1樓：渡辰亦渡仙何哉
做事用人是只為了做事情才去用人的而用人做事是指用人去做事情，兩者的主謂賓不同。
用人原則：比做什麼事，更重要的是找對做事的人
2樓：來雲悔
打造良好的文化，但更重要的是人，因為文化變得更好還是更差都在於人。
文化與人是共榮共生的——一種文化會吸引一種人，反過來，人會因其價值觀和個鏈埋芹人好惡，強化或發展文化。
如果你選對了有正確價值觀的人，並與其取得共識，你們就會相得益彰。
如果用錯了人，則會一損俱損。
人們常犯的錯誤是關注該做什麼事，而忽略了更重要的問題，即， 該賦予誰責任來決定做什麼事。
案例：記得有一次，我們一位很有才華且不斷公升職的高管整合了一項轉型計劃，以使他自己能換到另乙個崗位。在他與管理委員會溝通的一次會議上，他帶著大量流程圖與責任分工圖，詳細闡述他將負責的每個領域。
這是一次令人深刻的展示，但是很快就清楚的是，他沒有這個問題：如果事情有變或計劃有變，誰將取代他的崗位，以及將會發生什麼。
誰來監督他建立的機器，液滾深入**其問題所在，並持續改進或決定取消？
別人要獲得與他同樣卓越的成績，應該具備哪些素質？
也就是說，我們要找什麼樣的人來匹配這項重要的工作？
到**去招募這樣的人？
關於挑選、培訓、測試、評估和調配員工的重要性，怎麼強調都不為過。
到最後，要做的事情很簡單：
1 記住目標是什麼。
2 把目標佈置給能勝任它的人（這是最佳情況），或者告訴他們怎樣做能夠達成目標（這屬於微觀管理，故略遜一籌）。
3 讓他們盡職盡責。
4 如果你培訓他們並給其時間學習之後，他們還無法勝任工作，就辭掉他們。
謹記：01 你最重要的決策是選好工作的責任人。
最重要的責任人是在最高層負責訂立目標、規劃成果和組織實施的人。
02負最終責任的人應是對行為後果承擔責任的人。
只要你能承受失敗的結果，你就是最終的責任人。
03 要記住事情背後的人的力量。
多數人看事只看表象不想成因。多數情況下，那些成因就是棚畢具有特殊素質、以特殊方式工作的特殊人群。改變這些人就會改變事情的發展過程，如果把創造者換成非創造者，你也就停止了創造。
人們願意給機構加上個人色彩（「蘋果是一家有創造力的公司」），同時錯誤地把成果去掉個人色彩，這就會忽視背後辛辛苦苦做事的人。這次就會產生誤導，因為做決定的不是公司，而是人。
因此，是誰使你機構的成就和文化與眾不同？要想想他們是誰、他們怎樣共事，才造就當前的局勢。
什麼是做事？什麼是做人？
3樓：愛情調味劑
【門豔#20220120第240天，共376天】
事重要，人永遠比事更重要；
起點是愛不是愛，終點是愛才是愛；
覺察並對自己的情緒意識負責，育兒先育己。
孩子先做人後做事會走的更遠。
一等品（既會做事也會做人）；
二等品（不會做事會做人，沒教育背景）；
三等品（有學歷會做事不會人）；
四等品（不會做事不會做人）。
教育目標培養孩子成為一等品人才；
學思想、傳播愛，三處（和自己相處，和他人相處，和客觀世界相處）稱之為做人教育。
用讚美贊助自信，指責、抱怨讓孩子越來越自卑；
做人最重要的基礎，就是讓孩子學會和自己相處，接納自己；
走進別人的世界，傳播愛，瞭解、看到、滿足他人的需要才是真正的愛；
學習和客觀世界相處——觀察、瞭解、遵循、學習、運用客觀規律進行做事。
感受到 父母的德行決定孩子的道德認知感，註定孩子未來擁有的人生層級。所以，培養、修為父母的道義和良知是孩子未來的根；
做人是基礎，做人是集於感恩、給於、責任、真情的綜合後體現，重視孩子的做人就是給到孩子未來人生的智慧和力量，會衍生孩子更好的做事能力；
能力通過物質短期可獲得，做人必須早期長時間用心、德、行去影響、滲透、引領孩子得到；
教會孩子做人才能真正會做事，教孩子做人必先自己修德，德是一切未來成事的根本；
真正的愛孩子先從己德做起，育人，做事。
這樣做 啟發孩子遇人事的自我道德認知，事前人後，先做己勿牽人；
學習懂得中國文化中的精粹，以人為本，關係為重，珍惜情義；
擁有開放、積極、樂觀的心態，與自己、自然和社會和諧相處；
在日常生活細節中體現真誠、善良、愛心與良知，從做人的根本中獲得真正、持久有力的能力；
自己學習中國古聖先賢的經典，用真實的言行影響孩子，修為自己，給孩子價值的愛，照亮孩子的一生！
以前優秀後自卑變成沒用人，沒用人做事怎也不行後來是想多了，現一遇以前陰影事怎也不行
修學的人 其實我覺得如果你自卑的話，你還不如多讀點書給自己定一個目標，然後每天按照這個目標去實現，然後再規劃一些小目標，比如鍛鍊自己健身，這樣子就能夠提高自己的自信。 昨夜星辰就是俺 這說明你的顧慮太重了，你要排除以前的所有干擾，重新開始。 那扇門後的祝福 不要這麼想，此一時彼一時啊，要學會樂觀的對...
勞動仲裁中用人單位和用工單位有什麼區別
青檸喲喲 勞動仲裁中用人單位和用工單位的區別為用人單位與勞動者間是屬於勞動關係，而用工單位與勞動者間則屬於勞務關係。在勞務派遣法律關係中，勞務派遣公司就屬於用人單位，與被派遣的勞動者間成立勞動關係 而實際使用被派遣的勞動者的單位則屬於用工單位，其與勞動者間屬於勞務關係而否勞動關係。萬一發生勞動糾紛，...
做生意和做事業有什麼區別，做生意還是事業單位工作
因緣法 做生意和做事業的主要區別 一是直接目標不同。做生意的直接目標非常明確，就是賺錢。而做事業的直接目標，是事業。賺錢是其次，或者根本不是目標。二是所從事的行業或物件不同。做生意，所從事的行業不一定固定，會隨著市場或者形勢不斷調整變化。而做事業，是 咬定青山不放鬆 式的堅持目標不變。三是成功與否的...