1樓：英泰含片
很多人力資源經理都頭痛的乙個問題是，幾乎所有的部門都在喊人員不足，但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出乙個具有絕對說服力的方案，於是最後演變為一輪又一輪的討價還價，部門人員規模不斷膨脹，結果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業在定崗定員問題上面臨的現狀。
定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業組織結構確定之後，緊接著的問題就是各部門內崗位設定以及崗位人員數量的問題，只有在崗位設定確定後工作分析才可能進行。為何這樣一項基礎性工作卻遭遇如此困境呢，如何正確理解定崗定員的含義，應該遵循怎樣的原則、考慮哪些因素，定崗定員工作的基本步驟和方法有哪些呢？
定崗定員是指在企業組織結構確定的條件下，採用科學方法確定企業崗位設定和各崗位人員數量的過程。在企業中一般包括定崗、定編、定員。此外，還存在雙定管理的稱謂，是指勞動定額管理和定員管理。
但這些概念具有一定的模糊性，在實際工作中要根據具體情況分析確定定崗、定員的具體指向。
組織結構確定之後，如何實現業務流程的高效運作和部門職責的有效達成可謂首要問題，專業化分工則是實現這一目標的基本方法。因此，從分工角度看，定崗就是將部門職責和流程中相同或類似的一系列任務固定的由乙個或一組人完成。定崗的本質是分工，而定員則是在分工的基礎上追求提高效率、降低成本。
因而，崗位就是一系列相關聯的工作任務的集合。
2樓：中兵勘察海外部
有個說法，說國外的企業，分工定責的話，這事就算是搞定了不會亂，不分就不成；
但是國內，一分，就完蛋了，不分就可以做好……就是說，其實弄不好的，你分了，還是要寫上「其他工作」，否則鐵定弄不好………
同乙個事情，也可以切分的，一起做但是分別負責，別說的那細緻……
如何解釋定編定崗不定人
3樓：網友
你好 意思是 崗位編制是根據國家規定事先定好的 崗位的數量也是確定的 但是人不是事先定好的 任何人都有機會獲得崗位。
人力資源管理中通常說的「五定」是哪些？定崗，定員，定薪，定責
4樓：網友
定職，定責，定權，定績，定利。
其實，乙個完整的說法是七定，而不是五定。具體的七定內容和邏輯關係如下：/>
定崗：確定崗位名稱與崗位工作內容。/>
定編：根據崗位工作內容和公司的實際運營情況，確定此崗位的編制數（需要多少人）/>
定責：確定崗位責任（崗位責任是從崗位工作內容中推匯出來而非崗位工作內容，二者不可混淆）/>
定權：根據崗位的責任對該崗位進行授權管理/>
定能：知道了崗位的工作內容、責任和許可權就可以確定對應的崗位能力素質模型即」定能「/>
定薪：在確定能力素質模型的基礎上，根據內外部情況確定崗位的薪酬及福利/>
定考：根據崗位的工作內容、責任和權力確定考核內容（非績效內容）以保證從事的員工能力與崗位相匹配。/>
至此七定完成，對應的崗位說明書也順利完成。
定崗定編的工作原則
5樓：°阿
以戰略為導向。
強調崗位與組織和流程的有機銜接。以企業的戰略為導向、與提公升流程的速度與效率相配合。並有明確的崗位和編制體質。
以現狀為基礎。
強調崗位對未來的適應。一方面必須以崗位的現實狀況為基礎，充分考慮崗位價值發揮的基礎條件，另一方面，也要充分考慮組織的內外部環境的變化、組織變革與流程再造、工作方式轉變等一系列變化對職位的影響和要求。
以工作為中心。
強調人與工作的有機融合。充分考慮任職者的職業素質與個人特點；體現職位對人的適應，處理好崗位與人之間的矛盾，實現人與職位的動態協調與有機融合。
以分析為手段。
強調對崗位價值鏈的系統思考。不僅是對職責、任務、業績標準、任職資格等要素的簡單羅列，而是要在分析的基礎上對崗位價值鏈上每個環節應發揮的作用的系統思考。包括該崗位對組織的貢獻，與其他崗位之間的內在關係，在流程中的位置與角色，其內在各要素的互動與制約關係等。
如何寫定員定崗定編計劃方案
6樓：合易管理諮詢
一是定崗，明確企業（組織）需要什麼樣的崗位？
二是定編，明確企業（組織）需要多少適合企業發展的個人？
三是定員，明確誰是企業（組織）適合企業發展的個人？
定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱，前者是設計組織中的承擔具體工作的崗位，而後者是設計從事某個崗位的人數。但在實際工作中，這兩者是密不可分的，當乙個崗位被確定之後，就會自動有人的數量和質量的概念產生。有的企業還把與定崗有關的人員素質的問題單獨提出來，稱之為「定員」。
定員」與「定崗定編」一起被稱之為「三定」。
我可以給您發乙份資料作為參考，希望對您有所幫助！
鄉鎮衛生院定編定崗不定人可以在縣城之間調動嗎？
7樓：網友
答：所謂的定編定崗不定人，比如醫院給100個編制，100個崗位，醫院可以。
招聘100個人，也可以。
招聘120個人，所招的。
人類似於合同工。這部。
分人是不能帶編制調動的，因為你自己屬於無編制的人員。
所以你是不能調動的。
但是，另乙個縣城的醫院。
可以給你這樣乙個待遇。
8樓：留語詩
這種情況是可以的，如果有編制的話就可以申請調動我的單位人事處專門負責這塊的調動手續，幫很多人辦理過，可以多交流，
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