IPMP怎麼考 有什麼學習課本和複習資料

時間 2025-01-29 04:55:22

1樓:五根菸大鼎

看現代專案管理(公升級版)上下冊和國際專案經理資質認證標準指南書籍。

華鼎維贏要申請表和報名表。

申請表的填寫,是ipmp考試的關鍵,這裡以c級為例,ipmp c級的考試形式包括:筆試(3小時)+案例(全天)+面試(40分鐘)。申請表的填寫好壞,直接影響面試者的面試考核成績,所以定當仔細。

對於參加ipmp認證的人來說,ipmp的通過率,也是關鍵,一般市場上都是通過的普遍是按照60%-70%,主要更多還是根據參與者培訓時的學習狀態為主。筆試成績滿分160分,考的好一點,可以達到130多分,案例和麵試總成績是240分,一般成績都在130-190之間,280分合格。

2樓:冰魄邪帝

ipmp認證考核對不同級別有不同的程式,具體如下:

ipmp筆試。

c級(level c):

1. 應試申請者須持准考證及個人身份證參加考試,考試時間為3小時,內容是關於專案管理知識與經驗的問答題。

2. 申請者參加案例討論或專題研討會或提供專案報告。

3. 考試地點:距離申請者所在地最近的ipmp考試點。

5. 筆試總分160分,合格線100分。

6. 筆試成績保留兩年,兩年之內可再次申請,兩次申請的間隔時間不少於 半年。

d級(level d)

1. 應試申請者須持准考證及個人身份證參加考試。

2. 考試時間為3小時。

3. 內容:關於專案管理知識體系與要素的問答題。

4. 考試地點:距離申請者所在地最近的ipmp考試點。

6. 筆試總分160分,合格線110分。

ipmp面試。

a級(level a)與b級(level b)

1.由兩位授權評估師對申請者進行面試,時間需1小時,面試的內容涉及專案管理知識與經驗、自我評估情況、專案報告情況及在實踐中的專案管理實用知識與技巧。

2.考試地點:距離申請者所在地最近的ipmp考試點。

c級(level c)

1. 由兩位授權評估師對申請者進行面試,時間需半小時,面試的內容涉及專案管理知識與經驗、自我評估情況、考試成績及在研討會上確認的專案管理實用知識與技巧。

2. 案例討論加面試總分240分,合格分140分。

3. c級認證合格的總分為280分。

4. 考試地點:距離申請者所在地最近的ipmp考試點。

ipmp怎麼考?有什麼學習教材和複習資料?

3樓:網友

建議你考pmp.

ipmp與pmp的異同:

ipmp是國際專案管理協會(ipma)各成員國組織建立並推廣的一種專案管理專業資質認證。

ipma是1965年在瑞士註冊的乙個成員制的非盈利性組織。其成員主要是各個國家從事專案管理研究的組織,目前已有30個成員組織。ipma和每個國家成員組織的分工是:

這些國家的組織用他們自己的語言負責實施專案管理本地化的特定需要。ipma則以英語作為工作語言,負責協調國際間的具有共性的專案管理的需求。

ipma在我國的成員組織是中國專案管理研究委員會(pmrc),它成立於1991年,1996年成為ipma成員。它掛靠在西北工業大學,是中科院優選法、統籌法和經濟數學研究會下屬的乙個二級學會。

ipmp認證考試在國際上沒有統一命題,而是由各個成員組織的認證機構參照國際專案管理專業資質標準,結合各國國情進行命題。在我國,ipmp認證考試是由中國專案管理研究委員會(pmrc)全權負責。它是2001年推出的適合於中國大陸的ipmp考試體系,即c-pmbok。

由此不難看出,由美國專案管理學會(pmi)推出的職業資質pmp與國際專案管理協會(ipma)推出的職業資質ipmp的本質區別在於,pmp在世界120多個國家的標準是統一的,所以它被稱之為「全球通」的職業資質,是就職於包括本國企業、中外合資企業、外國獨資企業和境外各類企業和機構在內的通行證。而ipmp在世界30個成員國中的標準是不統一的,因國而異,所以它是一種適合於本國經濟的「國際型」職業資質,被稱之為「本地通」。

另外,二者的考試方式也有所不同。ipmp考試分為四個等級,整個考試需要三天時間,分為筆試、案例討論和麵試三個階段。而pmp考試只有乙個等級,考試時間為4個小時,是一種單純的筆試,即200分的200道選擇題,卷面為中英文對照,但pmi要求報考人員必須要有35個小時以上的專案管理的培訓過程。

如何進行ipmp的複習準備?

4樓:五根菸大鼎

能力洞哪基=知識納謹+經驗+個人素質是ipmp考核最基本的定義,因此。緩悔只要您實際工作中從事過專案管理工作,真正做過專案、管過專案,具有專案管理基本的知識與技能,相信您申請ipmp證書會獲得成功的。——華鼎維贏。

5樓:網友

華鼎維贏如褲肆ipmp,進行各層次人純早才輔導,2019年渣轎將在赤幾、肯亞、埃塞、印尼、越南等12個國家開班。

pmp與ipmp有什麼區別?

6樓:網友

pmp與ipmp區別如下:

認證體系上:

ipmp是國際專案管理協會(ipma)在全球推行的四級專案管理專業資質認證體系的總稱。已得到30多個國家的推廣和認可。pmp是美國專案管理協會(pmi)推行的一種認證體系。

由於美國經濟發達,一些國家向其學習,引進其技術包括pmp認證體系。pmp認證只有乙個級別,對參加pmp認證學員資格的要求與ipmp的c級相當。

考核方式上:

ipmp注重經驗、能力的考核,能力=知識+經驗+個人素質是ipmp考核的最基本定義,ipmp認證有一套嚴格、科學、規範化的程式,每個級別有其相應的認證程式,包括筆試(題型為與專案管理經驗和知識有關的問答題)、研討會、專案報告、面試。pmp注重知識的考核,pmp認證只有筆試,題型一般為選擇題。

引進方式上:

ipmp是經ipma授權,由中國專案管理研究委員會(pmrc)正規引進的。pmrc是我國唯一的、跨行業的專案管理專業組織,並且唯一代表中國加入ipma成為其會員國組織,與世界各國專案管理專業組織有著廣泛的國際交流,我國各行各業許多高階專案管理專家是pmrc的會員。pmp在中國的認證,是完全由pmi組織考試,有關pmp的認證程式、培訓、考試等均是英語,正逐步漢化,採用英漢對照式。

正因為ipmp的引進不是單純的照搬,而是結合中國國情消化吸收的過程,做大量的基礎工作是需要時間的。所以這也是為什麼ipmp於2001年7月才在中國正式啟動,開始推廣,而pmp在這之前就已有了。

證書的管理:

ipma全權授權pmrc負責中國的ipmp認證,所以認證學員是否通過認證考核,是否獲得證書以及對證書的發放與管理,是在ipma的指導與監督下,由ipmp中國認證委員會負責。pmp在中國認證的**點只負責培訓與考試的組織工作,至於認證學員是否通過認證考核,是否獲得證書以及對證書的發放與管理,必須上報至pmi,由pmi決策。

關於ipmp與pmp證書:

ipma與pmi簽訂了證書互相認可協議,ipmp c級證書與美國pmp證書完全等同,兩者互相認可。實際上,美國pmp證書的考核方式類同於ipmp d級考核,只是資格要求上同ipmp c級相同。

7樓:光環國際

1、組織認證機構不同(頒發機構不同):pmp認證考試由美國專案管理協會(pmi)設立併發起,進行全球推廣認證;ipmp認證考試由歐洲國際專案管理協會(ipma)設立併發起,主要在歐洲地區進行推廣認證。各國家及地區結合本國國情進行認證。

2、認證範圍不同:儘管國際專案管理協會(ipma)成立時間早於美國專案管理協會,但其國際影響卻遠低於pmi。目前pmp在全球185個國家進行認證,1999年,pmp考試在所有認證考試中第乙個獲得iso9006國際質量認證;ipmp在全球只有40幾個國家進行認證,主要在以英國為首的歐洲國家認證。

從目前的認證人數和會員人數上,美國pmi都要超過ipma和其他專案管理專業機構。

3、國內引進機構不同:國內pmp由外國專家局引進,它是***直屬機構;ipmp由中國專案管理研究委員會引進,是下屬的二級機構。

4、認證方式不同:pmp認證採用美國專案管理協會(pmi)全球統一同步認證的模式(pmp由pmi全球統一命題),全球認證標準統一,頒發全球統一標準證書;ipmp認證考試由各國認證機構結合本國國情命題考試,由於地區發展的不平衡,使得ipmp的標準很難統一,權威性大打折扣。在中國由西安華鼎公司做全國**,西安工業大學考試命題。

5、推廣方式對含金量的決定作用:pmp認證考試為全球性統一命題,全球認證標準統一,含金量高;ipmp認證考試由各地認證機構進行命題考試,主要在歐洲地區推廣,本地出題的認證方式大大影響了證書的含金量。pmp認證廣泛,除北美地區南美、澳洲及亞太地區的發達國家,如日本、南韓等都以pmp認證作為衡量人才的重要標準。

相對而言,考pmp會好一些,因為應用範圍廣、認可度高、含金量高。

ipmp怎麼樣順利過c級?

8樓:匿名使用者

ipmp(國際專案管理專業)資質認證是國際專案管理協會在全世界推行的四級專案管理專業資質認證體系,是中國專案管理研究委員會作為會員國組織正式引進的一套考核個人綜合能力的認證體系。

ipmp是對專案管理人員知識、經驗和能力水平的綜合評估證明,在考核考生知識體系的同時,更注重考生個人的實踐經驗和綜合能力考核。遵照國際慣例,考試分為筆試、案例討論和麵試三個階段,分別佔總分400分的%和30%。考官由中國首批18位ipmp評估師擔任。

ipmp的考試模式是"3小時的筆試+7小時的案例討論+半小時的面試",整個考核的時間跨度長達3天。

據介紹,3個小時的筆試只有乙個考題--完成乙個大的案例分析。考生被假設成乙個專案經理,根據試卷給予的提示,分多個步驟完成整個專案工作,比如確定專案目標、考慮工程進度、計算人力成本等。這是對考生知識框架體系的乙個全面考查,是硬碰硬的實力考驗,來不得半點虛,只能依靠考生對掌握知識的熟練程度。

3個小時的考試時間非常緊張,考生普遍反映時間不夠。此外,按照考場規定,答題用的草稿紙也要與試卷一併上交,供閱卷老師從中瞭解考生的思考過程並從中找到給分的依據。考試的經驗就是草稿一定要整齊。

在長達7個小時的專案討論中,由每個考生擔任乙個部門主管,負責一部分工作討論。期間,評估師採取巡迴評判的方式進行打分。評估師一般會在乙個房間裡待10分鐘左右,站在一旁一聲觀察小組成員的個人表現。

考生的工作程式,甚至是思考的過程都是評估師進行打分的依據;同時,考生言語舉動的一些細節也將成為評估師給分的重要依據。比如有的考生在討論過程中,因為太急於表現自己,不等隊員說完就插嘴,這說明他的自我控制能力較差。

半個小時的面試採用"二對一"的形式,兩位評估師從基本能力、社會能力、方法能力、組織能力、個人素質以及總體印象等方面給考生打分。面試前5分鐘由考生做總體彙報,主要考查考生的表達能力和對知識的掌握程度,之後由評估師自由提問。評估師的提問涉及專案管理的理論知識,如要求考生解釋容易混淆的兩個概念,或者針對考生從事的行業,讓其談一談管理的感悟。

評估師在接觸考生之前,會仔細閱讀每位考生填寫的申請表,形成對考生的初次評價,作為考試過程中的評價基準,同時從中提煉出用於提問的一些問題。考生在填寫中暴露的不足,都可能成為面試中被點中?quot;穴位"。

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