1樓：居理買房網
廣州區目前而言是東進戰略，即向東發展黃埔和增城1、首先從產業規劃上看，黃埔區規劃有濱江新城、科學城、中新知識城，未來黃埔將作為繼天河區後的廣州第二cbd。增城區目前規劃也很多，新塘的粵港澳大灣區核心交通樞紐，朱村教育城，規劃中的新東站和已經落定的增城正果機場
2、交通上看，今年年底地鐵13號線開通，增城出發途經黃埔。另外地鐵21號線預計明年年底開通，從增城廣場出發直達天河員村，而且是廣州唯一一條快慢線，快線時速120公里/，9站到員村。
3、購房政策上看，為了引流增城區還不限購，外地戶口也可購買一套綜合來講，眾多的產業交通規劃都表明了廣州東進的決心，不管是投資還是自住都建議可以趕緊下手。
2樓：財經趣彈
粵港澳大灣區既是自然地理的概念，也是經濟地理、文化地理和政治地理的概念。從自然地理角度看：它有著背靠大陸腹地、面向西太平洋的良好區位，具有在藍色港灣和珠江三角洲區域建設國際一流灣區和世界級城市群的良好自然稟賦。
從經濟地理角度看：其位於我國改革開放前沿和「一帶一路」的交匯之地，是我國對外開放與交流合作的戰略樞紐。經過40年的改革開放，它已形成特有的制度、體制、機制和市場融合優勢，已成為帶動國家創新發展的引擎和輻射東亞、南亞、東南亞發展的經濟支撐帶。
從文化地理角度看：這一區域由於傳統文化與工業文明、東方文化與西方文明的長期交融與碰撞，形成了積澱深厚、韻味悠長、包容互鑑、歷久彌新的特定文化生態。它的發展、融合與傳播，寄託著我們民族的文化理想，有著很強的空間張力。
從政治地理角度看：它承擔著經略南海、友鄰東南亞區域、消解地緣政治衝突、維持長期繁榮穩定、以「一國兩制」促進祖國和平統一的國家願景和歷史使命，是我國在全球化條件下將國家戰略與參與全球治理實現互動的引領性平臺。
大灣區的新使命是通過競合、融合，充分發揮區域的要素優勢、開放優勢和文化優勢，促進位制度創新，深度和世界規則與標準對接，形成率先突破的能力，帶領中國實現現代化和偉大復興。廣州是國家中心城市。國家賦予中心城市的任務主要有三：
國家戰略要津；代表國家參與全球競爭；輻射帶動大區域發展。為在建設粵港澳大灣區的程序中，更好地擔負起國家中心城市的使命和責任，我們提出以下建議:
一是加強與港澳的經濟、文化聯絡，把握好與其開展制度層面合作的機會，充分利用港澳在體制、機制和營商環境方面的優勢，主動對接國際規則、國際標準，以開闊的視野推動改革和制度創新，打造好外向型經濟新體制和社會主義市場經濟新體制的創新版、升級版，先行先試，為國家深化改革、擴大開放作示範。
二是抓住新科技革命和產業變革在重塑全球創新版圖、全球經濟結構、全球**鏈時產生的歷史機遇，提升創新資源管理能力，促進新動能發展和傳統產業轉型升級，實現新舊動能轉換，牽手港澳深，整合區域創新、金融、商務中介、自由**、綜合交通等要素和產業優勢，培育世界級先進製造業叢集，形成全球產業引領能力和價值鏈管理能力。
三是打造以企業為主導和主體的創新平臺，注重模式創新，發展以數字經濟為主要特徵的平臺經濟，促進經濟組織和產業生態由線形結構、網狀結構向矩陣型結構轉變，把生產、交易、消費過程轉化為跨區域和跨社群的價值創造、文化認同、資源共享、市場互動過程，使這些高度資訊化和智慧化的平臺，成為廣州網際網路時代新生產關係的樞紐。
四是實現國家創新體系、產業創新體系和社會創新體系高效對接，搭建對接和相互轉換的平臺，減少國家創新戰略、產業創新意願及社會與市場創新能量之間的摩擦，提升創新效率，降低創新成本。
3樓：匿名使用者
東進南拓是房產中介斷章取義拿出來說的，實際上廣州發展方向壓根就不是東進南拓，廣州各區規劃，主要發展的是大交通港口為支點的經濟，比如空港海港高鐵，花都番禺南沙都是很有發展前景的，至於增城從化不過是為了賣地而炒作的概念，因為增城甚至新塘距離市區太遠，尤其是新塘根本沒有發展前途。
廣州白雲區的發展前景怎麼樣
4樓：嘿嘿哈哈
花都區更好點我認為，白雲區以經滿了，不可能有更多的發展了
員的發展方向是什么，資料員的發展方向是什麼？
資料員的發展方向是工程管理。工程資料是工程建設過程的最真實的原始記錄，特別是那些技術資料和質量驗收資料，直接反映工程的真實質量情況。如果工程資料做的不符合要求，就會直接影響到工程的竣工及備案，情節嚴重的還會面臨罰款。現任專案經理工程資料可以讓你熟悉一個工程的開發 設計 施工 洽商 評定試驗 驗收等多...
廣州交通發展總公司怎麼樣，廣州交通投資有限公司怎麼樣？
愛企查 廣州交通發展總公司是1992 09 11在廣東省廣州市註冊成立的全民所有制，註冊地址位於廣州市沿江東路428號長河大廈b座二樓203 205號。廣州交通發展總公司的統一社會信用 註冊號是4401011301682，企業法人張重超，目前企業處於吊銷狀態。廣州交通發展總公司的經營範圍是 代辦鐵路...
PMC的發展方向怎麼填。求詳細的
工廠pmc 一般先從 mc 物控 pc 計劃 pmc主管 先做物控 熟悉工廠產品結構 物料前置期，後做計劃 瞭解產品生產週期 和業務 採購 mc qa qe 的溝通 後面做pmc主管就不用擔心什麼了 仲次明 1 pmc部門一般下轄3個部門 pmc辦公室 pmc部長 pc員 mc員 pmc文員 採購部...