疫情之下，多家企業外賣服務平臺在日本發展，外賣會帶來怎樣的方便？

1樓：劉心安兒

外賣會給很多人帶來特別大的便利，可是他們在家裡就可以吃到想吃的美食，同時也不用出門買食物來增加沾染上病毒的可能性，然後又非常的方便，同時也可以帶動外賣行業的發展。

2樓：天枰

外賣會便利我們的生活，讓我們減少不必要的外出，同時減少人們聚集和接觸控制疫情的傳播，帶來了諸多好處。

3樓：你到底敢不敢

非常的方便，想吃什麼的時候可以在短時間內迅速的拿到外賣，生活上方便了很多，也省事。

4樓：努力搬磚的小紀

疫情關係，外賣能為我們的生活帶來了很多便利，實現足不出戶都可以滿足日常需求，有啥需要外賣都能快速幫你解決。

疫情之下，把美團、餓了麼推廣到日本會成功嗎？

5樓：豬八戒網

能不能成仔緩功我們先來看看乙個外賣平臺必備的三大要素：客戶、騎手、商戶

客戶方面：我們來看看為什麼砸這麼多錢最後外賣還是被阿里收購？主要還是流量，美團有微信流量支援、餓了麼又阿里流量支援，沒有。

那麼從這方面推論，美團、餓了麼在日本完全沒有流量支援，日本本土沒什麼人在用微信、支付寶大部分都在用sns、line、twitter、facebook這些頭部社交平臺能給外賣平臺導流嗎？顯然應該是不大可能的。

沒有客戶流量資源一切都是空談！

使用者習慣：

美團餓了麼花了多少資金下去把外賣的使用者習慣養成現在這個樣子的？日本社會實體經濟非常發達他公升戚敏們更習慣於線下購買商品，所以如果要養改變日本民眾的消費習慣難度有多大？

上圖為日本部分地區時薪截圖，這麼高的工資水平哪個外賣平臺能受得了？更何況日本為老年化社會青壯勞動力稀缺，總不能真的請一些老年人來配送吧？

在騎手配送方面是完全無法實現的。有朋友可能會說可以採用機械人配送啊，要知道目前機械人配送也僅僅只是試驗階段！沒辦法大面積商用。

商戶方面：前面有說到日本是乙個實體經濟遠遠強於網路經濟的社會，同樣商戶對於網路的接受度也相對較低。要讓他們使用外賣平臺接單難度極大。

需要商戶上線外賣平臺的話，那麼必然要有地推。這個時候誰敢去做地推工作？

所以這種模式勢必是無法在日本推廣的。

日本要怎麼做外賣。

那麼或許很多朋友會說「玉子屋外賣」他怎麼做的那麼好？

玉子屋的成功說明日本上班族的便當外賣市場還是有前景的。他採用批量生產、批量配送這樣極大的降低了採購成本、生產成本以及配送成本。

那麼在疫情當下，要在日本發展外賣業務就一定要因地制宜菜品生產可以外包給當地商戶、不能做即時配送（定時段配送）；目前疫情當下上班族少了可以跟國內的外賣平臺一樣上線生鮮、超市、百貨甚至書等吵枝供在家外賣的需求，同時要把模式做輕、把品類做全。