1樓：
1、主營業務稅金及附加佔主營業務收入的比例是多少，管理費用中稅金佔管理費用的比例是多少，這些都是根據不同的行業和企業生產特點而有所不同的。
2、當月應繳增值稅＝本期銷項稅-本期進項稅+本期進項轉出（如有）-上期留抵稅（如有）
3、主營業務淨利率：主營業務淨利率=淨利/主營業務收入×100% ，該指標反映主營業務收入的收益水平，表示公司在增加主營業務收入額的同時，必須相應獲得更多的淨利潤，才能使主營業務淨利率保持不變或有所提高。
4、營業費用率=[營業費用總額/平均貸款餘額（期初與期末餘額的平均值）]*100%，營業費用率展示了與貸款活動相關的人事和管理費用，它是最普通普遍使用的衡量效率的指標。
5、管理費用佔收入，在公司發展穩定的前提下，管理費投入越少越好，那麼公司利潤才高。但是公司在發展前期，那麼管理費投入當然就高了。管理費用佔收入比例，要看公司發展各階段，來調整比例。
擴充套件資料：
主營業務收入的稽核標準：
2、稽核主營業務收入的入賬金額：主營業務收入的入賬金額準確與否，直接影響應納稅所得額的正確性，因此應注意稽核收入金額是否真實，有無故意隱匿收入和虛增虛減銷售收入的現象。
3、稽核主營業務收入的會計處理是否正確：稽核中應特別注意稽核庫存商品明細賬的發出欄記錄，檢查其對應賬戶的正確性。
2樓：艾麗芬
你在編帳嗎？這怎麼可以？每月的費用應按實際發生數計入，一般採取權責發生制原則。你非要做的話，可參照你的同行業水平，這要看你從事的是什麼行業。
3樓：藍色的好
每月的費用應按實際發生數計入，一般採取權責發生制原則。
4樓：
是啊 要根據實際發生費用的做！但是招待費有規定
在稅法方面，對於業務招待費有限制，當年銷售收入1500萬元以內的部分，按千分之五計算，超過1500萬元的部分，按千分之三計算，如果當年的實際業務招待費超過了允許計算的標準，那麼超過的部分要繳納企業所得稅。
管理費用佔收入比多少合適
5樓：楊必宇
看對抄什麼行業進行管理，bai
有區分：比如：國家對菸酒、娛樂du
圈娛樂業一般實行zhi高徵稅行政管理，dao可以達到百分之十幾到四十左右。
收費採用差額定率累進分段計算。上述為1個會計年度，連續審計的應分年度計算；對於集團類企業，應分別計算。如果想得到高質量的審計服務，建議找資質過硬，專業能力強，信譽好的事務所來做。
6樓：成功
對2023年上市房企報表進行粗略統計和簡單計算，排名靠前的6家標杆房企的「三費e68a8462616964757a686964616f31333433646463」總額與銷售額的比率均值在5.4%左右。其中，萬科是4.
6%，保利是3.2%，中海是2.84%，指標均低於平均值，在「三費」各項具體指標的控制方面各有優勢，整體上優於行業平均水平。
隨著巨集觀調控效果進一步顯現，房價**明顯，房企加強成本管理強練內功從而具備更強動力。對2023年上市房企報表進行粗略統計和簡單計算，排名靠前的6家標杆房企的「三費」總額與銷售額的比率均值在5.4%左右。
其中，萬科是4.6%，保利是3.2%，中海是2.
84%，指標均低於平均值，在「三費」各項具體指標的控制方面各有優勢，整體上優於行業平均水平。我們挑選出幾個有代表性的公司進行分析，看看它們在「三費」指標控制方面有哪些借鑑意義。
2023年，隨著企業擴張和銷售業績的上升，房企需要在銷售費用上的支出做出相應增加，以支援銷售業績的達成。資料顯示，萬科僅在品牌宣傳推廣的費用就達到8.99億元，同比增長了31.
71%。億城股份的銷售費用同比增長了54.55%，主要為2023年在建在售專案增加、營銷推廣費用相應增加所致。
在銷售指標上控制較好的代表企業有中海。（表1）
7樓：星海人家
1、管理e68a8462616964757a686964616f31333433646463
費用—工資—基本工資/加班費/臨時工工資
2、管理費用—職工福利費—福利費/醫療補助
3、管理費用—折舊費
4、管理費用—修理費
5、管理費用—中介費/**費
6、管理費用—辦公費—書報費/印刷費/日常辦公用品費/消耗用品費/年檢/審計費/其他
7、管理費用—物料消耗
8、管理費用—低值易耗品攤銷
9、管理費用—無形資產攤銷
10、管理費用—開辦費攤銷
11、管理費用—租賃費
12、管理費用—運輸費
13、管理費用—郵電費—快遞費/上網費
14、管理費用—**費—固定**費/手機費
15、管理費用—壞賬準備
16、管理費用—存貨跌價準備
17、管理費用—研究開發費—工資/加班費/辦公費/教育培訓費/修理費/招待費/活動經費/市內交通費/差旅費/其他
18、管理費用—技術轉讓費
19、管理費用—技術研究開發費
20、管理費用—技術提成
21、管理費用—待業保險費
22、管理費用—勞動保險費
23、管理費用—工會經費
24、管理費用—住房公積金
25、管理費用—會議費
26、管理費用—職工教育經費
27、管理費用—勞動保護費
28、管理費用—董事會費—活動經費/會議費/差旅費
29、管理費用—培訓費—講師費/資料費/餐費/其他
30、管理費用—諮詢費
31、管理費用—差旅費—國內/國外/培訓差旅費/市內交通費
32、管理費用—稅金—印花稅/車船使用稅/房產稅/土地使用稅
33、管理費用—水電費
34、管理費用—保險費
35、管理費用—招待費—招待費/活動經費
36、管理費用—車輛費—油費/養路費/租車費/修理費/車輛維護用品費/車輛租金/其他
8樓：aaaaaaa牡丹
看對什麼行業進行管理，有區分：
比如：國家對菸酒、娛樂圈娛樂業一般實行高徵稅行政管理，可以達到百分之十幾到四十左右。
9樓：蒼洱白子
管理費用佔收入，在公司發展穩定的前提下，管理費投入越少越好，那麼公司利潤才高。但是公司在發展前期，那麼管理費投入當然就高了。管理費用佔收入比例，要看公司發展各階段，來調整比例。
10樓：四川仁和會計教育
各個行業不同，管理費用、銷售費用佔銷售收入的比例也不相同，據實發生的
內就是合理的。假設毛利率30%，淨利容率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。
此外，還可以參考同行業上市公司的年報，上面可以顯示管理費用、銷售費用佔銷售收入的比例。自己算一下，別太離譜就行。
11樓：
看是哪一方面的管理了，這個每個行業都不一樣的！
管理費用佔營業收入比例多少適宜
12樓：方明明
管理費佔營業收入的比例從會計的角度沒有限額，因為是企業的合理的管理費
內用的支出，都容
可以進入當期的損益，不需要和營業收入去配比，如果一個企業幾個月都沒有收入，但這幾個月如果是合理的管理費用支出，當然就可以做賬務的支出處理，不論事從會計準則還是稅收法規都是可以進賬，並做當期損益處理賬務。
13樓：超潔
管理費用佔收入，在公司發展穩定的前提下，管理費投入越少越好，那麼公司利潤版才高。權
在公司發展的前期，管理費用投入是較高的。管理費用佔收入比例，要看公司發展各階段，來調整比例。
企業的合理的管理費用的支出，都可以進入當期的損益，不需要和營業收入去配比。
主營業務收入和其他業務收入的區別
主營業務收入指的是企業經常性的 主要業務所產生的基本收入，如製造業的銷售產品 非成品和提供工業性勞務作業的收入 商品流通企業的銷售商品收入等。其他業務收入是指企業主營業務收入以外的所有通過銷售商品 提供勞務收入及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益的流入。如材料物資及包裝物銷售 無形資產使用權...
關於小型商貿公司管理費用與營業費用的處理
1 如果你們是小型的商貿公司，建議不要設定 管理費用 就是說，一切費用全進 銷售費用 理由 1 你們是小型公司，實在沒有必要分那麼細。2 本來商貿公司的費用，很大部分就是為了銷售而發生的費用，所以，進 銷售費用 相對合理一點。3 公司小，費用相對也小，再分這些 銷售 和 管理 費用，無疑加重了財務人...
主營業務的會計分錄，主營業務收入會計分錄
葉芮宜蕙 如果是自產的產品則入庫借 庫存商品1000貸 生產成本1000 若果是購入的則借 庫存商品1000 貸 銀行存款1000 不考慮稅 銷售時借 銀行存款1500 貸 主營業務收入1500 同時結轉成本借 主營業務成本1000 貸 庫存商品1000 結轉損益借 本年利潤1000 貸 主營業務成...