1樓：天眼查
簡介：深圳華夏策源諮詢管理顧問****（簡稱「華夏策源」）是一家專業的企業管理諮詢機構，其業務範圍包括但不侷限於投資諮詢、經濟資訊諮詢、企業文化活動、企業戰略、企業品牌、企業營銷的設計與策劃等。企業管理諮詢；投資諮詢；經濟資訊諮詢；企業文化活動、企業戰略、企業品牌、企業營銷的設計與策劃。
法定代表人：嚴兆海。
註冊資本：2000萬人民幣。
工商註冊號：440301108635763企業型別：有限責任公司。
2樓：愛企查
深圳華夏策源諮詢管理顧問****是2014-01-06在廣東省深圳市羅湖區註冊成立的有限責任公司，註冊地址位於深圳市羅湖區筍崗街道筍崗東路12號中民時代廣場a座2105室。
深圳華夏策源諮詢管理顧問****的統一社會信用**/註冊號是91440300087914197t，企業法人嚴兆海，目前企業處於開業狀態。
深圳華夏策源諮詢管理顧問****的經營範圍是：企業管理諮詢；投資諮詢；經濟資訊諮詢；企業文化活動、企業戰略、企業品牌、企業營銷的設計與策劃。^；在廣東省，相近經營範圍的公司總註冊資本為1939840萬元，主要資本集中在5000萬以上規模的企業中，共84家。
本省範圍內，當前企業的註冊資本屬於優秀。
深圳華夏策源諮詢管理顧問****對外投資1家公司，具有0處分支機構。
通過企業信用。
商業企業管理如何做到
3樓：夏道萌
通俗地說，「我欲將心向明月，奈何明月照溝渠」，意思是，我好心好意地對待你，你卻無動於衷，毫不領情。內心的失落感自然不言而喻。造成這種情況主要是因為「星星不知我心，明月不解風情」。
其實，這種推斷並不全面。真誠的付出沒有贏得明月的回訪，原因至少有這麼幾個，一是明月原本就未曾感知到「我心向明月」；二是明月雖有感知，但確無意於照我心；三是明月已有感知，也有意朗照我心，但一時間層雲阻隔，月光暫難抵達；四是明月已然照著我心，可我自己卻未曾感知到。這樣看來，明月「未照我心」，責任不全在明月了。
無論出於哪一方面的原因，「我欲將心向明月，奈何明月照溝渠」，都是讓人倍感傷心的，畢竟自己的真心付出沒有得到應有的尊重。這種現象的造成，本質上都是彼此之間不能夠相互理解。不被理解的孤獨感讓人難受。
正是如此，古往今來，渴望被理解成為人們的共同期望，期待「我心向明月，明月照我心」都是人們的普遍希冀。
我欲將心向明月，喜見明月照我心。」每個人都希望與周邊的人們和諧相處，每個真心的付出都渴望得到善意的回報。學會欣賞別人，學會被人欣賞，我們的內心會多一份溫暖，我們的生活會多一絲甘甜。
4樓：
商業企業管理要做到些什麼請予細化說明一下，方便分析**吧！
商業管理學什麼？
5樓：匿名使用者
工商管理。
作為管理學的重要分支，是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論，研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。廣義的工商管理包含的領域很多，下設的二級專業各具特色，主要包括工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、旅遊管理等。
全球經濟一體化程序加速，中國加入wto必將進一步帶動國內市場經濟的繁榮，外來資本磨刀霍霍準備拓展中國市場，缺乏現代管理理念指導的中國傳統企業將面臨嚴峻的挑戰。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進人才，實現自我改造，向管理要效益也成了目前國內許多大中型企業的共識。從就業角度來說，根據獨之秀職業顧問公司相關調查資料顯示，工商管理各個專業儘管設定和就業方向不同，但從總體趨勢上分析，未來五年內各專業就業形勢依然看好。
6樓：匿名使用者
零售企業了。包括百貨\超市便利店。
工商管理和企業管理的區別
7樓：竹子竹米
區別如下：
1、企業管理是工商管理的一部分！ 工商企業管理側重的是管理工業和商業的企業，是在企業內部的管理，就是說如果在一個工業或者商業的企業當中作管理者，就特別適用。工商管理比企業管理更加巨集觀一些，側重對工業和商業的行業的管理，所以工商管理的專業課裡面，西方經濟學，經濟學等比較多。
2、工商管理和工商企業管理指的都是工商企業管理，是研究盈利性組織經營活動規律以及企業管理的理論、方法與技術的科學。
3、有區別的是工商行政管理（國家工商管理局）是指國家為了建立和維護市場經濟秩序，通過市場監督管理和行政執法等機關，運用行政和法律手段，對市場經營主體及其市場行為進行的監督管理。
4、兩者的研究和**範圍是不同的。前者範圍較廣，不僅包括企業的管理知識，也包括一些非企業性質的盈利單位。
5、從學科角度講，前者管理物件是豐富的，小到店鋪的管理，大到國家商務的有關管理，而後者侷限於企業的相關事情，且包括營銷管理、財務管理、生產運作管理等相關企業的職能管理方面的知識。
8樓：協進教育
企業管理和工商管理的區別，在於被管理的物件不同。顧名思義，企業管理，管理的是企業；工商管理，管理的是工商。因此這二者的不同，也可以認為是如何理解企業和工商二字的區別。
企業，是一種經濟組織或者機構的描述，包括公司、合夥企業、全民所有制企業等，區別於**、事業單位。
工商，沒有很明確的定義，我個人認為是工（業）和（商）業的簡稱，也就是除去農林業之外的第二產業和第三產業的統稱。從字眼的範疇上來說，不僅包括了經濟活動中的生產者，還包括了消費者、國家、**和事業單位在其中。
通過對企業和工商的分析可以推論出，企業管理，應該是對一些經濟組織或者機構的管理。工商管理，是對工商兩大行業涉及到的企業、消費者、**和其他組織機構，同時包含對整個行業的管理。工商管理涉及到一些額外的經濟、法律學科。
工商管理和企業管理存在較大的交集，也有各自區別於對方的部分。如果說企業管理是基於管理學的現代企業管理，工商管理的外延更大一些，對法律學、經濟學的瞭解和認識要求更高一些。
9樓：奧鵬教育
當然可以報考的。企業管理是工商管理的一部分。
10樓：陸宵
企業管理。
和工商管理的區別：
一、被管理的物件。
不同1、企業管理：管理的是企業。
2、工商管理：管理的是工商系統。
二、管理重點不同。
1、企業管理：企業管理側重的是管理工業和商業的企業，是在企業內部的管理，2、工商管理：工商管理側重的是能在企、事業單位及**部門從事管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高階專門人才。
三、研究和**範圍。
1、企業管理：研究和**的是企業的管理知識。
2、工商管理：研究和**的不僅包括企業的管理知識，也包括一些非企業性質的盈利單位。
11樓：復旦求是
工商管理碩士，就是常說的mba，是針對在職人員的，報考條件需要工作年限（以畢業證時間為準），所以應屆畢業生肯定報不了。
企業管理碩士，就是普研的一個專業，應屆生可以報考。原則上畢業幾年以後也可以報考，但由於普研的考試內容多、難度大，所以在職的一般都會選擇mba。
雖然學校在招生宣傳上這兩個專業好像有分別，但大部分學校這兩個專業的課程，甚至授課教師都是一模一樣的。
他們最大的區別是！！！mba跟普研比，收費巨貴，好一些的學校一般都是10w左右，還有20w的。
12樓：澄新滿友安
現在比較好的大學，在本科階段招生設定的專業是工商管理類，到了大一下學期或大二下學期，學生可以選擇工商管理、市場營銷、會計、人力資源管理和財務管理這五個方向。那麼對於工商管理、市場營銷、人力資源管理方向的學生，保研或考研後的專業就是企業管理。財務管理和會計在研究生階段則屬於公司金融專業。
當然，有些大學在本科階段也招收企業管理專業的學生，這個和工商管理是一樣的，只是各學校名稱不一樣。學習的內容基本上都是管理學的基本理論，以及企業基本職能（財務、人力、市場）有關的基礎知識。
祝你能夠考出理想成績，跨入名校！
13樓：
1.工商管理專業：業務培養目標：本專業培養具備管理、經濟、法律及企業管理方面的知識和能力，能在企、事業單位及**部門從事管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高階專門人才。
業務培養要求：本專業學生主要學習管理學、經濟學和企業管理的基本理論和基本知識，受到企業管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決企業管理問題的基本能力。
2.工商企業管理專業：是自學考試學科調整後產生的新專業。
這一專業的設定是為了培養在社會主義市場經濟條件下從事工商業及其他各類企業管理方面工作的專門人才。經過專業學習，成績合格者應系統地掌握現代管理理論、有廣泛的知識。熟悉各類管理的基本技能和科學方法，能夠勝任企業管理工作。
3.工商行政管理：是指國家為了建立和維護市場經濟秩序，通過市場監督管理和行政執法等機關，運用行政和法律手段，對市場經營主體及其市場行為進行的監督管理。
14樓：淡定心靜
可以報考。企業 管理是綜合管理，你說的工商管理可能是工商專業的管理。其實企業管理的面更大一些，如果按專業分，工商管理更綜合一些，它主要是講的巨集觀經濟和微觀經濟方面的管理工作，市場營銷等，而企業管理面更大一些，不但要學習這些東西，而且還學習安全、質量、生產計劃等生產管理。
15樓：匿名使用者
企業管理對於一個公司發展相當重要，如果公司沒有按照正確的管理方式執行後期容易出現各種問題。
北駿鼎盛集團對於企業管理等領域頗有研究，是一個相當成熟的企業管理的領導者！
四零零七七八八三八零。
我想知道商業管理與企業管理的區別？
16樓：笑笑師伯
企業管理。
包括所有以營利為目組織的管理；商業管理單指商業類企業的管理。
什麼是管理。
管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的內容：1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
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