1樓：天才牛頓
可口可樂為第一大品牌，口號是要爽由自己，面對所有口渴的人。他不是靠廣告生存的，他是靠經營領先，即提供原汁和商標給別人做廣告，自己沒負擔，頂多協助。
要說不足，現在的小賣鋪少有可口可樂賣，其他的所有軟飲料大多是可口的商標，掛著統一什麼什麼，材料還是可口的。倒是百事多，他的廣告多，但是有多少人只消費可樂的？所以可口可樂的可樂廣告極少，其他的軟飲料才是可口的關鍵廣告所在。
把產品線做的無限長，廣告倒是不多，賺錢就行，非要鋪天蓋地的廣告才行？
2樓：匿名使用者
可口可樂和百事的市場定位不盡相同。
如果非要找出不足之處，那非常明顯。
可是作為乙個全球品牌，它做的已經很不錯了。
市場分類很多，各不同品牌早就有自己的主攻方向，不過通過滲透和吞併，可以發展很多分類子品牌進入不同市場。
在這一點上它可能會忽略一些，就像是樓上所說的那樣，在小攤之類的地方很難看到可口可樂的影子。
不過儘管這樣，還是不得不承認它的優勢所在。
至於廣告也是如此，那是由整個計劃進行的針對性的推廣。
3樓：網友
可口可樂的廣告創意大多都是明星代言的，顏色上也能做到簡潔，鮮明。但是標誌卻不如百事的好。應該把可口可樂推向全球，讓更多的人知道可口可樂。
可以找些外國的不是明星的人來代言，說說他們喜歡可口可樂的什麼地方。
4樓：藍火把
在顏色上還不錯了，是紅與黑這樣的絕配；不足之處是在中國市場上明顯的沒有做到功夫啊！根本趕不過百事可樂這個不錯的創意。
可口可樂廣告邊界篇優缺點
5樓：
您好，優點就是很直觀明瞭，它的每個廣告上面都有可口可樂的瓶身襲賣清標誌自己專屬logo，並且傳達的主旨也大抵相同，通過色彩的多樣變化，已經不同的圖案告訴人們可樂給人們生活賦予了多姿多彩和快樂；但拍前是其缺點也是如此，每個廣告都是以單一的瓶身來引申出的多姿多彩容易使人審美疲勞，我建議可以在廣告中變化瓶身的形狀，由其他的實物形態幻化成瓶身效果也許可配衫以更好感謝您的諮詢，希望本次服務能夠幫助到您，您可以點選我的頭像關注我，後續有問題方便再次向我諮詢，最後祝您生活愉快！
可口可樂是如何在全球廣告和本土廣告之間尋找平衡的
6樓：
可口可樂作為一家全球公司，在全球營銷中面臨著平衡搭扮全球廣告和本土廣告的戰略優劣勢的難題。就本案例提供的材料可以看出，可口可樂公司實際上是採用模板廣告方法來解決該問題的。即在廣告宣傳中建立乙個全球性的統一的溝通主題，比如強調可口可樂具有「解渴」的產品功能以及有助於人際溝通的社會功能；而具體的廣告表現方式可以根據每個國世吵家市場的需要進行修改，比如授予區域經理管理控制廣告活動的許可權，使得他們能夠在廣告活動中納入適合本地文化的元素。
此外，可口可樂公司在利用全球性體育賽事等進行事件營銷時，通過在全球眾多市場同時搜枝侍發動同一的廣告活動，在取得統一的全球性宣傳效果同時，還獲取了規模效益優勢。
可口可樂的全部中國廣告詞，可口可樂廣告語有哪些？
小韓子 百年可口可樂廣告語 1886 請喝可口可樂 1904 新鮮和美味 滿意 就是可口可樂 1905 可口可樂 保持和恢復你的體力 無論你到那裡，你都回發現可 口可樂 1906 高質量的飲品 1907 可口可樂 帶來精力，使你充滿活力 1908 可口可樂，帶來真誠 1909 無論你在 看到箭形標記...
可口可樂的品牌文化，可口可樂的品牌文化
一 是長期的企業形象目標的確立和實現，是其成為世界最有價值品牌的基本戰略。無論是可口可樂還是百事可樂都是世界上最早注重商標和品牌的企業。二 是巧妙 大手筆的營銷策略。有效 一致的廣告和 注重包裝和視覺形象，公司鉅額的廣告費投入以及在世界消費者心中的成功形象塑造，是不斷取得進步的基礎。三 品牌是活生生...
美國可口可樂公司的地址，可口可樂公司在哪？
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