員的選擇！！
由提出的所有方案中，提取最好！
決定如何做！！
當然，提取最好，不是很簡單的，需要認真的比較，認真的理解，使最後事情做出來，即使是失敗也不後悔！！所以，需要管理人員認真的進行篩選！
22樓：華麗灬天使累
決策一詞的意思就是為了到達一定目標，採用一定的 科學方法和手段，從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。
23樓：匿名使用者
為了實現某一特定目標，而是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。
24樓：00噠啦
決策，是為了實現特定的目標，根據客觀的可能性，在佔有一定資訊和經驗的基礎上，藉助一定的工具、技巧和方法，對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後，對未來行動作出決定。決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為，是管理中經常發生的一種活動。
木桶原理的管理學啟示是什麼
25樓：綠意逍遙
木桶原理又稱短板理論，木桶短板管理理論，所謂「木桶理論」也即「木桶定律」，其核心內容為：一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。根據這一內容，可以有兩個推論：
其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。其二，只要這個木桶裡有一塊不夠高度，木桶裡的水就不可能是滿的。
對這個理論，初聽時你會覺得懷疑：最長的怎麼反而不如最短的？繼而就會是理解和贊同了：
確實！木桶盛水的多少，起決定性作用的不是那塊最長的木板，而是那塊最短的木板。因為在水平狀態下，長的板子再長也沒有用，水的介面是與最短的木板平齊的。
「決定木桶容量大小的竟然不是其中最長的那塊木板，而是其中最短的木板！」這似乎與常規思維格格不入，然而卻被證明為正確的論斷。
「木桶理論」可以啟發我們思考許多問題，比如企業團隊精神建設的重要性。在一個團隊裡，決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。因為，最短的木板在對最長的木板起著限制和制約作用，決定了這個團隊的戰鬥力，影響了這個團隊的綜合實力。
也就是說，要想方設法讓短板子達到長板子的高度或者讓所有的板子維持「足夠高」的相等高度，才能完全發揮團隊作用，充分體現團隊精神。
父母給予我們最珍貴的財富是什麼，父母給予我們最珍貴的財富是什麼
呼阿優 是生命。父母給予我們最大的財富就是生命，就是因為父母的愛情結晶才把我們帶到了這個美麗可愛的世界，也因此與父母接下來天大的緣分，父母也許不富裕，也許不高尚，也許長相平平，也許能力有限，然而它們就是我們生身之本。擴充套件資料財富這個概念，最初是從錢而來的。不過，留給孩子的最大財富，肯定不是多少金...
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新中國70年的歷程給予我們什麼啟示
景田不是百歲山 1 理想信念是革命的力量源泉，必須不忘初心 牢記使命，始終保持對革命理想的追求。我們黨從成立伊始就把實現共產主義作為黨的最高理想和最終目標，把實現中華民族偉大復興作為神聖使命。新中國成立70年來，黨一以貫之堅持理想信念，始終秉持為中國人民謀幸福 為中華民族謀復興的初心和使命，咬定青山...