企業應該具備什麼條件才能進行多元化經營

1樓：似巨集峻

1.主業在同行中已有一定的優勢，擁有穩固的產業地位。可以保證企業多元化經營的資金**，也減少原有的產業遭到削弱的風險。

2.準備進入的行業前景光明，自身的競爭優勢明顯。有利於滿足企業戰略發展的需要，實現企業的目標。

3、進入新行業的資金、人才、管理經驗等有保障，風險比較小。

4、新行業與主業有一定的關聯。使企業的多元化業務能夠與原有業務分享企業已有的經營能力，充分發揮企業的潛力。

2樓：秀才的信仰

企業應該有自己的核心專案,能夠不斷的生成現金流並保持較高增長才可以想其他的，自己的本質行業熟透了,才可能遊刃有餘.然後順這核心專案延伸到核心專案中的優勢專案,跨度太大太長基本無法進行管理,最後再延伸到相關聯專案.但是擴張的前提是1、無法動搖你的核心專案。

2、核心專案是中樞神經在擴張的同時仍然能夠保持高速的增長。3、延伸專案完全的不會影響核心專案的現金流。4、延伸專案是起到幫助陪稱作用，不起到拖跨作用。

一但成為累贅，馬上砍掉。

企業實行多元化戰略，應該具備哪些外部和內部條件？

什麼叫多元化經營？

3樓：海疇傳媒

王義聊營銷 | 企業的多元化經營

4樓：領悟味道

多元化經營，也稱為多樣化經營或多角化經營，指的是企業在多個相關或不相關的產業領域同時經營多項不同業務的戰略。近年來，企業多元化經營一直是理論界和企業界研究的課題。從目前看，存在兩種截然不同的觀點：

一種認為利用現有資源，開展多元化經營，可以規避風險，實現資源共享，產生1＋1>2的效果，是現代企業發展的必由之路。另一種認為企業開展多元化經營會造**、財、物等資源分散，管理難度增加，效率下降。其實，多元化作為經營戰略和方式而言，其本身並無優劣之分。

企業運用這種戰略，成敗的關鍵在於企業所處外部環境及所具備的內部條件是否符合多元化經營的要求。兩者相符，就能成功，否則，就會失敗。

企業的多元化經營，關鍵看企業有沒有核心競爭力。

5樓：繩宜紹月明

多元化經營，是企業經營不只侷限於一種產品或一個產業，而實行跨產品、跨行業的經營擴張。