1樓：唐山任氏粉體包裝裝置
很多客戶打**諮詢的時候都會問這個問題，但是這個看似很簡單的問題缺很難給出答案。原因有很多：比如水泥包裝機是成套裝置，不同的配置直接影響**的高地；還有運費問題，這個可是個大事情，因為大機械裝置的運輸一般只能是汽運，運輸費用從數千到數萬不等，要是偏遠地區更得提前協調中轉問題。
所以說**的事情嗎真的很難直接給出來。
在與很多老客戶交流過程中發現一個普遍市場現象：被忽悠了！這個主要是很多小的包裝機生產企業在強佔市場的時候採取的一種宣傳手段。
他們會以現有包裝機年久技術落後等原因建議客戶重新購買新的裝置。但是很多客戶發現新購買的裝置效果並沒有提升多少，跟理想的差距很大，最後陷入無限除錯、湊合用過程。隨著水泥包裝機的技術水平的不斷提高、單元模組化設計越來越清晰。
很多客戶的裝置只要主體（旋轉筒等）沒有損壞，通過更換一部分配件和電器改造就能實現水泥包裝機的技改、升級，省錢、省時、效果還不錯。
新線建設時候可以多與設計院溝通，設計院有比較全面的裝置廠家資料。設計院初稿定後，您可以根據設計的選型在於多家水泥包裝機廠家溝通比對，因為很多廠家都在不斷的更新產品和技術，難免會出現設計院設計不足的情況。還有就是服務，您可以從公司規模、人數、業績等方面考察，畢竟選一個良好售後服務的企業能夠為將來省很多的事。
綜上所述，建議您在採購水泥包裝機前多對比，貨比三家的老話是有真理的。「唐山任氏」是國產水泥包裝機的源頭，擁有強大的研發和生產團隊，能夠為您提供水泥包裝機新線安裝、老線技改等服務。方便的話將您的現場情況資料發給我們，最好有現場**和預留的裝置安裝空間尺寸、產量等引數要求、設計院的設計圖等。
我們會指定專門的業務人員給您做出最合理的解決方案和**。
2樓：99路人甲
還是主機效能問題，尤其是漏灰的控制，環保。。至於其它輔機還得看你的需求了。可多可少。。。**方面根據配置和運費差別很大的。
3樓：匿名使用者
貨比三家，把**方案弄過來對比著問唄。
採購需要注意的問題有哪些
4樓：遠見控股集團****
採購專家提出應用「5r」原則指導企業採購活動，也就是在適當的時候以適當的**從適當的**商處買回所需數量物品的活動。
適價（right price）
**永遠是採購活動中的敏感焦點，企業在採購中最關心的要點之一就是採購能節省多少採購資金，因此採購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟**商的「砍價」上。物品的**與該物品的種類、是否為長期購買、是否為大量購買及市場供求關係有關，同時與採購人員對該物品的市場狀況熟悉狀況也有關係，如果採購人員未能把握市場脈搏，**商在**時就有可能「矇騙」採購人員。一個合適的**往往要經過以下幾個環節的努力才能獲得。
多渠道獲得**：這不僅要求有渠道**商**，還應該要求一些新**商**。企業與某些現有**商的合作可能已達數年之久，但它們的**未必優惠。
獲得多渠道的**後，企業就會對該物品的市場價有一個大體的瞭解，並進行比較。
比價：俗話說「貨比三家」，因為專業採購所買的東西可能是一臺價值百萬或千萬元的裝置或年採購金額達千萬元的零部件，這就要求採購人員必須謹慎行事。由於**商的**單中所包含的條件往往不同，故採購人員必須將不同**商**中的條件轉化一致後才能進行比較，只有這樣才能得到真實可信的比較結果。
議價：經過比價環節後，篩選出**最適當的二至三個**環節。隨著進一步的深入溝通，不僅可以將詳細的採購要求傳達給**商，而且可進一步「殺價」，**商的第一次**往往含有「水份」。
但是，如果採購物品為賣方市場，即使是面對面地與**商議價，最後所取得的實際效果可能要比預期的要低。
定價：經過上述三個環節後，買賣雙方均可接受的**便作為日後的正式採購價，一般需保持兩至三個**商的**。這兩、三個**商的**可能相同，也可能不同。
適質（right quality）
一個不重視品質的企業在今天激烈的市場競爭環境中根本無法立足，一個優秀的採購人員不僅要做一個精明的商人，同時也要在一定程度上扮演管理人員的角色，在日常的採購工作中要安排部分時間去推動**商改善、穩定物品品質。
採購物品品質達不到使用要求的嚴重後果是顯而易見的：
來料品質不良，往往導致企業內部相關人員花費大量的時間與精力去處理，會增加大量的管理費用。來料品質不良，往往在重檢、挑選上花費額外的時間與精力，造成檢驗費用增加； 來料品質不良，導致生產線返工增多，降低產品質量、降低生產效率； 因來料品質不良而導致生產計劃推遲進行，有可能引起不能按承諾的時間向客戶交貨，會降低客戶對企業的信任度； 若因來料品質不良引起客戶退貨，有可能令企業蒙受餘種損失，嚴重的還會丟失客戶。
適時（right time）
企業已安排好生產計劃，若原材料未能如期達到，往往會引起企業內部混亂，即產生停工待料，當產品不能按計劃出貨時，會引起客戶強烈不滿。若原材料提前太多時間買回來放在倉庫裡等著生產，又會造成庫存過多，大量積壓採購資金，這是企業很忌諱的事情，故採購人員要扮演協調者與監督者的角色，去促使**商按預定時間交貨。對某些企業來講，交貨時機很重要。
適量（right quantity）
批量採購雖有可能獲得數量折扣，但會積壓採購資金，太少又不能滿足生產需要，故合理
確定採購數量相當關鍵，一般按經濟訂購量採購，採購人員不僅要監督**商準時交貨，還要強調按訂單數量交貨。
適地（right place）
天時不如地利，企業往往容易在與距離較近的**商的合作中取得主動權，企業在選擇試點**商時最好選擇近距離**商來實施。近距離供貨不僅使得買賣雙方溝通更為方便，處理事務更快捷，亦可降低採購物流成本。
越來越多的企業甚至在建廠之初就考慮到選擇**商的「群聚效應」，即在周邊地區能否找到企業所需的大部分**商，對企業長期的發展有著不可估量的作用。
採購人員都有這樣的體會，就是在實際的採購工作中很難將上述「5r」中的一個方面時，就要犧牲其他方面。例如，若過分強調品質，**商就不能以市場最低價供貨，因為**商在品質控制上投入了很多精力，它必然會把這方面的部分成本轉嫁到它的客戶身上。因此，採購人員必須綜觀全域性，準確地把握企業對所購物品各方面的要求，以便在與**商談判時提出合理要求，從而爭取有更多機會獲得**商合理**。
總之，只有綜合考慮才能實現最佳採購，這需要採購實施人員在長期的實際操作中積累經驗。
採購不要把**壓到最低，最低的**質量不一定好，如果客人用不住會很麻煩的。
5樓：你崇拜的陳菲兒
首先，至少要向3家以上**商去詢問**，並進行**對比。一句話：採購成本降低5%相當於利潤的20%的提升
然後，在看**的同時也要注意**商的產品質量是否可靠，這一點也很重要！
接著是交貨期，看清楚**商的交貨期是否在您的接受範圍之類。如果您能搞定**商給您一定的安全庫存那更好了！
再就是服務，1，跟**商溝通是否順暢。2，**商在全國是否有服務點，3，**商承諾會提供什麼樣的服務。 光賣產品，沒有服務，相信你也不會再買第二次
最後是swot分析，80/20法則。需要對**商進行一個綜合評估與分析，**商的優勢、劣勢、問題點、威脅等等。從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。
6樓：水天藍環保
採購純水裝置需要注意哪些地方？
在選購純水裝置時，首先要了解自身的用水需求，包括每小時的用水量，因為該裝置的行業針對性較強，相同行業所採用的裝置工藝相差並不大，同時對裝置主要部件構成可事先進行了解，對裝置整體有個系統的概念。
選購裝置時，應對生產廠商的資質實地考察，瞭解製造廠商的硬實力。其中硬體設施主要包括一定的廠房面積、生產裝置、專業人員配置、售後服務機構設定等。
同時也要考察生產廠商的軟體設施，因為軟體設施是公司軟實力的象徵。就純水裝置製造而言，合作客戶、**商支援和品牌知名度顯得尤為重要。選購裝置時，也可要求廠商提供以往成功案例，必要時可到現場實地勘察裝置的運轉狀況。
選購時，要注意看裝置的外觀，一般正規廠家生產的裝置外觀都非常講究，也要詢問一些裝置的細節和售後服務是否到位。
最後，選購純水裝置時，不能過於追求**，以防掉入**陷阱。
採購裝置的時候應該注意哪些問題 10
7樓：樓主的老王
採購專家提出原則指導企業採購活動，也就是在適當的時候以適當的**從適當的**商處買回所需數量物品的活動。
適價：**永遠是採購活動中的敏感焦點，企業在採購中最關心的要點之一就是採購能節省多少採購資金，因此採購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟**商的「砍價」上。
多渠道獲得**：這不僅要求有渠道**商**，還應該要求一些新**商**。企業與某些現有**商的合作可能已達數年之久，但它們的**未必優惠。
獲得多渠道的**後，企業就會對該物品的市場價有一個大體的瞭解，並進行比較。
比價：俗話說「貨比三家」，因為專業採購所買的東西可能是一臺價值百萬或千萬元的裝置或年採購金額達千萬元的零部件，這就要求採購人員必須謹慎行事。
8樓：小雨手機使用者
首先，必須實地勘察所購買的裝置。
其次，對於售後的細節問題進行詳細瞭解
最後，採購的裝置**高的話可採用，打款一半發貨，收貨驗收後再行付款！
如果雙方不簽訂任何合同協議，在採購過程中的裝置技術要求引數，裝置除錯，裝置維護，裝置裝卸因諸多問題會影響時候的話，沒有依據追溯！
建議，雙方協商，打款一半或者裝車後打款百分之七十，收貨驗證後付剩餘百分之二十或全款！如果產品需要各種質量檢驗單位的檢測，需要生產廠家資質手續一定齊全，尤其是產品出廠合格證明等。
9樓：wang婆婆
這樣做很危險！就是給錢，也應當看到裝置，並驗收合格，確認裝置到手，才能付款。
10樓：淮畔水手
不籤合同要打款，那就不要採購了！我們這邊都是預留10%質保金一年的！
11樓：企業內訓師
以採購灌裝裝置為例子
一、選擇質量可靠的裝置供貨商
目前市場上此類裝置有進口和國產兩種選擇，一般進口裝置的效能較好，但**比國產的高出許多。隨著國內裝置**商水平的不斷提高，有些國內**商的裝置質量已達到或超過進口裝置的水平，因此，使用者不要盲目相信進口裝置，應從本企業的自身需求和企業實力等多方面因素進行綜合考慮來確定選購方向。
二、注重灌裝裝置元器件的選用
灌裝裝置的效能通常是靠元器件效能來保證的，所以使用者選購裝置時不僅要注意裝置的整機效能，還要深入瞭解裝置內部的元器件，而且特別要仔細分析關鍵部位的元器件的效能是否真的能夠實現**商所宣傳的裝置效能指標。如：裝置中心控制元件plc（pc）效能的可靠性，奶路上的控制閥是否達到無菌要求和關鍵結構件的耐磨性等。
三、注意灌裝裝置的執行速度
灌裝裝置的執行速度越快，產能就越大，單位產量的成本就越低。目前國內外較好的無菌塑袋灌裝裝置的速度一般都會快於6000包／小時。
四、考慮灌裝裝置是否能夠一機多用
目前，許多乳品企業都會選擇生產不同包裝規格和材料的產品。如：包裝容量為220ml和500ml的產品及使用3層或5層塑料共擠複合膜和鋁塑複合膜包裝的產品。
在這種情況下，裝置的相容性是很重要的。購買多臺裝置投資過大，但選購能一機多用的灌裝裝置，則可降低裝置的投資成本。
五、瞭解灌裝裝置的安裝要求以及與其它裝置的連線情況
使用者在選擇灌裝裝置時，應考慮本企業廠房的實際情況，保證有足夠的安裝空間。無菌塑袋灌裝機一般與超高溫殺菌機連用，所以應考慮到殺菌機的生產能力與包裝機生產能力間的協調關係。另外，裝置與其它裝置間的聯動訊號也應具有良好的協調性。
六、考慮灌裝裝置的執行成本
灌裝裝置的執行成本包括：能源消耗（水、電、蒸汽、壓縮空氣等），操作工人數及素質要求，零配件和易損件的**及更換頻率，售後服務工程師的費用和裝置的使用年限及折舊率等。在乳製品市場激烈競爭的今天，降低生產製造成本對企業來講非常關鍵，所以使用者在採購灌裝裝置時一定要比較執行成本的高低，並進行採購成本綜合權衡，才能買到適合企業的無菌塑袋灌裝裝置。
七、注意售後服務
灌裝裝置的故障率、停機率和維修的及時性直接影響到產品的市場**、聲譽、製造成本和企業的經濟效益，所以使用者在採購灌裝裝置時應儘可能選擇售後服務好的**商（或**商）。
買裝置雖然是一次性投入，但售後服務則是日常性開支。許多乳品企業在採購灌裝裝置時最關心的是買裝置花多少錢，很少討論和測算售後服務的成本支出是多少，這是目前乳品企業在裝置採購中普遍存在的疏漏。
能包裝豬頭肉的真空包裝機需要多少錢
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洗車價格一般多少錢，一般洗車多少錢？
一般是30元左右。洗車是汽車養護中的一項基本工作，也是最基礎的養護方法。在很多車主的觀念中洗車非常容易的，只需要洗去汽車車身上的髒汙就可以了。只要把車身清洗乾淨就好。洗車注意事項 1 忌在烈日下洗車。這樣會在車身上遺留乾燥的水珠痕跡。2 忌在非常寒冷的天氣下洗車。一旦水結冰會引起油漆塗膜破裂。3 忌...
商標一般什麼價格，商標一般多少錢
買個普通的商標多少錢。這個要看你買的標是什麼行業的，註冊時間，以及商標使用情況。商標的價值一般是由以下決定的 一 商標名字，商標名字決定了商標的自傳播力以及商標識別度，一個商標的名字非常重要，他是一個企業商品的門面，也是企業無形資產升值的砝碼。二 商標類別，商標的類別越多越全，商標的價值也會隨之不同...