1樓:匿名使用者
出入賬要記得清楚,貨物出門前最好再清點一次。
倉庫出入庫應注意哪些事項?
2樓:念憶
入庫出庫要注意:
1、賬實對應。
2、先進先出。
3、庫位規劃。
物料入庫之前要進行相關資料的登記,一般都有采購單的excel**,裡面詳盡記錄了物料的有關引數,直接匯入倉儲系統即可,倉管對照**入庫即可。如此操作可以做到賬實對應。
為了方便尋找物料,具有某些相同屬性的物料可以集中放置在一個庫位上,為了倉庫內物流的便利,還要對庫位過道進行合理的排列。這就是上文提到的庫位規劃。
3樓:小露淘
出入庫時要填出入庫單,寫清楚日期、品名規格、單位、數量、經手人。
注意的:1、單據不能錯開漏開、數量一定要以實物相符。
2、單據一式四聯,一聯發票聯、一聯財務記賬、一聯倉庫入賬、一聯存根聯。
4樓:匿名使用者
注意出入庫時填寫出入庫單,看數量、質量是否相符,堆放是否合理。
5樓:匿名使用者
1、銷售部是配貨流程的唯一發起部門,所有配貨都需要經過銷售部;
2、所有配貨都需要經過財務部指定人員稽核,以確認賬目情況;
3、 配貨人安排由倉管處負責分配;
倉庫出庫環節要注意那幾點
6樓:匿名使用者
出庫的要求。
商品出庫要求做到「三不三核五檢查」。「三不」,即未接單據不翻賬,未經審單不備貨,未經複核不出庫;「三核」,即在發貨時,要核實憑證、核對賬卡、核對實物;「五檢查」,即對單據和實物要進行品名檢查、規格檢查、包裝檢查、件數檢查、重量檢查。具體地說,商品出庫要求嚴格執行各項規章制度,提高服務質量,使使用者滿意。
它包括對品種規格要求,積極與貨主聯絡,為使用者提貨創造各種方便條件,杜絕差錯事故。
出庫注意事項。
1.總原則。
æ 不多發;
æ 不少發;
æ 不錯發。
2.錯發的概念。
æ 發錯生產線的,發錯銷售點的;
æ 方向沒有錯,但是物品選錯了。
3.所有的單證都要注意齊全。
單證都要齊全,單證裡面該填的都填得很詳細。基本內容如下:
æ 裝運單:貨號/品名/規格/數量/產地/體積/重量/包裝/時間;
æ 提貨單:筆誤/內容不全/相互矛盾與收貨人改正後再發貨;
æ 複核單:提貨單與裝運單內容一致,嘜頭標籤清晰可辨;
æ 更正單:多發/少發/錯發立即追回或通知收貨人更正退換貨;
æ 不發貨:非正式/過期或有疑問的提單不能作為發貨憑證。
倉庫出庫有哪些基本要求?
7樓:燕姐寧寧媽
賬目明細,一定要清楚。
物流倉庫收貨有哪些注意事項?
8樓:請星湖地
1.差錯方的確認,其實是權勢的博奕,可藉助第三方承運人的監督,對無法有承運人監督的,一般發方負責的情況比較多。
2.驗貨,提高效率的方面一面是通過歷史資料的監測,平時以抽檢的形式來驗查,關係對總體效率的考率和**商品質的考察問題,對於使用冠宇週轉箱進行標準化管理的可以採用抽查形式。
3.到貨的準備,現在普遍有要求來貨方事先發具發貨通知,以方便計劃庫位,車輛產地,人力安排。
4.單據一般列印四聯,電腦部,會計部,品管部,**商存查使用。
5.接貨的能力估計:根據到貨的次數(用批次管理),到貨體積/平均每日,每日/每週峰值判斷。
9樓:方仁也躍
上網搜便知型別注意事項。
10樓:網友
收貨人名字,時間,物品的載重程度。
倉庫管理應該注意那些問題.
11樓:小小芝麻大大夢
1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放,並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:
第一,大量儲存區,即以整箱或棧板方式儲存;
第二,小量儲存區,即將拆零商品放置在陳列架上;
第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
2、區位確定後應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。
3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮溼;二是由於生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。
4、要注意倉儲區的溫溼度,保持通風良好,乾燥、不潮溼。
5、庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。
6、商品儲存貨架應設定存貨卡,商品進出要注意先進先出的原則。也可採取色彩管理法,如每週或每月不同顏色的標籤,以明顯識別進貨的日期。
7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。
8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。
9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。
工廠倉庫收發貨一般有那些流程,詳細一點,
12樓:小魚教育
入庫管理:
使用單位收到採購物資後,由使用單位的庫房管理人員根據採購要求現場驗收。如產品符合採購要求,則在送貨商的回單上確認,且填寫相應的入庫單,如質量不合格則直接退回,不予接收,暫時無法退回的,則立即報告部門領導和相關採購人員落實解決。
各單位必須建立健全物資出入庫管理辦法,在辦公系統中建立物資管理臺賬,並在本地計算機中做好臺帳備份。
庫房管理員收貨後應及時根據物資種類登記上賬,臺賬中應包含物資名稱、數量、規格型號、單價、供貨單位(或**)、收貨時間、存放地點、收貨人等資訊,錄入資產(倉庫)管理系統。
裝置固定資產的驗收按《裝置固定資產管理》和《裝置使用與管理》的相關規定執行。
倉儲管理。庫房管理人員應分類存放,並保持庫內整潔,對有防雨、防潮、防鏽蝕及其它防護要求的物資應按要求做好相應防護,定期檢查保養;庫內物資應做到賬、物一致,對於庫房管理混亂造成物資丟失或賬物不實的且無正當理由的由庫房管理員負責等價賠償。
及時監督庫存動態,保持合理庫儲存備;對發生丟失、變質、損壞的庫存物資應及時上報,不得隱瞞不報或私自進行賬務處理。3出庫管理3.
1堅持先進先出的原則,以防止物資長期存放造成變質、鏽蝕、損壞等情況。
認真稽核出庫單據,並嚴格按規定履行領、發料手續,不得超計劃或無計劃發料;及時轉卡、記賬,做好動態管理。
13樓:匿名使用者
一般工業企業的收貨流程為:供貨商提供送貨單等基本憑證---倉管員仔細核對送貨單內容是否完整(如:訂單號碼,物料編碼,物料名稱,規格,計量單位,數量等)--倉管員根據訂單號等資料查詢計算機系統並予以核對---現場過磅及清點數量(單次數量較多時採取隨機抽取方式,數量較少時必須全點)--暫收貨物並通知質檢人員(iqc)予以檢驗---檢驗合格安排辦理正式入庫手續---不合格時等待質檢部判定處理方式並及時通知採購人員---整理相關入庫憑證送交財務處理。
一般工業企業的發貨流程為:領料部門開出正式領料單---倉管員仔細核對領料單的完備性及合法性(如:領用物料的品名,編號,規格,數量,單位等是否完整及領料人,稽核人等是否真實有效)--核對無誤即可安排備發料---核對如果有問題告知領料人原因並退回---登記物料臺賬。
14樓:牢文星
號碼,物料編碼,物料名稱,規格,計量單位,數量等)--倉管員根據訂單號等資料查詢計算機系統並予以核對---
-現場過磅及清點數量(單次數量較多時採取隨機抽取方式,數量較少時必須全點)--暫收貨物並通知質檢人員(iqc)予以檢驗---檢驗合格安排辦理正式入庫手續---不合格時等待質檢部判定處理方式並及時通知採購人員---整理相關入庫憑證送交財務處理。
一般工業企業的發貨流程為:領料部門開出正式領料單---倉管員仔細核對領料單的完備性及合法性(如:領用物料的品名,編號,規格,數量,單位等是否完整及領料人,稽核人等是否真實有效)--核對無誤即可安排備發料---核對如果有問題告知領料人原因並退回---登記物料臺賬。
商品出庫時的注意事項有哪些
實物怎樣發貨?要注意什麼,倉庫發貨的注意事項?
你好 發貨的流程是這樣的 客戶在網上下單 支付貨款到支付寶 賣家發貨 買家確認收貨 支付寶打款給你,發貨只需要給最近的快遞公司或郵政打 就可以,讓快遞員上門取貨,包裝也是快遞公司負責,除非是特殊物品 像一些易碎 易破物品 快遞公司會讓你自己加固包裝,一般的物品,你不需要自己包裝,你只需要把東西交給快...
請問 鋼材倉庫的管理要注意哪些事項?急急急
彜然 做倉管的都差不多隻要記好進出數就好了,一定要細心. 倉管主要任務是根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃,合理佈局 內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系 業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。主要工作是物資驗收入庫存 物資的...
自我介紹的幾個注意事項,自我介紹應注意什麼
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