1樓:網友
我認為最大的風險就是過高的投入資金,對窮人來講一次失敗很難站起來。
2樓:咱班小姐姐
不管你在什麼行業創業都存在風險,這是所有創業者都需要面臨的事情。這些風險從你開始創業就潛伏在你的身邊,有的人能很好的**風險,所以能巧妙地避開了。
因為越是走在正確的道路上,資本、**、**他們給你喝彩的時候,你開始就有點心癢了,你就會覺得這個也可以做,那個也可以做,各種相關聯的、不互相關聯的合作都會找上門來,所以這個時候我們就要有決斷,要知道自己該在哪個地方停止,不要以為自己無所不能,這是我們創業者要應該具備的素養,少犯錯誤。
1、你不是無所不能2、法律風險3、管理風險管理風險是領導或者企業所聘請的經理人員不善於管理所產生的風險。在所有風險中,最大的風險還是管理風險。老闆最好別當經理,老闆的職責是選乙個好的管理人才,讓他來幫你經營好企業。
在選人用人方面,一定要任人唯賢,切忌任人唯親。不要因為這個人是重要領導介紹的,是重要親戚介紹的,就委以重任。4、財務風險要防範財務風險,應該從建立健全財務管理制度、提高創業者的自身素質以及選拔合格財會人員等方面入手。
創業公司的乙個通病是財務上往往由老闆乙個說了算,而不是有一整套管理制度,並遵照制度執行,一旦財務上出了問題,後果將不堪設想。5、市場風險面對市場風險,創業公司應該積極預防,應對有術:一是以質取勝,把產品質量看做企業的生命;二是以變制勝,企業要隨時根據市場的變化作出相應調整;三是出奇制勝,用奇特的經營方式、奇特的產品和奇特的服務佔領市場;四是以廉制勝,靠薄利多銷贏得市場;五是以服務制勝,搞好售後服務,贏得良好的企業信譽。
創業中會有哪些風險發生?
3樓:網友
創業中存在的風險有以下幾點:
1、專案選擇方面的風險。盲目跟風選擇了不適合自己,也沒有市場需求的專案所帶來的一系列的風險。
2、經營風險。這是每個創業公司都會遇到的問題,一般來講如果是大公司遇到的風險較小,小公司規模小,受市場的影響大,相對應的風險也就大了。
3、技術風險。有些創業公司是需要技術的支撐,雖然創業公司的創業能力都很強,但是其他技術不穩固,容易造成技術人才的流失,這對公司的影響是超級大的,必須要注意。
4、規範運作方面的風險。創業公司不少都是民營公司,不好管理,還有就是也存在一些家族式的公司,這樣會出現獨大,壟斷的問題。
5、生產風險。主要包括庫存、採購、產品質量、勞動生產率等。
6、營銷風險。主要是營銷策略不當和營銷環境變化帶來的風險。
7、籌資風險,主要是籌資不當造成的風險。
4樓:依雲小鎮
創業過程中存在很多風險,比如資金鍊斷裂、供貨商斷貨、市場份額流失以及其它一些不可抗力發生。
你認為創業過程中,哪個風險是最難應對,為什麼
5樓:摯愛翡冷翠
最難應付的資金鍊斷裂這種。因為其他的可以自己應對,但是資金鍊就要引入外人投資。
如果你作為一名創業者,如何看待創業風險這件事?
6樓:網友
要提前做好心裡準備,創業就是伴隨著風險的,公司可能隨時死掉,失敗的可能性要遠高於成功。
7樓:社會工作者
創業有風險,這是你在投資創業之前就應該深思熟慮的一件事。
我們為什麼會去創業?創業的資本在**?有哪些風險都應該事先考慮的。
8樓:家居整體運作諮詢
如果我是這麼看待創業風險的。1.創業風險的存在是必然的,只要是創業就一定存在風險,我們要有心理準備;2.
我們要懂得適當的規避風險,如做好計劃、做好資源整合、建設好團隊,把風險控制到最低的範圍之內。
另外在創業之前可查閱相關資料或詢問專業人士,瞭解其可能存在風險的點,進而起到規避的作用。
你認為在創業過程中,哪個風險最難應對,為什麼?
9樓:
你認為在創業過程中,哪個風險最難應對,為什麼?
你認為在創業過程中,哪個風險最難應對,為什麼?,您好親現金流斷裂最難,創業很多公司死於沒錢。因為沒資金,一切多沒辦擾友神法正常運營創業過程中的風險太多了,有市場轉變、技術更新、合作伙伴和員工的道德、競爭對手攻擊等等風險。
市場轉變的風險只能依靠改變自己的產品來應變;面臨技術更告謹新的風險需要自身不斷創新;道德風險需要制度來控制;緩虧競爭對手的風險需要品牌力和創新力來扭轉希望可以幫助到您親,祝您生活愉快,工作順利!
創業有什麼風險,創業投資的風險有哪些?
創業投資的風險有哪些?創業投資有許多風險,比如像機會風險,資金風險,管理風險,團隊風險,比如說你在市場上選定一個專案,執行的時候其實你會發現這個專案並不能幫你獲得較大的效益,只由於這個專案已經執行了,所以你也無法更改了,這樣你就會錯失掉對其他專案機會的把握,資金風險就是資金鍊,也許會斷掉,專案也就因...
你覺得大學生創業最大的障礙是什麼
每日必看小娛樂 年輕創業者最大的障礙是什麼,聽聽柳傳志的看法,太有道理了! 徐之兒 最大的障礙就是他們沒有資源和手頭上沒有資金,因為作為一個大學生,他們長期生活在校園裡面的,社會上面的圈子都很狹窄,所以很難和外界接觸。 汐 首先創業,我覺得最大一點的阻礙應該就是資金,因為很多事情都需要資金來解決,其...
你在創業時遇到過最大的困難是什麼
沒有很快的進入狀態,團隊成員都是大公司出來的,初期做事情還是像大公司一樣,摳細節 等任務,所以沒有快速形成一個能打仗的團隊,大概花了半年,我本人包括團隊的成員才慢慢進入一個正常的狀態.我覺得最大的困難是 找錯合夥人,這幾乎就是死亡沼澤地,無論你怎麼掙扎都只會越陷越深,最終的結果 把自己內耗掉,把產品...