1樓：小芙幫您答
、單位要有固定的場所辦公、經營或生產，注意：看著覺得這個地方就是這個單位的才行。第二，去它辦公室看一看有沒有營業執照、稅務登記證或能證明單位身份的其他證件。
第三，上網或去當地工商部門進行調查。這三條主要是考察單位確實存在。第四，向接待的領導詢問生產經營情況和工資待遇情況。
向工人（門衛、清潔工、發貨汽車司機最好）進行核實。出入不大的企業才是可靠的企業。
親~對話正在人工解答排隊中呢~ 您反饋的問題我已經看到了啦~不用重複詢問呢'＿人工解答排隊中呢~我是芙芙幫您答，從事職場諮詢超過十年，擅長分析問題、協助決策、簡歷優化、面試指導等，服務客戶範圍從高中生未來職業規劃到年薪百萬高階人才。回覆時段為：早晨9：
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怎樣考察一個產品的市場?
2樓：伍壹調查
產品評估研究。
1）產品是否能夠滿足市場需求，有沒有閉門造車的「嫌疑」。
2）產品的定位是否合理。其戰略使命是什麼？是形象產品，還是利潤產品，抑或是規模分攤成本產品。其在企業產品群中的地位或扮演什麼樣的角色？
3）產品的資源匹配度如何。即新產品推廣，資源配置是否到位？渠道是否匹配？推廣費用、宣傳費用是否充足或跟得上？
市場評估研究。
1）評估該市場的潛力。有潛力的市場更容易讓新產品推廣成功，那種人口基數小、經濟水平低、消費能力弱的市場，是很難讓一些高品質、**位的新產品順利推廣的。
2）市場資源是否遭到破壞。市場基礎好的區域更容易成功推廣新產品，那種「夾生」市場，往往會讓新產品推廣「胎死腹中」。
3）市場能否打造為樣板市場、明星市場。在新產品上市前，一定要選擇那些能夠順利打造成樣板市場的區域進行推廣，因為這樣的市場一旦成功啟動，往往就可以勢如破竹，快速讓新產品銷量獲得突破。蓋洛特，用資料說話、用事實證明。
3樓：百科達人的生活
先看你要考察的地點的**量怎麼樣，如果你閒著，可以到那地點去蹲點，拿個手錶之類的計時器，看一小時在這兒路過的人有多少人，高峰期是什麼時候，經過的人主要是哪一類人？是路過的？是要去買東西的？
是閒逛的？還要看這個地點周圍的固定居民有多少，消費水平怎麼樣？消費習慣怎麼樣？
再看非固定居民……如果你要開個大型購物廣場的話，還應該看有有沒有停車場之類的。
提問。如何跟老闆聊。
請問您考察的目的是什麼呢？是單純的做調查還是自己也想開一個超市呢？
提問。收購別人超市。
在這種情況下，我們肯定要知曉這家超市的具體營業情況，由於你是直接收購對方的超市，那我們可以要求對方明確的提供超市營業的相關資料，比如說每個月的銷售額。
提問。現在還只是意向。
先去摸底。那我們和老闆聊天的時候，可以旁敲側擊的聊一聊，比如說我們可以在**量比較多的時候跟老闆說，你這超市人挺多啊，每個月掙的應該不老少吧？這樣才能夠從側面的問出一些有價值的資訊。
另外我們應該在一天當中分不同的時間段去蹲點，特別是在晚高峰時期，我們一定要去看一看超市的**量怎麼樣，一般**量比較大的話，超市的營業額都不會太低。
提問。貨源需要去了解嗎。
貨源一般不需要你去了解的，因為現在超市都是和各個品牌的經銷商直接合作的，如果未來你收購了或者是接手了這個超市，那麼那些經銷商的業務員會主動來聯絡你的。當然如果你有想法的話，也可以提前瞭解一下，不過提前瞭解的意義不大。
提問。超市的投資包含哪幾個方面？
裝置採購、裝修、進貨、人工、房租。
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4樓：匿名使用者
1.派送，生產該產品的樣品，對目標市場進行大規模派送，可以隨附調查問卷，以便統計。
2.派市場調研隊伍深入市場進行調研，調研人員應以市場調研人員和產品開發人員組成以便**資訊後對產品進行改良。
3.產品試銷，可以運用當地商場、超市進行試銷看試購率和重購率以決定產品是否適銷對路。具體情況可以深入與我**。
4.專業人員測評，你可以找與該產品相似的產品的分銷渠道中的經銷商進行調研，我想他們的經驗會很有用。
5樓：匿名使用者
1， 廠方是否正在做工程？是否一直在生產產品？光憑一張嘴巴說自己的裝置技術怎麼好、生產速度是多麼快是沒有用的，考察者應該現場**生產過程，並計時生產速度，是否做假宣傳就知道了！
2， 考察工程一定要去工地現場考察，不能只在電腦或**上看看了事，有些所謂的廠家只在廠門前做一些樣品工程，注意那樣代替不了實際工程！
3， 您所考察的廠家生產的產品型別是否符合您將要建廠當地的市場？比如在我們南方有些產品的型別是不符合當地市場的，也就是說您生產出的產品將沒有市場。
4， 有些廠家承諾顧客需要什麼樣的產品可以現場叫設計師按要求定製，其實這樣是不現實的，試問有幾位投資者懂得這些道理？這些都需要廠家站在接廠方的角度為其出言獻策！請注意我們國家南、北方市場是不完全相同的。
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