1樓：pdf怕
財務管理的首要職能是計劃和決策。
當我深入瞭解明康藥業公司財務部門的時候，財務戰略和規劃暫且不說，竟然沒有財務計劃，也就談不上理財問題。計劃是決策實施的安排，是一項基本的管理活動。財務計劃即編制財務預算，綜合各種因素，通過財務**對資產利用和需求作出估計。
沒有財務計劃就難以實現貨幣資源價值最大化。
在公司理財過程中，對企業的財務報表進行分析是不可或缺的重要環節。財務分析的基礎是財務報告，也是最易直接進行分析的基礎資料。財務報告中最重要的是四份財務報表，這四份報表從財務角度給出了公司經營狀況和財務狀況，這種基本狀況是財務分析進而進行下年度財務預算的基礎之一。
一般每年12月31日24時的資產負債表是最重要的靜態值，而王俊霞教授告訴我們，每月、每季、每半年、每年都要出報表，因為這些公司深層次重要資訊體現著公司負債能力和盈利能力，需要領導者隨時心中有數。
2樓：帳號已登出
所有權和管理權兩權分離時，所有者要保證自己權利不受損害，與管理者就形成了**關係，所以作為財務管理，也就是管理者，狹隘一點來說，我們要做的是股東財富最大化，進一步來講：我們要創造每股價值最大化~這就是財務管理目標。所以管理與每股價值相關的事項就是財務管理首要職能。
如果是非股份制公司，即為公司價值最大化~
財務部基本職能是什麼
3樓：匿名使用者
有三項職能：
籌資管理、財務管理、投資管理。
即從資本的融通到現金的運營再到資本運作的三項職能。
目前國內的大部分公司財務體系（包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。
造成這種原因往往是由於公司治理結構不完善、財務負責人能力較差等原因造成，結果往往造成部門協同效應較差。
財務部目標。
1、利潤最大化。
2、管理當局收益最大化。
3、企業財富（價值）最大化。
4、社會責任最大化。
4樓：匿名使用者
財務部有四大職能：1、基本職能；會計核算2、管理職能；3、輔助決策職能；4、監督職能。
5樓：貓貓狗狗的閒聊
財務部門的職能是對一家公司的資金進行統管。
6樓：匿名使用者
財務部基本職責(概括的講：反映、監督、納稅)具體有：
1.起草公司年度經營計劃；組織編制公司年度財務預算；執行、監督、檢查、總結經營計劃和預算的執**況，提出調整建議。
2.執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規；制訂和執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業務體系資源，發揮公司綜合優勢，實現公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監督工作；公司會計檔案管理及合同（協議）、有價**、抵(質)押法律憑證的保管。
5.編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監督及股利收繳工作。
7.組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業務考核和評價。
8.綜合統計並分析公司債務和現金流量及各項業務情況。
9.研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防範融資風險。
10.公司領導交辦的工作。
7樓：聲淑蘭束卿
財務管理系統是一套針對現代企業管理的需求，結合先進的財務管理理念和方法，以及企業的實際情況，運用先進的技術手段，精心研發而成的一套軟體產品。集財務、出納、固定資產、工資等功能於一體，全面引發企業科學管理動力，介面友好、功能強大而操作簡便，系統執行安全、高效、可靠。
財務管理職能有哪些？
8樓：恆企教育
財務職能是指企業財務在執行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關係，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能。學習之前先來做一個小測試吧點選測試我合不合適學會計。
9樓：匿名使用者
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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10樓：督梅花牟嬋
財務管理的職能包括：財務**，財務計劃，財務監督與控制，財務分析，財務決策，其中基本職能是財務決策。
11樓：綠水青山
財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關係，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務**、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
12樓：黃偉好人
財務**、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
13樓：天蠍的心馳神往
包括：財務分析、財務**、財務決策、財務計劃。
14樓：我愛我家
財務管理職能包括：會計核算、會計監督、監控資產、管好信用、管理會計、績效考核。
15樓：王飛
（一）籌資職能 （二）調節職能。
（三）分配職能 （四）監督職能。
16樓：匿名使用者
（1）資金管理和短期投資。 （2）財務分析。
（3）稅務管理。 （4）人力資本管理。
（5）信用政策。 （6）資本預算。
17樓：chen北徐公
財務管理的職能：財務**、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析。
企業財務管理的七大職能
18樓：江小嫿
企業財務管理的七大職能是會計核算、會計監督、財務關係、監控資產、信用管理、參謀決策和績效考核。
具體職能如下：
會計核算。會計核算是企業財務管理的技撐，是企業財務最基礎最重要職能之一，會計核算作為一門管理科學，而且是一門硬科學，它有一套嚴格的確認、記量、記錄與報告程式與方法；
會計監督。會計監督是全方位的，包含企業各個方面，其中對企業資金的監督是每家企業都非常重視的事，對任何企業來說，資金的運用與管理都是一個非常重要的事；
財務關係。企業經營過程中所涉及到的財務關係很多，既有內部各部門之間的，也有企業與外部各**商、客戶、銀行、稅務、工商、**部門等，財務部門應協調好這些關係；
監控資產。除了要求賬賬相符、賬證相符外，賬實是否相符，也是財務部的職能之一，也是財務履行其監督職能的一個重要方面；
信用管理。信用管理作為企業財務管理的內容之一，本不應單獨列為財務職能，但由於其重要程度，及信用管理的複雜性，促使企業將其從財務管理職能中分離出來單獨形成職能；
參謀決策。企業財務應在會計核算與分析的基礎上，結合管理會計，對企業生產經營、融資、投資方案等提供好決策資料，做好參謀；
績效考核。企業績效考核工作少不了財務部門的參與，績效考核中的大部分計算工作成為財務職責工作之一，分解、計算各部門績效是財務部須做的七件之一。
財務管理的物件是什麼主要職能是什麼
19樓：波士商學教育
企業財務。
bai管理的物件，取決於企業du財務活動的內容zhi，對於正常生產經dao營的企業來說，內財務管容理包括資金籌集管理、資金運用管理、資金耗費管理、資金**管理、資金分配管理、資金收支綜合協調管理等方面。
總之企業財務管理的物件，最終是由企業財務活動的內容決定。財務管理物件是法人財產，財務管理是對資金運動的職能性管理，工作重點是具體操作資金運動過程。
財務管理的作用和職能
20樓：幸福千羽夢
一、財務決策職能。
財務決策是指企業財務人員根據企業經營目標和財務管理目標的總體要求，從若干個可供選擇的財務活動方案中選擇最優方案的過程。財務決策程式一般包括：1、確定財務決策目標；2、制定可實現目標的各種方案；3、評價和比較各種方案；4、去頂實現目標的最優方案。
二、財務計劃職能。
財務計劃是指財務人員對企業未來一定時期內現金流量、經營成果和財務狀況所做的數量**。包括資金需要量計劃、成本和費用計劃、材料採購計劃、生產和銷售計劃、利潤計劃、財務收支計劃等。財務計劃的編制程式一般包括：
1、根據企業發展規劃，制定財務收支的總體規劃；2、對需要和可能進行協調，實現綜合平衡；3、根據協調結果，制定可執行的具體計劃。
三、財務控制職能。
財務控制職能是指才財務管理中，通過特定手段調節和知道企業的財務活動，以保證企業計劃財務目標的實現。財務控制的方式主要有：1、防護性控制，即在財務活動發生之前，通過建立合理的組織結構、科學的職責分工和完善的規章制度，保證財務目標的實現；2、前饋性控制，即採用科學的方法，對財務執行系統進行監督，**可能出現的偏差，以便及時財務措施，消除偏差；3、反饋性控制，即對財務活動的執行結果進行追蹤、記錄和計量，及時發現實際與計劃之間的差異，確定差異產生的原因，並採取糾正措施消除差異，或避免以後出現類似的問題。
反饋性控制是在財務管理中最常用的方法。
財務部基本職能是什麼
有人了 財務部工作基本職責 1 負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。2 根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。3 蒐集公司經營活動情況 資金動態 營業收入和費用開支的資料並進行分析 提出建議，定期向總經理報告。4 組織各部門編制收支計劃，編制公司的月 季 年度營業計劃和財務...
企業財務管理的七大職能，企業財務管理的內容包括哪些
第一，科學的現代化財務管理方法。根據企業的實際情況和市場需要，採取財務管理 資訊管理等多種方法，注重企業經濟的 測算 平衡等，求得管理方法與企業需求的結合。第二，明晰市場發展。一切目標 方法要通過市場運作來實現，市場是競爭地，優勝劣汰的地方。企業財務管理體系的運作要有的放矢，適應和駕馭千變萬化的市場...
高階財務管理的基本特徵，高階財務管理是什麼意思
德溫瑜 選a穩定性 要求財務管理目標一經確定，不得隨意更改，但如果理財環境變化了，應做相應的調整 可操作性 要求財務管理目標要具體，能分解成具體的考核評價指標，以便貫徹落實 層次性 要求財務管理目標在企業一級有財務管理總目標，並且可分解為各財務活動分目標，以及各部門分目標。高階財務管理是什麼意思 綠...