有哪些外國品牌進入中國營銷失敗的案例

1樓：寶86958誦偌

dg，這個牌子的東西之前在中國賣的還是比較好的，但是因為他的領導人有一些對中國的侮辱性的話語和一些行為，就導致他進軍中國失敗了，然後現在在中國已經完全不能看到這個牌子的商品存在了。

2樓：bd小葵

contagion的病毒廣告牌，華納兄弟加拿大分公司、curb傳媒以及廣告**商lowe roche共同對新片《世紀戰疫》(contagion)進行宣傳推廣，該片由索德伯格(steven soderbergh)執導，講述了一種神祕的通過空氣傳染的致命病毒席捲全球的故事，但最終以失敗告終。

3樓：賣萌

我覺得杜嘉班納這個外國品牌進入中國營銷就非常的失敗，因為它沒有充分的尊重中國的文化，而且在進入中國市場的時候，還有一些辱華的傾向，然後賣的所有產品都得不到消費者的認可，就非常的失敗。

4樓：7180滅韓車憑

其實真的有很多外國品牌進入中國營銷失敗的案例，比如說韓國的樂天寶，在前幾年，這個品牌還在中國非常火爆，可是由於一些時間以後，中國人開始抵制韓貨，最終他也以倒閉告終。

5樓：沉夜孤星

現在國外當時有一款咖啡，但我不記得叫什麼名字了，這款咖啡當時進入中國的時候銷量非常的差，並不是每一個國外的品牌都可以在中國站住腳跟，我覺得中國人還是應該多支援國內的品牌。

因文化差異導致中國企業進入外國市場失敗的例子

6樓：匿名使用者

海爾突然，從9％全世界

瞬間，驟降至6％

由於，偉大的集團企業起家的我國最偉大的企業家的出生問題，對於，文化，對於企業發展認識的巨限，到了一個發展的極限。

在這麼高的平臺的時候，需要企業領袖，具有哲學高度的文明素質，和世界人的視野，博大的海一樣的胸襟和胸懷的包容天地，才有世界。

否則，物極必反。

祈祝海爾，到六就否極泰來

市場營銷中企業營銷失敗的案例

7樓：匿名使用者

時間倉促，給你些參考吧，希望對你有所幫助

奧妮之敗

2023年奧美國際廣告公司參與的旨在拯救奧妮皁角洗髮浸膏的行動，成了奧妮的「滑鐵盧」———在廣告市場砸進8000萬元後，銷售貨款只收回1億元，減去廣告費用後可謂是血本無歸。

奧妮從此一蹶不振。

秦池「標王」之殤

曾經名不見經傳的秦池酒廠通過採用廣告**戰略，以鉅額資金獲得**電視臺2023年**時段的廣告「標王」，迅速提升品牌知名度從而使白酒的銷售額直線上升，由一個默默無聞的小酒廠一躍成為全年銷售收入達9.5億元，利稅達2.2億元的知名白酒企業。

但是，廣告**會帶來很大效益，但同時也會帶來很大風險。初嘗廣告甜頭的酒廠人開始有些過分依賴廣告的作用了。他們把「寶」完全壓在廣告的投入上，希望憑藉廣告「標王」的身份再度稱雄市場。

但是，這樣的決策給該廠帶來的並不是希翼中的滾滾財源，而是難以嚥下的苦酒。由於生產管理方面沒有相應加大力度，而且鉅額的廣告收入又給企業造成沉重的資金負擔，該廠的經濟指標開始大幅下滑。之後，該廠連續虧損，最後到了破產邊緣，「秦池神話」最終破滅。

鉅額廣告費拖垮智強

因每年上億元的高昂廣告費所累，曾經輝煌一時的「中國核桃粉大王」———四川智強集團因破產最終走上拍賣臺。

智強集團原是一家地方國營食品企業，在2023年央視廣告招標會上，該集團以6750萬元的巨資奪得央視在2023年第

一、二、四季度廣告**段位的「a特段」。加上在其他**投放的廣告，所耗廣告費用高達1億多元，成為當年四川投放廣告最多的企業，被稱為四川「標王」。

在鉅額廣告費的轟炸下，「智強」商標的知名度在全國範圍內迅速提升。該集團的主導產品「智強核桃粉」、「智強雞精」等產品銷往全國近400個大中城市，出口到了新加坡、泰國等東南亞國家。企業也先後獲得「四川省重點企業」、「四川省小巨人企業」等殊榮，並被譽為「中國核桃粉大王」。

然而，由於該集團鼎盛時期的年產值才1.6億元，而每年的廣告費就超過1億元，企業經營被高昂廣告費所困，因而經營每況愈下，出現了借錢或貸款打廣告的現象。2023年成都春季糖酒會，智強出巨資包斷主會場的大門和最重要的展場，做最後一拼，不久就潰敗得不可收拾，半年後，集團即向法院提出了破產申請。