1樓：陝西新華電腦學校
軟體工程。軟體工程是一門研究用工程化方法構建和維護有效的、實用的和高質量的軟體的學科。它涉及程式設計語言、資料庫、軟體開發工具、系統平臺、標準、設計模式等方面。
在現代社會中，軟體應用於多個方面。典型的軟體有電子郵件、嵌入式系統、人機介面、辦公套件、作業系統、編譯器、資料庫、遊戲等。同時，各個行業幾乎都有計算機軟體的應用，如工業、農業、銀行、航空、**部門等。
這些應用促進了經濟和社會的發展，也提高了工作效率和生活效率 。
網路工程。網路工程是指按計劃進行的以工程化的思想、方式、方法，設計、研發和解決網路系統問題的工程。培養掌握網路工程的基本理論與方法以及計算機技術和網路技術等方面的知識，能運用所學知識與技能去分析和解決相關的實際問題，可在資訊產業以及其他國民經濟部門從事各類網路系統和計算機通訊系統研究、教學、設計、開發等工作的高階網路科技人才。
資訊保安。息安全主要包括以下五方面的內容，即需保證資訊的保密性、真實性、完整性、未授權拷貝和所寄生系統的安全性。資訊保安本身包括的範圍很大，其中包括如何防範商業企業機密洩露、防範青少年對不良資訊的瀏覽、個人資訊的洩露等。
網路環境下的資訊保安體系是保證資訊保安的關鍵，包括電腦保安作業系統、各種安全協議、安全機制（數字簽名、訊息認證、資料加密等），直至安全系統，如uninac、dlp等，只要存在安全漏洞便可以威脅全域性安全。資訊保安是指資訊系統（包括硬體、軟體、資料、人、物理環境及其基礎設施）受到保護，不受偶然的或者惡意的原因而遭到破壞、更改、洩露，系統連續可靠正常地執行，資訊服務不中斷，最終實現業務連續性。
資訊保安學科可分為狹義安全與廣義安全兩個層次，狹義的安全是建立在以密碼論為基礎的電腦保安領域，早期中國資訊保安專業通常以此為基準，輔以計算機技術、通訊網路技術與程式設計等方面的內容；廣義的資訊保安是一門綜合性學科，從傳統的電腦保安到資訊保安，不但是名稱的變更也是對安全發展的延伸，安全不在是單純的技術問題，而是將管理、技術、法律等問題相結合的產物。本專業培養能夠從事計算機、通訊、電子商務、電子政務、電子金融等領域的資訊保安高階專門人才。
2樓：網友
你學過程式設計沒有，學過的話應該明白軟體工程專案管理之類的頭銜只是乙個大概的範圍，沒有具體的意思。具體面向職業崗位，而不是面向大學的專業，看社會上在招懂什麼的，需不需要文憑，需不需要什麼證，需不需要工作經驗。
工程管理專業需要學習哪些軟體
3樓：i洛陽
要看你畢業了從事什麼工作了。
首先是辦公軟體就不必說了，包括powerpoint,projcett等。
從事工程類的話最好下面的都會：
製圖類：autocad 3dmax，瑪玡等效果圖製作軟體工程概預算類：工程概預算軟體（包括工程量清單軟體0，工程量計算軟體 鋼筋計算軟體等。
管理類：erp p3 或p6管理軟體 材料管理軟體 財務軟體。
以上能精通，你在工程領域就無敵了。
4樓：yuebai月白
大學期間一定把cad和造價軟體（廣聯達、斯維爾等等會一種就好）學會。
5樓：紐約毛毛
其實實踐中就用個辦公軟體，然後你打算幹技術或設計的，cad一定要會。別的等到上班了，單位有什麼學什麼吧，都很簡單，不用特意去學習。到時不一定和單位的一樣啊。
軟體專案管理到底是個什麼專業
6樓：卷展祝水丹
專案管理屬於管理學學科。
專案管理是管理學的乙個分支學科。
對專案管理的定義是：指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。專案管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。
這包括策劃、進度計劃和維護組成專案的活動的進展。
專案管理本身屬於專案管理工程的大類，專案管理工程包括：開發管理(dm)、專案管理(pm)、設施管理(fm)以及建築資訊模型(bim)
而專案管理則又分為三大類：資訊專案管理、工程專案管理、專案管理：
1、資訊專案管理。
是指在it行業的專案管理，工程專案管理主要是指專案管理在工程類專案中的應用，專案管理類似工程專案管理。
2、工程專案管理。
主要是指專案管理在工程類專案中的應用，專案以及施工專案管理。其中，施工版塊主要是做到成本和進度的把控。這一板塊主要使用工程專案管理來把控。
3、專案管理。
主要是用於金融版塊的把控，偏向於風險把控。
軟體工程需要學什麼？怎麼學好？怎麼去學？
7樓：建築結構加固補強
幹什麼也不能慌，遇到哪方面專業課就去查哪方面的，靜心好好聽下來，你會收穫很大。
軟體開發技術包含軟體工程方法學、軟體工具和軟體開發環境；軟體工程管理學包含軟體工程經濟學和軟體管理學。
1、 專業簡介：是計算機領域發展最快的學科分支之一，國家非常重視軟體行業的發展，對軟體人才的培養給予了非常優惠的政策。本專業培養掌握計算機軟體基本理論知識，熟悉軟體開發和管理技術、能夠在計算機軟體領域中從事軟體設計、開發和管理的高階人才。
2、 主修課程：該專業除了學習公共基礎課外，還將系統學習離散數學、資料結構、演算法分析、物件導向程式設計、現代作業系統、資料庫原理與實現技術、編譯原理、軟體工程、軟體專案管理、電腦保安等課程，根據學生的興趣還可以選修一些其它選修課。
3、 畢業去向： 除考取國內外名牌大學研究生外，主要畢業去向是計算機軟體專業公司﹑資訊諮詢公司﹑以及金融等其它獨資、合資企業。
如何做好軟體專案管理
8樓：ni泥濘
想要做好軟體專案管理，建議使用智慧型化解決方案——8manage專案管理軟體。
8manage專案管理軟體是以「動態管理、即時共享」的先進理論實現的，能夠一站式管理專案進度、資源、成本、績效、里程碑、風險問題等的智慧型化管理平臺，可解決專案管理中因資訊滯後導致的專案失敗的問題，從而提公升企業專案管控的能力。通過不同模組、不同功能的實施和管理，破解專案管理過程中的難題。
1、專案人力管理及培訓：可跨部門跨站點跨專案實現資源的跟蹤及檢視實際使用率，亦可根據資源申請者估算真正的資源及需求時間，檢測資源技能與需求之間的差距，幫助專案經理及早解決專案資源匹配的問題，並且，擬人類思考的方式，還可幫助專案管理者推算各部門未來的技能及資源需求，及時招聘或培養相關人才，提高人力資源管理和使用率。
2、機器學習判斷和預知風險：專案變更是專案管理過程中最為頭疼的問題，有著「人類思考的思維」，系統能夠自動檢測各專案的風險及其影響並自橘嫌動推出型塵最終的影響，及時提醒專案管理者明白這些風險的嚴重性。並且，系統還支援使用者自定義風險並全過程跟蹤監測，以便專案人員可快速擬定可行的方案避免風險。
3、即時、精確的**溝通渠道：模稜兩可是專案實施過程中的大忌，專案稍有偏差便會引發一系列的風險。因此，8manage專案管理軟體系統可自動捕獲電子郵件溝通並附在對應的專案與活動計劃中，可跟蹤專案的整個過程，方便相關人員隨時檢視了解，確保每一位員工均明確專案實施目標與計劃，確保專案實施與計劃吻合，提高專案實施成功率。
8manage專案管理軟體經營可同時管卜伍禪理多個專案，可進行相同或者相近專案的合併管理，亦可對單個專案進行層層剖析，深入瞭解專案的每一步的實施狀況，並對專案人員反饋的資料進行及時的傳遞與總結，及時更新專案可交付成果與實施情況，從而提高專案管理者的管理效能，提高專案實施的成功率。
沒什麼經驗的去學專案管理從**學起
9樓：薇薇採兒
不單單是乙個經驗的問題，還要有學歷的，你可以學個工商管理，或者學個什麼人力資源管理，什麼專案管理。要是沒有這個學歷你單憑乙個經驗肯定是不行的。
如果你的學歷不夠，可以報個自考的大專學歷，學習工商管理專業。一般來說2年說就能拿到學歷。二而且自考是國家承認的學歷。
也可以選擇報考某個著名學校的函授學院的工商管理大專學歷，二者比較各有優勢，1）自考的學習比較自由，只要自己有時間就可以看書學習，每學期考哪門、考幾門都有自己決定。考試時間固定，考試比較規範。
2）函授學習要按照學校的部署進行，有時是集中授課，分散學習，考試考哪門，考幾門都有教學計劃，按計劃來。但考試的題目相對容易，管理看學校，大部分都比較鬆散，為了讓學生能過關。不過這類學校一定要選擇知名院校來報考，不知名的或私立學校有可能國家不認可其學歷。
最著名的有人大網校（在各地的高校都設有報名點）。
軟體專案管理者需要如何學習或者瞭解哪些軟體基礎知識？
10樓：網友
有時間可以學習一下，但做為乙個專案經理，還是把精力放在專案管理和市場前沿發展方向上，會更好些！
11樓：匿名使用者
你只要做好與客戶的溝通工作和軟體的測試工作就足夠了。你將測試的結果的問題告訴你的程式設計師，就可以了。就單純一下軟體測試都夠你忙了。
如何做軟體專案管理？
12樓：網友
1、需求管理和分析的重要性。
如果你認真分析每乙個失敗的專案，導致專案失敗的原因都或多或少和專案的需求分析有關。
並且專案需求分析是「業務導向」的。
作為專案經理，當你選擇技術方案、制定專案規劃、確定驗收標準時，客戶的「業務目標」遠比「技術實現」重要的多。首先要搞明白的是為什麼做，而不是怎麼做。
業務角度例：為什麼建立這樣乙個系統？我們目前遇到的主要業務問題是什麼？希望通過這一系統解決那些業務問題？
技術角度例：（客戶要建立乙個xx系統）要實現那些功能？多少人同時使用？希望使用什麼資料平臺？it架構是什麼樣的？
2、需求管理的流程。
獲取需求：主要了解使用方的意向。由使用方提交需求文件，雙方對需求進行溝通。參與人員包括：開發方介面人，使用方介面人 獲取需求文件參見《需求調研表》
需求確認：需求確認是指開發方和使用方共同對需求文件進行評審，雙方需求達成共識後做出書面承諾，並確認需求基線 。需求確認人員：開發方負責人，使用方介面人。
需求跟蹤：需求跟蹤是通過比較需求文件與後續工作成果之間的對應關係，即時跟蹤，確保產品依據需求文件進行開發。需求跟蹤人員：專案負責人。
需求變更控制：
1）需求變更流程。
13樓：只抽紅河煙
這個一般都不做了很少的，現在的很多模式是租賃模式，如果找專案管理軟體的話可以看：
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
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我是否可以問問學習軟體工程的感受？
這個技術含量比較高，比較難學，要花費很多時間學習，說白了就是出十分力氣有一分收穫，如果你不是特別喜歡很難慳持下去的。對於軟體工程專業的學生，無論是哪個學校的，只要不改行的都是程式猿了，我先從就業前景來講講吧，這個專業目前還是非常好就業，但如果想在三年後有更大的成就，那就要往大城市去發展。我覺得軟體工...