1樓：網友
呵呵 你很像我啊 不過我比你曲折的多 我從小就是乙個完美主義者 從小什麼都要最好 成績很好 什麼都好就是思想不好 這世界上哪有完美啊。
由於過分追求完美 高中時得了恐懼症。
5年的恐懼症把我折磨得死去活來。
後來才懂得了什麼叫生活。
生活中 完美也好 不完美也好 成功也好 失敗也罷 它正確的起點是人性 是本然 不要把一切強迫的刻意的思想加入你的意識 那早晚要變質 要追求偉大的人首先的習慣平凡 連走路都不會還盼望飛哪？
不要強求成功 當你學會豁達和平靜 你思想上離成功越來越遠 你生活中反而離成功越來越近。
我跟你講乙個我恩師跟我講的故事。
從前 人們在荒山上抓到乙個野人 人們為了讓這個野人正常的生活 於是給他穿上衣服 但野人感到不自在 他開始每天弄這件衣服 越弄越不自在 於是他每天都撕扯這件衣服 為了使它變得舒適 但是卻越來越不自在 越不自在他就越是撕扯。
終於有一天他撕破了這件衣服 可是不自在依然惡化。
他開始滿世界尋找名醫巧匠為他除去身上的束縛。
十年 百年 千年～～～
他始終無法解決。
後來他路過乙個焚場 他淚流滿面 因為他看到 人到死都無法脫去那件衣服 那根本就是他自己的**。
他徹底絕望了。
從此他不在顧及身上的束縛 不在刻意追求解脫 他開始磕磕碰碰地去生活。
漫漫的 他忘記了自己苦苦追求的解脫。
漫漫的 他開始變的自在。
追求了上千年沒有找到。
反而在他放棄之後 他得到了。
自然的接受生活 包括失落 失敗 缺陷 不完美。
去包容接納它 海納百川 才能開闊天空啊。
成功是自然而生的 不是尋來的。
你的努力必須建立在這個基礎上。
成功失敗都是你啊 無論結果如何 你不為你活過充實過而快樂嗎？
我在跟你講乙個故事。
不過算拉 手痠拉 呵呵～～～
自然才能成功 自然就是成功 」道法自然」嘛。
卓越和優秀的區別是什麼？
2樓：不吶吶丩
1.優秀：只是狹義上的好而已，只要努力就可以做到，優秀僅僅是從某方面來說比較好。
例句：任憑山高水險，任憑荊棘叢生，優秀的地質工作者無所畏懼。
2.卓越：是乙個人的某方面做的非常好，比大多數人都強。
例句：袁隆平院士在水稻育種方面取得了卓越的成就。
怎樣從卓越到優秀
3樓：
摘要。從卓越做到優秀，就是變得低調一點。因為卓越的水平比優秀更高。
從卓越做到優秀，就是變得低調一點。因為卓越的水平比優秀更高。
我想寫一篇從優秀的領導人如何帶領團隊到卓越的成長過程。
想寫一篇從優秀的領導人如何帶領團隊到卓越的段乎擾成長過程。從優秀的領導人帶領握旦團隊到卓越成長的過程就需要從培頃如訓開始嫌棄。
開始。要避免成員們太「能幹首侍陸」，誰都只想演「主角」而不願當「配角」，以致於無法讓其他成員與其共事。不能讓團隊領導者角談李色錯位，無法依據團隊成員的不同者頃發展成熟度實施領導管理。
把握好源拍神六大雹虧關鍵要素，即：找到合適的成員、找到合適的規模、保持相對穩定、做高效的團隊領導者賀滑、平衡個人和團隊的目標、產生有凝聚力的團隊。
將不同皮李擾知識背擾冊景的人匯聚在一起，因此在整合不同視角、激發更多創意方面更有優勢。團隊成員之間的爭論，如果不是太過激烈，並且不在團隊工作的早期燃旦出現，團隊的績效就會更好。
從優秀到卓越
4樓：得書文化
從平凡到優秀，和從優秀到卓越，所花費的時間是同樣的。你願意選擇從**到**？
要知道，在這個世界上枝冊優秀的人很多，但是卓越的人卻很少。我們學會去追求卓越，把一件事死磕到底。或胡。
前段時間聽了賈伯斯傳衫搭攔，讓我感受最深的不是蘋果發展的多麼壯大。我是賈伯斯的死磕精神，只要他把手機拿到手上。他就會不斷地去思考，怎樣讓手機更好看？
怎樣讓手機讓人們喜歡？怎樣提公升手機的效能？甚至科學家門都已經認為，手機的開機速度已經提公升到最快。
但是賈伯斯還想讓他再提公升八秒，科學家們沒有辦法。只有不斷的去研究研究，最終把手機開機的速度提公升了21秒，這就是乙個奇蹟。這是乙個賈伯斯追求卓越的過程。
優秀和卓越你更願意選擇哪個呢。我願意花我所有的時間，把乙個事情做到卓越。一萬公尺深一公尺寬。
優秀與卓越
5樓：拋下思念
人們總是說，這個人很優秀！可能優秀就成了很厲害的代名詞，然後光優秀還不行，還有乙個詞叫卓越。可能大家一般聽優秀聽得多，卓越聽得少。
什麼是優秀？什麼是卓越？兩者有什麼區別？
接下來我來談談個人的看法：
一）優秀是習慣，卓越是專業。
優秀的人不一定是卓越的人謹裂，但卓越一定在優秀之上。放在具體的情況而言，比如乙個人領導乙個組織或者團隊可以保持這個組織經久不衰，那麼他一定是個優秀的人，如果可以讓組織創新，更上一層樓，達到全新的領域，他就是卓越的人。
前人栽樹後人乘涼，這是平凡人；
前人栽樹後人結果，這是優秀人；
前人栽樹後人成林，這是卓越人。
二）優秀的人很多，卓越的人很少。
優秀的人可以成為乙個很好的管理者，而卓越的可以成為乙個很好的領導者（領袖）。
優秀的人側重怎麼做（方法），卓越的人側重做什麼（方昌運向）。
優秀的人側重掌握學習方法和學習工具，也就是術、器；卓越的人側重掌握價值（意願）和思維，也就是道、法。
舉例：1.新中國成立後，任命了上將、中將、少將幾百位，而元帥只有十位（十大元帥）。
2.乙個公司副總經理可以有很多位，總經理卻只有一位。
3.央企屬於國企，而國企不一定是央企，中國的國企有很多家，而央企才200家左右。（大部分以「中國」開頭的企業，祥迅閉多為央企）
這就是優秀和卓越的區別！
以上是個人淺見，與諸君共勉！
如何追求卓越
6樓：一襲可愛風
想要追求卓越，你就必須挑戰自己的極限。
而挑戰自己的極限可能會使你一瞬不振，這將造成很大的痛苦，你會覺得自己已經失敗了。
但這不一定是失敗，除非你自己放棄，信不信由你。
但之後你的痛苦將會逐漸消散，你在未來將會迎來很多其他機會，儘管當時的你也許看不清這鋒巨集些機會。
你能做的最重要的事情是總結這些失聽提供的教訓，學會謙遜和極度開明的心態，從而增加你成功的概率然後繼續挑戰返渣自己的極限。
跑步資料統漏基悄計：
4km/h，坡度4°，1min；5km/h，坡度4°，2min；6km/h，坡度4°，2min；7km/h，坡度4°，3min； 8km/h，坡度2°，21min；9km/h，坡度2°，5min； 6km/h，坡度2°，3min；4km/h，坡度2°，2min。
合計39min，距離，平均心跳140，平均步頻155。
如何成為一名卓越的管理者，如何成為一個優秀的管理者？
ofweek人才網 要想成為一名卓越的管理者，要求管理者自己認清自己身份，在工作崗位上扮演好自己的角色，帶領員工更加高效的完成工作。一 擔當好倡導者角色 作為組織的 領頭羊 管理者要善於擔當倡導者 先行者角色，將建行的核心價值理念滲透到每位員工心底，提升員工的歸屬感和組織的凝聚力。首先，要明確規定什...
怎樣結識比自己優秀的人，如何結交比你更優秀的人呢？
其實很多人在說你身邊的朋友圈決定了你未來的高度，但實際上如何和比自己優秀的人節食或者相處，是一件很讓人苦惱的事。首先往往與自己相結識的人都是和自己同型別的人。他們不見得比自己優秀，但是他們卻很平易近人。首先，想要和比自己優秀的人節食或者和諧的相處，就要很自然地與對方相接觸，可以通過是可以通過工作也可...
怎樣才能使自己變得優秀？如何讓自己變得優秀？
如果你堅持這三點 一定會越來越優秀 第一 堅持學習 利用碎片化時間 不斷的充實自己 提升自己 第二 堅持行動 有好的想法 就立刻行動 學會在試錯中成長 第三 堅持鍛鍊身體 因為沒有健康的身體 除了等s 你什麼事都幹不了。首先要善於學習，看書，就是一個非常好的成長方式，人生，不是所有事情都能經歷的，但...