1樓：dj林林
像我們公司的會議就很多呀，因為是經常跑業務，涉及到溝通方面的一些問題，每次開會都會講這些相關的內容，感覺效果還是可以的學習之後都進步很大。
2樓：持咒童子
我是做直銷的，公司三天兩頭的開會，效果特別的棒，每次開完會，我們都感覺像打了雞血一樣。
3樓：銘刻
現在的公司組織講究效率。我也不願意經常開會。但有些會議還是必要的。
不講重點的大部分原歷還是水平原因，抓不到重點。另外一個可能性老闆理解的重點跟自己的重點不一致。要說有什麼樣的體驗，肯定心累，大家不在一個頻率上面，溝通起來太複雜。
4樓：匿名使用者
我們公司開會的時候最容易就是跑火車，開著開著就講到別的地方去了，本來解決的是這個問題，結果不知道誰一個話題又扯到另一個問題上，一群人又開始了另一個話題的討論，最後發現一個問題都沒解決，反而多了很多其他問題，不得不垂頭喪氣的結束會議。這樣的結果就是會議完全沒有意義，而且讓員工做事變得更復雜更繁瑣了。
5樓：匿名使用者
每次做好工作計劃以後都很苦惱，因為公司的會太多，而且隨機性高，經常做到一半就被通知開會，一開就是好幾個小時，而且討論的問題似乎又和當前工作沒有多大關聯，最後讓自己的計劃無法順利完。
6樓：沉夜孤星
我就職的公司開會時強調會議的主角是他自己，別人都不要廢話。而他，可以全程4小時不停的罵人，講道理，最後罵完了還賠禮道歉說自己不該如此生氣。所以每次開會我都心驚膽戰，生怕說多了提醒到他還有事情沒罵我或者是說少了他來追問一些老大難問題怎麼還沒解決。
總之，我已經提出辭職，不被批准。最後我只會消極怠工，得過且過，結局是公司虧還是我虧，不言而喻。
7樓：抽轉組
在某電商公司實習三個月，領導的人生愛好除了到處**自制心靈雞湯以外就是開會。週一各部門抽籤早會，週五晚上各部門抽籤例會，電商部每天六點半下班以後會議室開會，最誇張的一次早上兩個部門一起開會，然後我們部門單獨開會，我和組長經理小會，之後單獨彙報一次，中午吃飯前緊急會議…一上午參加了五個會，主要內容就是問責。因為公司從第三方買了一個軟體，售後一直不解決其中一個問題，所以他一上午開五個會罵人…而且我一次不落的參加了…實習期結束乾淨利落的收拾東西走人了，誰也受不了伺候完客戶還要天天捱罵。
8樓：尓康
老闆特別愛開一些無聊的雞湯會，這種老闆跟著就是一種難受，我跟著一個領導，我特別討厭他的管理方式，可能因為年輕，不自覺的流漏出來，處處給我穿小鞋。排面倒數第一。所以我覺得有這種老闆，堅決辭職，然後考研，提高自己能力。
9樓：知42401八追
公司每天都有很多會議，每個人都感覺很忙，幾乎每天都要加班。但是我覺得很多時候只是大家效率不高，並且還有很多人就喜歡開會，因為他們就是在乎會上補覺跟玩手機。
10樓：回憶
和很多人都感同身受，會每天開，說的都是無關痛癢的東西，感覺都是折磨啊，開完會會上的事情全都忘記了。
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