今年我報考了湖南省新華書店的財務招聘,如果錄用的話是合同制

時間 2021-07-21 07:12:02

1樓:天上地下

目前全國新華書店系統均已轉為企業,全部員工均為合同制,檔案留存人才市場,基本上除了以前的領導幹部外,即使是新提拔的管理層也不存在行政待遇了。但是相對來說國企還是穩定一些,而且就出版物行業而言,新華書店第一是圖書發行主渠道,在行業內就實體店來說幾乎一家獨大,第二,整個行業只有新華書店面向市場,相對來說要不出版社和印刷廠更有效益。很多省份目前都有成立與新聞出版局平級的出版傳媒集團,而新華書店的潛力值非常大,一是有地,而是有錢,想江西省新華書店就是在成立出版、發行兩個集團的情況下帶領發行集團反吞併了出版集團,成為江西出版物行業領導者。

如何做好招聘工作

2樓:聞人起雲權霜

目前正是招聘的旺季,招聘工作將成為人力資源部的重點工作之一。現在每個企業都意識到,招聘到最好的人才並留住他們,這對於企業的發展至關重要。因為人才是企業發展的核心動力之一。

為了做好企業的招聘工作,企業應該注意以下幾點。

一、招聘工作不僅僅是人力資源部的事情對於公司的招聘,執行長或部門主管需要主動關心的事情,否則這將淪為空談。因為他們比人力資源部更瞭解這些崗位的具體要求和任職資格。

對小型公司來說,執行長親自進行面試,是非常必要的。對於大、中型公司來說,高階經理在百忙之中也應對達到一定檔次的招聘物件進行面試。

理想人選並不是指其擁有單方面的能力,而是看以下三方面:

1)應聘人選勝任某項工作的智力、知識、技術、能力和經驗;

2)興趣、目標、精力和動力;

3)同本公司文化的融合程度。

由人力資源部獨自來制訂選擇標準不是最好的選擇,由用人單位和人力資源部共同完成此項工作應該是比較好的選擇。如果招聘的職位不同於以往的某個崗位,可以用以下二方面的評估來確定選擇標準。

1)分析該職位應該具有的專業能力和個性特質;

2)重新考查以往曾在類似職位上失敗者的個人特點和行為。

二、以雙贏為目的優秀的談判家可以同時兼顧雙方的利益,達到大家滿意的結果,面試也是如此。應該瞭解應聘者的個人目標和應聘原因所在。全面瞭解對方情況,知己知彼方能百戰百勝。

把握應聘人員的個人理想,幫助他們實現職業目標——這也是面試人要完成的重要任務之一。

要達到雙贏效果,最重要的是和應聘者進行開誠佈公的交談。面談自始至終處於一種互動(而不是單向)的狀態,其結果一定會令雙方滿意。這種面試可以充分表現出對應聘者的尊重,併為推銷企業形象打下基礎。

在一個平等的基礎上和應聘者們討論問題,給他們一個展示自我的機會。

三、平等待人將面試看成一次商業會談,避免一問一答式的單調對話。而如果你以一種平等合作的方式,那麼,在得到所需資訊的同時,還顯示出了對應聘者的尊重,體現公司的文化素養,其實這也是一個宣傳自己的機會。

詢問一些行為特點或能力水平方面的問題,看看應聘者是否具備對工作有益的特質。通常問題是這樣的,「如果在這種場合,您將會怎樣做,您採取哪些方法和辦法,結果怎樣?」

,「您有過說服團隊成員接受你的方案的經歷嗎,談談您是怎樣做的?」等。這種問題主要集中於瞭解應聘人是否具有的應用的能力和技能,通常會採用行為面試的方法進行。

為了確保吸引到最好的人才。建議在具體操作中要注意以下幾點:

1)以人為本的取向;

2)全面把握招聘過程,控制好面試時間;

3)做好詳細招聘的工作流程和時間計劃安排。

總之,成功招聘人才,要預先熟悉這些人才的共性,還要對應聘者的能力和背景進行全方位的考察。同時,要了解對方的個性和理想,將其與公司目標和企業文化結合起來進行考察,才能達到雙贏的結果。

3樓:橘子不如橙子

招聘工作需要從以下幾點進行:

1、瞭解各部門的用人需求。可以多和每個業務單元接觸,從業務發展的需求去思考人才的需求,不同發展時期人才的需求不一樣,哪些人才已經飽和,哪些人才需要提前一年儲備,都是基於人力資源部對部門業務的熟悉和與直線經理的溝通程度。

2、拓展招聘渠道。豐富招聘渠道,可以避免急需用人時無計可施。通常企業的招聘渠道有:校園招聘、專業招聘**招聘、人才市場社會招聘、勞務派遣公司介紹、獵頭獲取等。

3、管理技術環節。重新整理堆積大量資料的簡歷中心,和技術部的人員設計更合理的招聘管理系統,使得技術層面的支援更便捷。修正公司網頁上招聘的職位或職責描述,對那些高要求,難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計劃,設計更方便的檢索趁許,保證讓符合條件的求職者能夠準確及時地應聘職位。

4、專業面試流程。很多時候應聘者往往在一天內安排多場面試,需要人事部門良好的溝通,並第一時間確定面試安排,為避免人才流失,用人單位應縮短入職流程和週期,儘量穩定已經錄用待入職的人才。

4樓:我要的飛翔

方法/步驟1【釋出招聘資訊】

在領導安排招聘工作前,要和領導溝通具體的招聘需求,包括需求部門和招聘人數。根據需要在各大招聘**上釋出招聘資訊。在招聘資訊中對招聘的要求進行詳細的描述,包括工作經驗的最低時間、年齡、戶口、學歷等等,這樣就避免一些不符合條件的人亂投簡歷。

2【認真篩選簡歷】

鑑於在大城市中找工作的人會有很多,每天都可能收到大量的簡歷。在篩選簡歷時要認真細緻,不符合基本條件的首先排除掉,符合條件的要注意簡歷中的水分,比如工作經驗,可能對方只是一名普通的技術員,但在簡歷中可能會寫自己是一名部門經理。遇到有可疑的簡歷要先標註,後續再確認真假。

3【**約面試時間】

把簡歷篩選出以後就要打**約面試的時間,可以通過**先測試一下對方的溝通能力,如果對方說話含糊不清或者沒有輪次,就不要叫來參加面試了。

4【筆試】

如果是招聘技術人員,需要先進行筆試,筆試題可以涵蓋一些對應技術的基礎問題和一些專案經驗描述等話題,並規定一定的時間要求。等面試者答題結束後,先批改試卷,如果分數不及格就不用再考慮了,如果題答得比較好再進行後面的面試。

5【面試】

在面試時可以就對方的技術能力、性格優點、工作經歷等幾個重點進行詳細詢問,根據對方的描述可以確認對方工作經歷和之前擔任職務的正確性,對於一些誇誇其談的面試者就不用考慮了。

6【注意事項】

如果在面試過程中覺得對方有太大野心,這樣的員工建議不要收,他們的性格可能無法接受公司的約束;如果對方是在外地,因為某些事情來本地工作,也建議不要收,因為他們可能只是臨時來本地,過幾個月就可能離開。總之要招一些能夠長期穩定工作的員工。

5樓:情感分析

如何做好招聘工作?想要做好招聘工作,必須先了解招聘這一行類中的類別是什麼?想要多瞭解瞭解這個行業。

6樓:sweet真知棒

招聘也叫"找人"、"招人"、"招新"。就字面含義而言,就是某主體為實現或完成某個目標或任務,而進行的擇人活動。

招聘其實說起來是蠻複雜的工作

首先,你要跟領導溝通好需要招聘的人才數量、要求以及招聘週期。

然後,根據你要招聘的人才選擇相應的招聘方法,比如你要找保潔,水電類似於這種就使用58招聘軟體就可以,如果其他可以使用智聯、前程等招聘軟體。

其次,確定好招聘人數和渠道就可以編輯釋出招聘資訊,儘量凸顯公司優勢。

最後,人招到之後做好考核和後期維護工作。

7樓:匿名使用者

一、首先明確企業的發展目標,具體到人事管理目標,細化到崗位需求;

二、根據企業的發展階段不同,對人才需求的偏好也不同,比如,初期注重開拓市場,中後期重視管理,創新;

三、必須結合本公司的企業文化,否則會出現水土不服的現象。比如,可能人才的個人能力很強,卻和團隊格格不入,會花掉相當的精力解決,協調,得不償失。

四、根據人才的特點,採取形式多樣的招聘方式,確保招到合適的人才。

五、拓寬招聘渠道,不拘一格尋、用人。

六、人事招聘方做好準備工作很重要。比如,心態,準備問題的質量等。

招聘專員的工作具體做些什麼?

8樓:百度文庫精選

內容來自使用者:牛少飛

招聘工作流程

一、確定人員需求

1、對接甲方人力資源部確定人員需求、任職要求、面試時間等。 二、確定招聘計劃 1、根據甲方需求和招聘數量,結合人才市場情況,確定選擇什麼樣的招聘渠道。 (1)大規模招聘多崗位時可通過招聘廣告、學校和大型的人才交流會招聘; (2)招聘人員不多且崗位要求不高時,可通過內部發布招聘資訊,或參加一般的人才交流會。

 (3)招聘高階人才時,可通過網上招聘,或通過中介公司推薦。 2、根據招聘需求,準備以下材料: (1)招聘廣告包括代招企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、方式、時間、地點、應聘時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。

 (2)公司宣傳資料(如:公司簡介)。 (3)《應聘登記表》、《面試評價表》

3、人員甄選

1、收集應聘資料,進行初試 (1)我方進行初試,公司招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關,篩選應聘人員資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口等方面綜合比較。 (2)符合基本條件者可參加面試,不符合者登記完基本資料後直接淘汰。 2、面試程式:

 (1)一線人員由甲方人力資源部經理進行面試。面試人員接到面試通知,收集整理好面試人資料後,引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。

9樓:有人了

工作職責如下:

1、全面負責公司內部人才的招聘工作;

2、根據現有編制及業務發展需求,協助上級確定招聘目標,彙總崗位需求數目和人員需求數目,制定並執行招聘計劃;

3、協助上級完成需求崗位的職務說明書;

4、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分佈狀況,並進行有效分析,對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展,保證人才資訊量大、層次豐富、質量高,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

5、釋出職位需求資訊,做好公司形象宣傳;

6、蒐集簡歷,對簡歷進行分類、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應聘者前來面試(筆試),對應聘者進行初步面試(筆試)考核,出具綜合評價意見;

7、組織相關部門人員協助完成複試工作,確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求;

8、對擬錄用人員進行背景調查,與擬錄用人員進行待遇溝通,完成錄用通知;

9、負責招聘廣告的撰寫,招聘**的維護和更新,以及招聘**的資訊溝通;

10、 招聘費用的申請、控制和報銷;

11、 總結招聘工作中存在的問題,提出優化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報告;

12、 與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流,提高招聘活動效率;

13、 負責建立企業人才儲備庫,做好簡歷管理與資訊保密工作;

14、 蒐集各地區人才市場資訊,並熟悉各地區人事法規;

15、 跟蹤和蒐集同行業人才動態,吸引優秀人才加盟公司;

16、 熟悉公司人力資源制度,對應聘人員提出的相關問題進行解答。

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