1樓：三熙
一個朋友，從南方的飯店裡幹了幾年的廚師長，回到了家這邊。自己開家飯店，可能是因為做的是南方的菜，來的人比較少。而我們家這邊人還比較喜歡喝酒，他就想到了，用啤酒的來吸引顧客。
他就在他的飯店掛了橫幅，全場啤酒買一送二，消費滿一百再送三件啤酒。第二天飯店的人就接近於飽滿，而且還在還在增多。
2樓：匿名使用者
應該就是學校裡的外賣軟體了，這個軟體從研發到現在也就是幾年，現在使用者已經普及了好幾個學校，使用者多達幾萬人，現在這個外賣軟體已經覆蓋到了附近的高校區域，真的是最成功的商業案例了。
3樓：腫麼辦
最成功的商業案例也就是我哥了。自己一個人白手起家。14歲到北京做快遞行業。
堅持到20歲去天津。開始做銷售行業的。並且做到了某房地產天津總**的位置。
簡直讓人很佩服呀。
4樓：猴24843盜燦
特雷切製造公司。特雷爾製造公司是一家美國的小型機械加工製造企業，它正嘗試通過打造自己的特色，適應新的競爭格局。該公司歷史悠久，提供的產品種類繁多，它生產各種零部件，同時提供定製產品。
公司挺過了衰退期，業務開始復甦，但是目前陷入進退兩難的境地但是他還是幸運的頂了過去。永遠要相信，你遇到的問題，肯定有人之前遇到過。
5樓：知02484毯部
我身邊最成功的商業案例是幾個有能力的人合夥一起創業，是關係餐飲方面的，分為線上線下共同合作，每個人根據自己的長處擔任不同的職位，有人負責製作，有人負責派送，有人負責客服客戶。分工明確，做的有聲有色。
6樓：匿名使用者
最成功的商業案例當然是我的一個同學，他在大學就開始創業。因為他會一首很好的ps技術。所以他就專門幫別人修圖，開設一個廣告公司。
幾乎關於**製作的活他都接。結果現在大三，我們畢業，他卻留在學校幫學校處理一些宣傳上的活。這是我見過比較成功的。
7樓：屈水之
就是有一個人，我們在這裡稱呼她為大姐，**是某個化妝品品牌，剛開始廠家也開始廠家也開始廠家一直沒有開啟的局面，推廣了幾個月才開發了十多家便利店，你做了幾場小型的現場熱賣，但消費已經見慣了這種活動買的極少，但最後他的思維非常的活動，但到了非常好的非常好的這個問題成功了。
商業案例都可以思考什麼問題學習？
8樓：寒風飄搖
你去路邊買一個蘋果，再買一斤蘋果就明白了
9樓：匿名使用者
朋友！透過商業案例，值得思考學習的東西就多了！
案例是課本中最值得學習，也是最有學習價值的一部分了，為什麼，那是實戰總結出來的東西！是前人的經驗之談！
思考什麼問題？
1，最好別思考案例下面編寫人留的問題！那些既空泛又沒有意義！
2，透過這個案例，你能感悟點什麼，不論是什麼方面，只要有點感悟，這個案例你就沒有白看！
3，你設身處地的融入案例，思考如果你是當事人，你的做法是什麼？當然你一定要把那個案例的環境儘量模擬的逼真點，那樣才會有收穫！
4，一個案例，和那個案例所對應的行業是有共性的，透過一個案例，看一個行業的優與劣，管理的對於錯。比如說，當你看到kfc的案例，你能否想到快餐業的本質是什麼？如何成功？
如何經營？案例就能給你一個很好的範本！
5，成功的案例，看怎樣成功，反思如何經營就會失敗；失敗的案例，看為何失敗，反思如何改進，何處經營不當？
6，一定要有思考！一定要有自己的想法！在讀這個案例的時候，當碰到當事人進行選擇和決策的時候，你要有想法了，如果是自己會選擇怎樣！這樣才是最好的！
盡信書，不如不看書！所以千萬別認定撰寫案例的人的分析；而是通過自己的思考，找出答案，哪怕是膚淺的，也是屬於你自己的；高深的，是屬於別人的！自己的才最重要！
希望對你幫助！
如何看商業案例學習？
10樓：輕音網路組
直接套抄用可能性不大,除非bai行業一樣經濟環境文du化環境一樣.
間接套用,行性一zhi般,看讀者悟性dao,關鍵是能否知道案例所要表達的中心思想,是主講管理,還是主管企業文化等.
一定去套用實在不贊同.因為要套用也必是經過自己衡量修改過的方案.
每個案例當然會給人啟示,關鍵是你是否抓到了可以助你起飛的啟示.同一案例不同的人會有不同的啟示.願你凌晨快樂心想事成.
11樓：高階創業諮詢師
這是最得成功的好方法
怎樣研究一個商業案例？
12樓：貓璃
永遠要相信，你遇到的問題，肯定有人之前遇到過。分析相似的案例，是快速找到解決問題的方法之一。所以，分析商業案例是作為營銷人必須學習的一堂課。
為什麼去分析？分析什麼？要怎麼去分析？
這是要擺在分析人面前的三個問題。
這也是這篇文章要講述的問題。
第一部分：為什麼要去分析？
「當然是為了解決我現在遇到的問題啊」。這是很多人脫口而出的答案。
在餐飲行業中，尤其是一些以上班族為主的美食城，就餐時間比較集中，對出餐速度的要求比較高。如何提高出餐速度，這是很多商家面臨的問題。
你可以去問一些有經驗的人，也可以去一些快餐店去餐館，如果沒有這些資源，研究商業案例就是最快的方法了。
《創業家》，一部以麥當勞創業史為原型的紀錄片電影，講述了麥當勞從創立到走上連鎖巨頭的過程。麥氏兄弟通過廚房廚具的擺放調整，流程優化，打造出「高速出餐系統「，解決了短時間內快速出餐的問題。
所以，這些店家是否也可以去嘗試優化後廚流程，打造出屬於自己獨特的高速出餐系統，從而提高出餐效率呢？
第二部分：我們研究商業案例的什麼？
主要從時間橫軸和多維縱軸兩個方面進行研究。這兩個方面，就組成了一個商業案例的骨架。13
13所謂「時間橫軸」，就是企業的隨著時間的推移，所經歷的不同階段。很多商業從發展來看，一般都可以分為：匯入期、生長期、成熟期以及衰退期。
我們研究一個企業案例，不必把它從初創到現在所有的階段都去研究，只要根據自己企業所處的階段，去研究其商業案例對應的某個階段就可以了，省時又高效。
再來說「多維縱軸」。在企業的每個發展階段，都有一些重要的轉折點，一些生死攸關的決策，而這些關鍵決策，可能是資金維度的，比如如何引進投資，又或者如何增加現金流；也可能是地域維度的，比如在一線城市開店，還是在二三線城市開店；又或者是整個大環境維度的，比如剛好國家正在大力發展某個行業，又或者對某個行業進行大整頓。
當然，還有許多其它的維度，具體案例具體分析。同樣是匯入期，擁有雄厚資金的大公司打造一個品牌和一個小公司開始做品牌，他們面臨的問題，所採用的方法肯定是有所差異的。
根據自己的實際情況，選取合適的階段和維度，進行細緻的分析。
第三部分：怎樣來研究商業案例？
按照我們的第二部分所講，商業案例具體的分析方法，可以三步走。
第一步：先梳理清楚整個案例物件的發展脈絡，確定它時間軸上各階段起點和截止點。這個基礎必須紮實。
第二步，選取自己需要研究的階段，然後重點突破以下幾個小點：
可以從哪幾個維度去分析它，哪些是我研究的重點維度；影響它關鍵走向的節點一些大家不知道，但對後來者非常有啟發的點；有沒有哪些不合常理的地方；通過聯想案例、案例對比來發現問題。
這樣，一個案例分析的基本框架和內容已經成型了。
如果是個人來分析案例，以上三步基本就完成了一個案例分析了。如果是和他人一起合作來完成一個案例，可能需要注意以下一些問題了。
小組要進行案例分析了，最常見的場景是：組長說，他負責查哪方面，你負責查哪方面，我查哪方面。對於一個未知案例，這樣很先入為主的劃分每個人查的方面，容易造成兩個問題：
1.就像盲人摸象，只是看到了一部分。大家沒有全域性觀，就很可能導致各個側面都有分析，但卻沒有抓住重點。
2.如果一個人臨時有事兒，會耽誤某個方面的進度，導致缺角。
如何避免這種情況的出現呢？
1.避免重複收集資料，各自收集的資料互相補充，節省時間；
2.大家每個人都有全域性觀，又避免了個人因素造成的缺角。
3.固定時間交流，克服惰性，起到監督作用：這種方式逼迫著彼此每天都要有新收穫，不然晚上怎麼跟隊友交代。
4.資訊交流，不斷碰撞出新火花，最終就案例分析的重點等一些認知達成共識。
綜上，我從為什麼要研究，研究什麼，怎麼研究商業案例做了拆解分析。在以後的商業案例分析中，你可以試試哦，可能會事半功倍。
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