1樓：
恭敬有慚 zhuangkel741
2樓：匿名使用者
在內業資料的管理上應具備設定以下內容。
1 國家、部、集團公司的檔案、公司的檔案.
2建設單位的檔案
3.建設指揮部的檔案
4監理單位的檔案
5專案部安全質量的檔案
6、一崗雙責的檔案
7、幹部頂崗記錄
8、專案部經理、副經理、總工、安質負責人任職檔案質資證書影印件及身份證明覆印件
9、安全包保責任書
10、安全生產責任制、安全管理規章制度；
11、營業線安全質量保證措施
12、安全管理目標、工作計劃、總結、考核；
13安全生產會議資料及記錄；
14安全生產工作會議、專題會議、例會會議簽到表、記錄、紀要；參加其它有關安全會議的記錄和資料
15、專項安全施工措施、方案、安全技術交底；
16、危險因素辯識、評價與控制；
17、安全投入；安全生產費用
18、安全檢查；安全檢查記錄、安全管理臺帳
19、安全檢查的整改通知及整改情況回覆、處理的結果
20、安全培訓；員工安全培訓臺帳（成績單、試卷、課時安排、課時內容、時間、培訓地點） 21、安全獎罰制度、記錄
22、特種作業管理；23、事故管理；
24、大型機械裝置及安全防護設施
25、救援預案；生產安全應急響應預案；培訓、演練 28、作業隊、外協隊、臨時用工的管理；
29、專項安全管理（消防、交通、裝置、防汛、用電、職業病防治、危化物品等）。
30、一事一培訓（指在施工生產過程中，所進行的單位、分部、分項工程所涵蓋的項次，都需要技術、安全或施工責任人對從事該作業的人員進行培訓。對施工生產過程各環節的安全卡控， 31、安全標準工地建設
什麼是安全風險分級管控
3樓：百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
原發布者:建工吳燕娜
風險分級管控制度為了防範風險，建立規範有效的風險體系，保證專案安全、健康執行，提高安全管理水平，結合專案實際情況，制定本制度。
一、風險分級管控工作程式1、風險分級管控工作程式主要包括：風險點確定、危險源辨識、風險評價、編制清單、制定措施、管控實施、驗證效果、檔案管理、持續改進等關鍵控制環節。2、建立風險分級管控體系時，對每一個風險點覆蓋或包括的危險源進行辨識，在劃分作業崗位、作業活動或區域基礎上，再按照人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境不安全因素以及管理缺陷等四個方面進行危險源逐一識別，然後按照工程技術措施、管理措施、個體防護措施以及應急處置措施等四個邏輯層次逐一考慮，制定實施風險管控措施。
3、應針對風險分級管控過程的每一個環節，制定相應的標準、方法、步驟及要求，有組織地有序開展。
二、風險點確定1、風險判定準則應結合施工現場可接受風險程度，制定生產安全事故及職業健康事件發生的可能性、嚴重性和風險度管控取值標準，明確風險判定準則，以便準確判定風險等級。風險等級判定應按從嚴從高原則。2、風險點劃分原則風險點劃分應遵循「大小適中、便於分類、功能獨立、易於管理、範圍清晰」的原則，涵蓋建築施工活動全過程所有常規和非常規狀態的作業活動。
3、風險點劃分方法根據自身的管理方式、方法、經驗，採用一種或多種方法對風險點進行劃分。按照導致事故發生的4種典型因素進行劃分，示例如下：1)根據風險點的區域、場所
4樓：匿名使用者
安全風險分級管控就是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素，並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而採取的措施和規定。
風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，並逐級落實具體措施。風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。
5樓：毛果芽
風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施複雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，並逐級落實具體措施。
我省對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。
資料擴充套件：
工作要求
1.組織機構與制度 建立礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體系，明確負責安全風險分級管控工作的管理部門。
2.安全風險辨識評估
（1）年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風險辨識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素進行安全風險辨識評估。
（2）專項辨識評估。以下情況，應進行專項安全風險辨識評估：
a.新水平、新採（盤）區、新工作面設計前；
b.生產系統、生產工藝、主要設施裝置、重大災害因素等發生重大變化時；
c.啟封火區、排放瓦斯、突出礦井過構造帶及石門揭煤等高危作業實施前，新技術、新材料試驗或推廣應用前，連續停工停產1個月以上的煤礦復工復產前；
d.本礦發生死亡事故或涉險事故、出現重大事故隱患，或所在省份煤礦發生重特大事故後。 3.安全風險管控
6樓：匿名使用者
安全風險分級管控的話，出現一旦出現風險的話，他是有他的分級標準的，他會按照一級一級來分的
7樓：匿名使用者
風險：事故發生可能性與事故後果的結合。風險具有客觀性（有危險源就會伴隨風險），偶然性（風險具有動態性，事故發生需要條件，即不安全行為，和隱患的存在不一定在預期時間內產生後果。
），損害性（風險的變現會導致人員**、財產損失、環境破壞等發生），不確定性（事故發生可能性與後果會因管理變數而隨機變化。尤其是可能性會因管理水平的差異性發生較大的變化），相對應或可變性（承受風險損失的能力不同，對風險的認知就會不同）。風險是可以控制的，可以消減的（事件發生的機率或其影響是可以減少的）。
風險不是追求「零」風險，而是強調在可接受的風險下，追求最大的利益。風險分級管控與隱患排查治理資訊化系統
可接受的風險就是安全！安全是風險在可接受的範圍內，安全是相對的，風險是絕對的！
事故隱患是指違反安全生產法律、法規、規章、國家標準、行業標準、安全規程和管理制度的規定，或者因其它因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
隱患是造成事故的直接原因。是事故發生的必要但不充分條件。是客觀事件。
隱患是由危險源防控措施不足形成的危險，及防控措施執行缺陷形成的危險。隱患一般包括人（人的不安全行為）、物（物的不安全狀態）、環（作業環境的不安全因素）、管（安全管理缺陷）等4個方面。
隱患的特點：
1.隱患是伴隨生產過程產生的，是可以消除的，有其生命週期；
2.事故是生產過程中的意外事件，由隱患在一定條件下引發的；
3.隱患是否造成事故具有一定偶然性，但是大量隱患的存在增加了事故發生概率；
4.消除事故隱患是安全管理工作的基礎內容；
5.由危險源辯識和監控不足形成隱患具有很強的隱蔽性，且往往是引發重大事故的主要原因。
風險、隱患、事故的關係：
風險不等於隱患！
風險更不等於事故！
風險管控失效才能形成隱患！
隱患不及時治理才能導致事故！
風險是抽象的，通過辯識分析得出。
隱患是具象，能夠排查發現。是風險演變成事故的中間環節，在風險管控措施失效後出現。
「風險」的特點：
客觀存在、與生俱來、無法**、只能管控。 由於風險是無法**的，且有向隱患轉變的內在邏輯，具有敞口的特性，風險管控重點就是如何有效管控風險。
「隱患」的特點：
可以從根本上消除。 隱患是指作業場所、裝置及設施的不安全狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷，是工作過程中的各種不足、不到位，是導致事故的直接原因，是可防可治的，所以，隱患排查治理的重點是第一時間發現，並及時採取措施予以治理，從根本上予以消除。隱患排查治理要求閉環管理。
隱患不除，不得生產，否則就是事故的到來。
風險管理的流程
1.辯識危險2.風險評估3.消除危險或者尋找替代物或者遏制（控制）或者自我保護
風險評估（風險辯識、分析、評價）
評價方法：針對不同行業選擇適用的方法。
定量分析：定量與定性評估相結合，儘量採用定量分析方法。
專業性強：充分發揮專業技術人員的作用。
緊扣遏制重大事故，把事故可能造成的後果擺在突出位置，高度關注風險影響和覆蓋人群。
隱患治理：
1.隱患是潛藏著禍患；隱患發育必成事故。
2.控制隱患就是控制、轉化、消除、演變成事故的條件和因素。
3.控制事故必須從認知隱患做起。
4.不能、不會認知隱患，就是不能、不會控制事故。
5.認知和發現隱患是控制事故的提前和關鍵。
6.認知和控制隱患的理論支撐是：事故成因理論；海因裡希法則；墨菲定律；軌跡理論；能量釋放理論；因果關係；等一系列有關事故演化的理論。
隱患治理的流程：
1.編制隱患排查清單過標準依據
2.實施隱患排查
3.隱患排查治理公示
4.隱患排查治理通知單
5.事故隱患整改及資訊反饋
什麼是風險管控？
8樓：翰林
風險識別是指在風險事故發生之前，人們運用各種方法系統的、連續的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發生的潛在原因。風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環節。
感知風險：即瞭解客觀存在的各種風險，是風險識別的基礎，只有通過感知風險，才能進一步在此基礎上進行分析，尋找導致風險事故發生的條件因素，為擬定風險處理方案，進行風險管理決策服務。
分析風險：即分析引起風險事故的各種因素，它是風險識別的關鍵。
1、用感知、判斷或歸類的方式對現實的和潛在的風險性質進行鑑別的過程。
2、存在於人們周圍的風險是多樣的，既有當前的也有潛在於未來的，既有內部的也有外部的，既有靜態的也有動態的等等。風險識別的任務就是要從錯綜複雜環境中找出經濟主體所面臨的主要風險。
3、風險識別一方面可以通過感性認識和歷史經驗來判斷,另一方面也可通過對各種客觀的資料和風險事故的記錄來分析,歸納和整理,以及必要的專家訪問,從而找出各種明顯和潛在的風險及其損失規律.因為風險具有可變性,因而風險識別是一項持續性和系統性的工作,要求風險管理者密切注意原有風險的變化,並隨時發現新的風險.
信託產品和資管產品有什麼區別，什麼是資管？資管和信託私募有什麼區別
旅楊氏夔儀 資管產品 就是 公司在合同約定範圍內，按照合同要求幫客戶管理資產的業務！信託產品 就是通過社會集資，然後利用這筆資金去進行投資，或者貸款！什麼是資管？資管和信託私募有什麼區別 資管產品的分類有哪些？資管產品與信託有什麼區別？資產管理，信託產品，銀行理財產品做的東西到底有什麼區別，資管公 ...
如何解鎖學校管控手機學校管控用的是叫平安校園的軟體
既然在學校，就好好學習吧，手機少玩，傷眼睛也影響學習效率，在學校時好好學習，以後玩手機的時間多的是 學校管控學生手機使用，主要是為了學生能專注學習。我查了下資料這個軟體還是很牛逼的喲，相當於隨身gps簡直就是小天才 手錶的升級版嘛，你想偷偷出校園就只能把手機留在學校了，不然你解除安裝或者關閉家長那裡...
三嚴三控是什麼意思？什麼是三控三管一協調？
一是嚴標準，控准入。嚴格以 紹興菸草香溢合作終端運營管理辦法 為依據，深入向零售客戶宣傳貫徹建設標準要求。按照 四全 數字化門店的要求規範開展合作終端建設，以高要求 高標準嚴格控制准入條件，確保合作終端佈局合理 形象過關 品質過硬。二是嚴把關，控管理。開展層次分明的梯隊化建設，因地制宜把好合作終端建...