1樓：蟲眼看百態
在職場當中，有些人沒有那麼多的心思，屬於職場裡的「傻白甜」，而有些人因為在職場裡混跡太久，總是想著投機取巧而成為職場裡的「老油條」。這兩種人一起的時候可能「傻白甜」根本沒有多想自己該如何做，還是我行我素，「老油條」就會斤斤計較的多，會在內心比較各自的利益得失，會衡量彼此在領導心目中的地位， 最後可能還竹籃打水一場空。其實人在做，天在看，上天終究是公平的。
在職場當中，有的時候太過於勾心鬥角，反而把過多的精力放在這些人際關係的相處上，我沒有偶像的去如何開展自己的業務，作為職場裡的傻白甜，她們的心思是真單純的，就想著如何把自己的工作做好，這方面反而得到了領導的賞識，所以也許傻人有傻福，因為自己的單純，最後得到了領導的認可，被提拔為得力助手。<>
在職場裡，「傻白甜」他們即便遇到「老油條」為他們的事情動心思的時候，可能也感覺不到或者感覺到了根本不屑於去和他們進行計較，覺得和這些「老油條」斤斤計較，太丟自己的身份，反而願意騰出時間來自己多清淨清淨。<>
在職場裡，領導的眼睛其實也是雪亮的，他們很多時候都是心中有數，對於職場裡的「老油條」，也許不會被公司開除，但是絕不會被委以重任，這種人只適合做一些邊邊角角的工作，而對於「傻白甜」，可能時間久了，能力出眾反而得到了提拔。
2樓：今天是夏至
要學習獨立，擴充套件更廣闊的人脈資源。要學會尋找合作物件，因為職場的老油條可不會給自己免費的午餐。最後可以向上司交流。
3樓：創作者
如果遇到老油條的時候，應該離老油條員工遠一些，因為這樣的員工會帶壞你，而且會讓你變得非常的消極，自己應該努力提公升自己能力，讓自己變得更加優秀，這樣才可以脫穎而出。
4樓：而且我
遇到這種情況的話，一定要有自己的底線和原則，對於不是自己的工作，不是自己的錯誤，一定要及時的澄清，要守好自己的底線。
怎麼與職場老油條相處？
5樓：周蕊娜
如果在職場當中，你不是乙個非常善於和領導溝通的人，那麼你就一定要加強自己的學習，讓自己變得更加強大，無論是工作業務都非常優秀的情況下就可以更好的和領導相處。
一，想要進步，認清自己，勇於改變。
想要改變自己，其實真的不是那麼容易，需要很大的勇氣，就像讓乙個虛偽的人放下面子去生活一樣！
在職場，認清現實是很重要的，認清自己也很重要，舉纖給自己乙個正確的定位，既然想要進步，就要試著去和領導溝通，試著接近領導，畢竟領導才是職場規則的制定者，離開了領導，註定處處碰壁！
其實很多時候，並不需要去巴結領導，很多職場的彙報和請教，都是上下級關係的一次溝通，是我們職場進步的需求。
正確地認識自己，認清自己在職場的地位，日後發展的語言，自己自己的弱點和不足，甚至渺小的一面，然後和過去揮手告別，改變自己，學習別人的優點，勇於和領導溝通，最後讓領導認識和接納你以及你的優點！
大部分領導其實還是喜歡那種經常彙報，經常向自己請教的下屬，這樣才能讓領導有優越感！其實巴結領導本身就是一種能力，也是一種職場不可或缺的社交方式！
二，做好職業規劃，明確職場目標。
自己工作到埋讓底是為了什麼？為了公升級加薪？還是為了「死要面子活受罪」？每個人的職業生涯都是不一樣的，想正液仿要得分提公升，首先做好自己的職業規劃，認清職業目標！
每個人為人處世的方式不同，有的人真的可以靠巴結領導上位，但大部分是必須要有真實能力的，當然和領導的關係也是一方面，領導肯定願意提拔乙個既能力強，又和自己親近的人。
怎麼跟職場「老油條」們相處？
6樓：幸運的
所謂的」老油條「，都比較喜歡受到尊重和重視。所以，職場新人在和他們打交道時，要把這些他們的基本需要，給足他們。同時，跟老油條不要輕易給他們掏心窩子，少說自己的事、多講工作的事，甚至可以採取請他們吃飯，以示弱的心態表示對他們的尊重，常言說的好，有理還不打笑臉人呢，這可以讓他們從心裡上覺得你已經沒有欺負的價值了。
學會隱藏自己好罩，儘量不要刻意在他們面前表現。
很多」老油條「都喜歡表現自己，所以職場新人，在開始情況不明的時候，不要跟他們競爭表現機會，先看他們做，多聽他們講。在他們面前保持低調，就能得到更多學習機會，這也可以叫做」避讓其鋒芒，飼機而動「，多聽他們說，讓他們在你面前吹吹牛，如果吹好了，你也就躲過了他們的欺負，不管發生什麼，都可以用你是新人什麼都不懂來打發，都可以說得過去。
表面上要跟隨他們的節奏走，轉身之後按照單位的節奏。
如果職場新人聽老油條的安排作事、信油條講的職場事情、那麼很有可能自己怎麼死的都不知道。和老油條打交道，首先要讓自己的節奏慢下來，在同乙個問題面前，多問詢其他同事的看法和想法，綜合考慮。對自己不明白、不理解的事情能拖就拖，不能拖最好拒絕，拒絕不掉的，先按照他們的節奏走，當你轉過身時，還是要回歸到自己的節奏上來，一定不能讓他們牽著鼻子走。
用心從他們身上學習經驗，迅速提高自身實力。
歸根結底，在職場中，還是要靠實力來說話，之所以職場新人要考慮怎麼去搞定猜襪沒老油條，最主要的原因穗納就是自己的職場綜合實力比較弱，跟老油條比起來處於弱勢。所以，在知已知彼，百戰不貽的道理指引下，要儘快摸清老油條的虛實，最好能在業務能力上提高自己，如果自己有了更大的職場價值，老油條不搞自定。
如果實在是躲不掉他們的欺負，堅決較真到底。
如果你忍也忍了，讓也讓了，敬也敬了，還是要欺負你，那就拿出你那股子天不怕地不怕的勁頭來，與他們較真到底，如果你不較這個真，最後他們會天天找你的麻煩，你工作也好不到哪兒去，與其被人家欺負走，還不如為自己爭那一口正義之氣來的痛快，不要怕，只要理在你這兒，走到哪兒都不怕。
7樓：友愛的峰蘭
我在職場上喜歡和這樣。同事一道共事：一、正直，有明確的是非判斷標準。
正直是最基本的道德素養，乙個正直的人自帶光環，在群體裡受到尊敬。因為有了這種尊敬，人們多數願意和他交往，並希望他能在某些時刻「主持公道」。而那些唯唯諾諾、沒有立場的「老好人」，表面看上去不得罪人，但其實他們並不受歡迎。
二、專業，有較高的業務水平。業務上的高手，顯示出與眾不同的才能。同事對他的敬佩，也會轉化成喜歡。
同事會有向他學習、向他請教的需求，或者對他所具備的業務技能產生工作上的依賴。三、熱心，樂於幫助別人。這類人善於觀察同事的需求，熱情、主動，有奉獻精神，願意為別人提供力所能及的幫助。
熱心人」誰不喜歡，說不定哪天就能幫到自己。四、幽默，給群裂慶體帶來快樂。幽默其實是一種能力，這取決於人思維的活躍度和機智程度。
乙個動作，可以在大家疲憊的時候帶來一陣歡笑，一句話，可以化解同事因失誤產生的尷尬。幽默的人是有魅力的，也是易於接近的。五、傾聽，懂得關注別人的內心。
傾聽使對方獲得被重視的感覺，善於傾聽的人，一定也是善於溝通的。把握尺度，傾聽同事的想法，關注對方的內心，給出理性的分析和建議。這種人被同事稱為「暖心的人」。
六、包容，能夠正確面對別人的缺點。每個人都會有缺點，乙個包容的人，心很寬，不計較瑣碎之事，善於體諒別人，給人的印象是是可靠、安全。七、才藝，為職場人設加分。
除了本職工作之外，文化藝術等方面有一定特長的人，很容易受同事歡迎。這是差異化形成的吸引力，也是文化藝術更能獲得大眾認同的體現。八、整潔，注重個人形象。
帥哥和美女一般都是激源世受人歡迎的，因為愛美是人之天性，但容顏身材是天生的啊。那麼，可以提公升形象的，是注重言行儀表、乾淨整潔、搭配合理。明肢那些注重外部形象的人，給團隊傳遞出整潔清爽的印象，獲得同事的青睞。
8樓：網友
職場中，很多世明人仗著自己的年齡和資歷對你愛理不理，不管是新領導或者是新員工，對你不屑一顧，他們眼裡只有大老闆，他們憑著自己的資歷忽視團隊合作、考勤紀律等的陋習；他們靠著自己的工作經驗而不思進取，自我感覺良好，卻在困難面前脆弱無力；他們喜歡經營乙個自己的小團隊，抵制對其自身不利的新規定、新計劃，對公司管理指指點點。
這些「老油條」的驕橫倦怠不僅讓管理者頭疼，也讓別的員工反感。可是如果讓這些比較資深，經驗比較豐富的「老」員工走人，可能會對公司造成很大的損失。因為，他們畢竟為公司做過貢獻。
另一方面，他們在公司也是「德高望重」，讓他們走會失去一部分人心。
那麼，如何搞定職場老油條呢？
1.揚長避短，讓他們發揮自己的優勢。職場老油條自我為尊、狂妄自大，但是他們有自己的優勢，就是對公司的事情和規則及人情等很通透，所以，靠他們的能力去解決「職場叫驢」，那些不聽話的、自以為是的段返世員工，統統給他們管理，並且制定規則，必須限定日期做出這些人的業績。
2.多向他們請教，增強他們的自豪感。老油條倚老賣老很「不服」，以為自己什麼都不懂，什麼都經歷過，什麼都不服，這正是他們的「自豪感」，總是這樣想：
我在公司吃的鹽比你吃的飯都多。他們在公司的「套路」多，所以有時候硬來不行，常向他們請教，把他們擺在正確的位置，他覺得你在乎他，就沒這麼拉臉子了。
3.找他們的痛點，一下刺中。老油條是職場人精，在公司呆的時間長，肯定會有漏洞，找到他們的痛點，猛戳一下，這樣就會老實了。
當然，老油條是不會輕易讓你找到痛點的，但是一旦找到，就會很痛。
抓準這三點，在正確的管理下握肢，「老油條」的萌芽條件沒有了，生存土壤沒有了，人就不容易變「油」了。
怎麼應對職場老油條？
9樓：網友
1、讓他坐冷板凳，邊緣化！
對於那些職場命運基本已經定性老油條，幹好幹壞反正乙個樣，幹不幹也乙個樣。但我們做管理的總不能因為一粒老鼠藥而壞了一鍋湯吧。既然打不死老鼠，對自己那鍋湯還是要好好保護的，不能讓這類老油條影響士氣。
最好的辦法就是讓他做冷板凳，把他邊緣化，反正單位有你沒你乙個樣，我不管你，也不分配任務給你，就當這樣的人不存在，這樣你總不會趕著上來要活幹吧？管好那些能用的人就行了，對於不能用的，無視！
2、用工作分配給他穿上小鞋，建立恩威！
對於那些不聽話，不服從管教的老油條，這種人一般比較有源橘才華，但目空一切，恃才傲物。最好的辦法就是用好手中的工作分配權收拾他。比如，不會寫報告是吧，我就讓你把工作結果寫成報告彙報給我，寫不好重寫，寫到我滿意為止！
不願意跑業務？那我就讓你上大街去發傳單。這都是你自己的活，做不好，出了問題都是你自己的責任。
越不是願意做的事，越是讓你去做，不聽話，不服從管教就在安排工作上那他不舒服。自運彎然而然他就受不了，說不定自己就調離了。而對於那些聽話的區別對待，簡單輕鬆的活，容易出成績的活讓他們幹。
通過工作分配，來建立恩威！
3、陷阱化，讓他觸怒領導！
對於那些自己管不了的老油條，自然就讓能管得人來收拾他。先說個歷史故事：唐朝時，安祿山叛變，哥舒翰在潼關打不過只能防守，那時候楊國忠和哥舒翰是對頭，楊國忠就逼著哥舒翰主動出戰，結果打敗了被逼著投敵。
這就是安排陷阱任務，借刀殺人，自己搞不定，讓能搞定的人來。對於那些管不了的老油條同樣如此，安排個他完成不了任務，一旦出現差錯，立馬整理黑材料，交給領導，讓能處理的人來處理。
對付老油條的三種辦法，厚黑但有效，在職場不能心軟，老油條的旁裂悶命運基本定性，他虧的是他的人生，但你不一樣！
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