1樓:匿名使用者
一般情況下,小企業如果沒有成本的話,低值易耗品的攤銷是直接進入管理費用--低易品攤銷的二級科目;如果有成本的話,可以採用一次攤銷法。購入時:借:
低值易耗品 貸:現金或銀行存款。
領用時:借:管理費用-低易品攤銷 貸:低值易耗品。
2樓:網友
購入時 借:低值易耗品-在庫低值易耗品 15000貸:銀行存款 15000
領用時。借:低值易耗品-在用低值易耗品 15000貸:低值易耗品-在庫低值易耗品 15000五五攤銷 借:管理費用 7500
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷 7500
待報廢時。借:管理費用 7500
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷 7500
再登出低值易耗品攤銷。
借:低值易耗品-低值易耗品攤銷 15000貸:低值易耗品-在用低值易耗品 15000在沒有殘值收入的情況下都給你列完了。
3樓:獨巍
直接攤銷最好,簡單。
其他的方式就看你們想怎麼調節利潤了。
4樓:網友
例:購入時。
借:低值易耗品15000
貸:銀行存款 15000
五五攤銷 借:管理費用 7500
貸:低值易耗品 7500
5樓:陳亞瑜
可以有兩種方法。
1.一次性攤銷法。
2.五五攤銷法。
6樓:匿名使用者
我們廠是按十二個月攤銷的。
低值易耗品怎麼入賬和攤銷
7樓:暢談職場那些事
低值易耗品入賬和攤銷:(1)購買時(假設取得增值稅專用發票):
借:週轉材料——低值易耗品。
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款等。
2)領用時:
借:週轉材料——低值易耗品——在用。
貸:週轉材料——低值易耗品——在庫。
3)第一次領用時攤銷其價值的一半:
借:製造費用。
貸:週轉材料——低值易耗品——攤銷。
4)第二次領用時攤銷其價值的一半:
借:製造費用。
貸:週轉材料——低值易耗品——攤銷。
同時:借:週轉材料——低值易耗品——攤銷。
貸:週轉材料——低值易耗品——在用。
低值易耗品攤銷方法:1、一次攤銷法。一次攤銷法是指在領用低值易耗品時,就將其全部價值一次計入有關成本費用的方法。
2、五五攤銷法。五五攤銷法,是指在低值易耗品領用時攤銷其賬面價值的一半,報廢時再攤銷其賬面價值的另一半,並登出總成本的一種攤銷方法。
低值易耗品怎麼攤銷
8樓:聽雨樓主
低值易耗品攤銷方法:一次攤銷法、五五攤銷法、分次攤銷法。
1、一次攤銷法,是指在領用低值易耗品時,就將其全部價值一次計入有關成本費用的方法。
2、五五攤銷法,是指在低值易耗品領用時攤銷其賬面價值的一半,報廢時散判再攤銷其賬面價值的另一半,並登出總成本的一種攤銷方法。
3、分次攤銷法,是指在低值易耗品領用時,按預計的使用時間,分次將平均價值攤入費用的攤銷方法。這種攤銷方法費用負擔比較均衡,適用於單位價值較高,使用期限較長的物品。
低值易耗品,是指單項價值在規定限額以下或使用期限不滿一年,能多次使用而基本保持其實物形態的勞動資料。
低值易耗品攤銷低飢掘大值易耗品攤銷,是指不作為固定資產核算的各種用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經營過程中使用的包裝容器等領用時,將其價值一次轉作生產費用或有關支出,計入當爛豎期損益,作為當期收入的抵減數。
低值易耗品如何攤銷?
9樓:少愉哎
分類: 商業/理財 >>財務雹仿稅務。
問題描述:購買五金材料,我直接把它放入到了「低值易耗品」時裡,但現在是如何攤銷啊,是五五攤銷還是一次性?那五五攤銷是怎樣攤才好啊?
解析: 根據企業會計制度的規定,低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種,攤銷方法一經確定,不得隨意變動。
五五攤銷法」核算方法:
1.採購時。
借:低值易耗品——在庫低值易耗品。
貸:銀行存款 等。
2.領用時。
借:低值易耗品——在用低值易耗品。
貸:低值易耗品——在庫低值易耗品。
同時,按照低值易耗品成本的50%進行攤銷。
借:製造費用 等。
貸:低畢大值易耗品——低值易耗品攤銷。
3.報廢時。
借:製造費用 等。
借:原材料 (如有**殘值的)
貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷。
同時,減少在用低值易耗品。
借:低值易耗品——低值易耗品攤銷。
貸:低值易耗品——在用低值易耗品。
另外。你購入的五金材料是什麼物品?五金材料能計入「低值易耗品」科目?
從你的補充問題中判斷,你所採購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目,應當計入「原材料」科目,並且,不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料,對你的問題來說,並非是指原料,而是材料,如你所說的「五金『材手肆豎料』」。
可以看出,你所說的「五金材料」中,確實可能就包括低值易耗品,但是,頻繁的採購領用,一是說明你公司的管理欠缺,二是證明了其不屬於低值易耗品。所以,需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看,你公司目前的管理狀態,不適合使用五五攤銷法。原因在於,連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚,如何進行攤銷呢?
你目前應當對採購領用材料業務,進行規章制度的制訂工作,以規範這方面的管理,至少,你應當要求「小店」設定領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益(這裡並不是說「小店」就存在問題了!這是兩回事),二來你所說的明細不也就有了嗎?
材料明細有了,就連使用的部門明細也有了,何樂而不為呢?
至於之前已發生的業務,對於五金材料,由於採購與耗用同步,你應當直接借記製造費用等科目,貸記現金或銀行存款科目。今後的處理,在你的規章制度制訂後再來討論。
低值易耗品為什麼要攤銷
屬於材料的就不是 低值易耗品 低值易耗品指的是,使用期限較短,價值不大的工具用具,因為這些東西沒有直接進入到產品裡面,所以它只能通過分攤的形式進入成本,如果是管理部門使用就計入管理費用或經營費用。低值易耗品適用 五五攤消法 或 分期攤消法 低值易耗品 不是原材料,比如說車間使用的一些工具,是不可能直...
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低值易耗品的歸集是什麼意思,關於低值易耗品的歸集和攤銷
低值易耗品是指單位價值低 並且容易損耗的物品。低值易耗品包括一般工具 專用工具 替換裝置 管理用具 勞動保護用品 生產過程中週轉使用的包裝容器等。低值易耗品和固定資產一樣屬於勞動資料,能多次參加生產過程,並在使用過程中何持原有的實物形態,其價值隨著實物的磨損逐漸轉移到產品成本中去。但是,由於低值易耗...