1樓：雪中家園
因為當領導的不想犯錯誤，所以說話就不能說太明白了，很多事情如果說明白了，或許就容易惹禍上身，領導說的不明白，讓下屬去領會，下屬無論辦的對與錯，出現了意外領導容易推卸責任。
2樓：慧慧巨可愛了吧
我們發現現實生活當中大多數的領導，他們在和員工說話的時候都不會把話說徹底的明白，那麼為什麼這些領導們他們不會把話說明白呢？
首先這些領導們作為乙個管理者，他們可能在很多時候自己的想法也並不是非常全面的。尤其是作為領導者們，他們可能更加清楚的認識到自己身上是有著很多的侷限性和不足的認知的，在這種情況下，他們並不喜歡去把話說的特別的徹底，也不喜歡去把話說明白，因為一方面是認為自己的認知並不是一定是非常全面的，這樣可能會有一些錯誤的決策或者是決斷。而一旦發現他們有了錯誤的觀點之後，可能員工們內心也就不會再那麼尊敬領導了，這樣會影響領導者們他們管理員工。
其次另一方面則是因為他們知道自己作為乙個領導，作為乙個管理者，影響力相對來說是比較大的。那麼在這種情況下，他們並不喜歡去把話說的徹底的明白，因為一旦這個話說明白之後，很有可能他日會成為大家議論的乙個地方，也就是作為乙個領導者，其實還是並不想要去留一些錯誤的話頭給任何的員工的，這樣會影響他的公司的權威，同時由於他的影響力很大，很多員工可能會把領導的話看的比較重，這樣在某種程度上也會影響員工他們自己的發展。
最後就是大多數的領導他們也是非常的擔心去承擔責任的，畢竟如果他們把話說的徹底明白之後，很有可能最終擔責任的是他們，所以他們只喜歡把話說的不是那麼的明白，或許這樣等出了什麼事情時候，他們還可以逃避責任，畢竟處在領導的那個位置，做很多事情的時候都得考慮謹慎一點。
3樓：北京易淨堂
因為領導有權勢、就想讓別人猜。
4樓：紅帆
有的領導很討厭，以為自己有水平說話不明瞭，讓你費心去猜，沒有領導藝術，我曾經遇到這樣的領導。
5樓：新手王丶
你把話說的太明白你要領導怎麼做呢有一些領導喜歡你這種員工的有很多不喜歡的。
6樓：帳號已登出
考驗你的理解能力。
7樓：一潭沉思
說明白了還怎麼當領導。領導都不想得罪任何人的。
8樓：棟初翠
為什麼？為什麼？為什麼非要跟我說你自己不知道啊？大大大大大無敵跑男家族。
領導很多話都不明說，為什麼呢？
9樓：網友
職場上經常會發生，領導開會安排工作，有些不明白領導的意圖，不知道怎麼做事；但是有些用心的員工，他通過日常理解領導的意圖去做事，自然成為領導心目中合適的人才。
二、怕擔責，不想說清楚。
領導也是普通人，做事也擔心出錯，員工做錯事、說錯話，可以理解為經驗不足，大家表示理解；但是領導如果經常出錯，底下員工就會輕視你——這領導水平不行啊！
領導說話分量和普通人是不一樣的，造成的後果也不一樣。身居高位，一言一行都有人關注，所以在事情還沒明確之前，不能把話說得太滿。
如果說太明白，員工照著執行了，出了問題，誰來擔責？
所以安排工作模稜兩可，要是員工把事情做好了，那就是領導管理有方，如果執行不到位，那就是下屬沒get到關鍵點。
10樓：網友
領導說話一般都是點到為止，讓下屬自己去唔會。這樣既能看出下屬的悟性和能力，又可以避免不了解具體情況時的錯誤指示，還能給下屬乙個自由發揮的空間。
11樓：善頤真
有些領導說話不特別明確實際上就叫你去領會。有些事情。可能違反工作原則和法律法規他用這種話來暗示你讓你去做。
而出了毛病，他不去承擔責任，所以對於領導那種不說明白話的事情，咱們就跟她裝傻充愣，千萬不要上當受騙。
12樓：小花朵嗯
領導很多話都不明說，為什麼呢？因為他怕攤責任。他不表達出來，別人就不會抓住把柄。
13樓：戎俊達
領導很多話都不明說，說明這個領導說話辦事圓滑 ，有一點小心機給給自己留有餘地。
14樓：煙波浩淼
很多領導都希望下屬能夠聰明聽出他的話，外之音。所以故意繞著圈子說。你這樣的領導不太好伺候也比較容易找別人的茬。
15樓：都都
領導很多話都不明說，為什麼呢？領導很多話都不明說，這就是這個領導對工作心機很重，所以說他不明說讓你自己去理會去。
16樓：東方清雲
領導的話不明說其實有很多種情況，有的領導說幾句下屬就能明白他的意思，有的是故意說的含糊萬一有責任時可以輕鬆推掉。
17樓：網友
領導說話都是很含糊的，不是直接明確的讓你去感悟，話說透了就顯得他沒有水平了，而且如果話說明了，有些事情出現了，後果就不好解釋了，會承擔責任的。
18樓：感謝愛我的人
領導這樣做，可以顯示自己有水平，同時也是對下屬的一道考題。就像你說的，有的下屬就能猜出來，那麼這樣的下屬，就會被重用，成為領導的左膀右臂。
19樓：做精氣滿滿的健康人
他希望你們自己領悟。
20樓：設計師樹冠下
在長期的交往和工作過程中，大家有了一定的瞭解。所以領導不用明說，下面也知道怎麼去做。
21樓：杜豔程
領導之所以是領導，有很多話他不明說，就是讓下屬去猜測。
22樓：喵小迷喵
到很多話都不用說明，為什麼你聽到很多話都不用說明白？是在你房間裡死了，領導一說你就會懂了，你就會安排一些他的情況所吸引你的。
23樓：平常心平常事
沒有什麼為什麼啊。
只是每乙個人處事方式不一樣。
江山易改本性難移。
24樓：匿名使用者
為了顯得自己高大上 通俗講就是裝逼。
25樓：帳號已登出
經歷過就會發現很多領導都是這樣說話的，讓下手自己去悟，看看下手是否明白老闆自己的用意。
26樓：伊菲兒君臨天下
知我者，我的心腹也。如果你是領導的心腹，或者是領導最器重的人，那我相信領導說的話，你應該都能放在心上，不用講的太明白，你也具體知道他要表達的意思。
如果你聽不懂，你也不明白什麼意思？那我只能說你的發展機會並不多，你沒有走進領導的內心。想要有自己更好的前途，當然是圍著領導轉，領導說什麼我們就應該體會到什麼意思？
然後可以察言觀色，把事情做得很圓滿，得到領導的賞識。
如果把什麼事情都說的太明白，說的太露骨，那豈不是顯得領導沒有水平？這樣子聽著也就覺得好像在明目張膽的管你要東西，所以只有說到一半，領會其中的意義才會讓領導覺得自己很有水平，也沒有說真正的管你要東西，你還找不到把柄，但是你還做得很到位，領導就非常喜歡這樣的人。和我的想法相同，就吧！
27樓：向天再借一把刀
當領導的不能把話說明白，是因為當領導如果把話說的過於清楚，很容易讓下屬抓著把柄，從而達到將責任攬在領導的身上。領導他的文化水平有限，很難將自己的意思表達清楚，有一部分意思就必須靠下手去理解，從而達到最好的辦事狀態。
28樓：晴天便好
你好。如果當領導的沒有把話說明白，可以跟領導在溝通，自己沒有聽懂他說的話，因為沒有聽懂，在工作方面就有疑問，必須要找領導問清楚了再去行動，在工作中才不會出錯。
29樓：繪畫者
在一些事情沒有確定之前，作為領導就是會把話說得模稜兩可，讓你自己通過努力來達到目的。
如果領導把話說明白了，那麼這件事情就沒有了迴旋餘地，也可以說是板上釘釘，沒跑了。
30樓：fg知道
不能把話說明白，是領導掌握化的尺度的一種方式，該不說明白的時候對管理和工作有利，作為領導是不會說話，說明白的，因為，說明白了，就不利領導和同事們的關係，或者不利於工作。
31樓：匿名使用者
當領導的不能把話說明白，話說不到重點，就是能力問題了。如果他在這方面搖擺不定，那麼顯然他不適合做領導，大多時候選擇即便選錯了，也比裹足不前要好。
32樓：zkq先生
這是不對的，當領導的不把話說明白，下屬怎麼去執行，領導就應該有擔當，說話做事要果決。
33樓：心理諮詢師周非非
身為領導，給下屬下達指令，應該言簡意賅，讓下屬有令可依，而不能讓人一頭霧水不知所云。如果你的領導經常如此，那可能是因為他能力不足。
34樓：速穎馨
當領導的要負責和管的事情比較多也比較雜，如果把話都說明白啦，那他就能自已做好啦，不用交給下屬了。
很多領導都是這樣的，接到上級下達的任務時，只有大概的方向。就先讓下屬去做，所以也就沒辦法完全交待清楚、說明白，當下屬的，就只能去意會，按著領導的思路再加上自已的想法去做。
35樓：維修那點事
有些時候把話說的太直白的話，可能有些工作無法正常推進，所以說有些時候領導也是難得糊塗，也是為了照顧員工的情緒，不能把話說的過於直白。
36樓：不安志
這要看什麼事情，如果是正常的工作，當領導的當然要把話講清楚，這樣才能把工作安排的到位，領導不能把話說清楚明白的，這時候他是做不了主的，只能推過去，所以話不能跟你說明白，這樣她也能保住面子。
37樓：編輯快樂輕鬆人生
因為這是領導的乙個藝術，當領導了，就顧及的問題是方方面面的，不能夠針對某乙個事情，直接把話說明白，所以說當領導的不能把話說得太明白。
38樓：網友
如果當領導沒有把話說明白，可以跟領導溝通，自己沒有聽懂他說的話，因為沒有聽懂，在工作方面就有疑問，必須要找領導問清楚了再去行動，免得出錯。
39樓：公子思無邪
1、怕擔責。
說得太過於清楚，下屬找上門來，都是會讓做領導的非常難堪，而且還會損害自己的權威。
2、忽悠人。
不讓人拿住把柄。
3、不想說。
權力腐敗人心。
40樓：網友
這就是所謂中國人的辦公室政治。
辦公室政治就是不把話說明白，說什麼都是留一半，讓你自己去領會。
其實從根源上來講，這樣說話的領導就是又當又立，他如果把一直說的非常清楚，只能體現出他這個人心胸狹隘，非常的小人，她不願意去讓別人認為她是這樣的人，所以指望著下屬去理解他另一半話，而前面那一半話說出來還是挺光明正大的。
41樓：來自江南天真的大海
因為當領導的在單位裡顧及的問題包括了非常多，所以說在有些時候不能夠把話說的太明白。
42樓：帳號已登出
一般當領導的都是說話比較委婉，而且都是有一定的空間想象 。所以說作業，員工作業，他的手下要琢磨著，他的意思是考表達什麼 。所以領導呢把這種話說出來以後啊，也是給了自己一定的餘地，不會把事情做錯 。
43樓：網友
有時候，領導希望給到員工更大的發揮空間，不希望把員工的思維限制住，所以他只會給你個大概的框架讓你去填充。但有時候，也不排除有些能力不足的領導有推卸責任的可能。
總的來說，領導之所以把把話說明白，主要有以下4個原因：
1.為了鍛鍊員工，不講清楚；
2.怕擔責，不想說清楚。
3.能力有限，硬是說不清楚。
4.不敢說真話，故意說官腔。
44樓：安分小毛孩
領導講話包括佈置安排工作，都是儘量簡明扼要的說完，這樣顯得領導講話有水平有深度，剩下的就靠員工自己按照理解去做了。另外領導不把話全說明白，這也是給自己留有餘地，員工做得好與不好，領導都可以把話圓回來，功勞是自己的，一旦有錯的話可以說員工理解有誤，鍋就可以讓員工來背。
45樓：孤獨自由行歲月
留有餘地，不會說明。
職場上，如果領導說得很具體，告訴你該做的話，如果不是預想中那麼順利，那就會是他的責任。要是領導說得不清楚，出問題了，還能有迴旋的餘地。
所以，領導不會說明，說話時刻留有餘地。有時安排工作模稜兩可，要是你把事辦好了，那就是領導指導有方，要是進展沒那麼順利，那就是你的問題。
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